Take “sharing a vision” for example

Take “sharing a vision” for example. US leadership thinkers, Kouses and Posner, place a clear emphasis
on the importance of listening in that critical activity:
“The best way to lead people into the future is to connect with them deeply in the present. The only
visions that take hold are shared visions – and you will create them only when you listen very, very
closely to others, appreciate their hopes, and attend to their needs.”
(Kouses and Posner: To lead create a shared vision Harvard Business Review, 2009)
In many situations, if you want your voice to be heard you need to first listen! And having listened, you
are then in a much better position to more clearly decide what to do next.

Kết quả (Việt) 1:

Mất "chia sẻ một tầm nhìn" ví dụ. Hoa Kỳ lãnh đạo nhà tư tưởng, Kouses và Posner, đặt một sự nhấn mạnh rõ ràng
trên tầm quan trọng của lắng nghe trong đó hoạt động quan trọng:
"cách tốt nhất để đưa mọi người vào tương lai là để kết nối với họ sâu sắc trong hiện tại. Chỉ
tầm nhìn mất giữ tầm nhìn được chia sẻ- và bạn sẽ tạo ra họ chỉ khi bạn nghe rất, rất
chặt chẽ với những người khác, đánh giá cao sự hy vọng của họ, và đáp ứng nhu cầu của họ."
(Kouses và Posner: đến chì tạo ra một tầm nhìn được chia sẻ Harvard Business Review, 2009)
trong nhiều tình huống, nếu bạn muốn giọng nói của bạn để chắc chắn bạn cần phải lần đầu tiên nghe! Và có nghe, bạn
sau đó ở một vị trí tốt hơn để rõ ràng hơn quyết định làm gì tiếp theo.

Kết quả (Việt) 2:

Hãy "chia sẻ một tầm nhìn" chẳng hạn. Nhà tư tưởng lãnh đạo Mỹ, Kouses và Posner, đặt một sự nhấn mạnh rõ ràng
về tầm quan trọng của việc lắng nghe trong đó hoạt động rất quan trọng:
"Cách tốt nhất để lãnh đạo nhân dân trong tương lai là để kết nối với họ sâu sắc trong hiện tại. Các chỉ
thị kiến có tổ chức được chia sẻ tầm nhìn - và bạn sẽ tạo ra chúng chỉ khi bạn nghe rất, rất
chặt chẽ với những người khác, đánh giá cao sự hy vọng của họ, và tham dự các nhu cầu của họ ".
(Kouses và Posner: Lãnh đạo tạo ra một tầm nhìn chung Harvard Business xem xét, 2009)
Trong nhiều trường hợp, nếu bạn muốn giọng nói của bạn được lắng nghe đầu tiên bạn cần lắng nghe! Và khi nghe, bạn
này sau đó được ở một vị trí tốt hơn để rõ ràng hơn quyết định làm gì tiếp theo.