Costco has power over its suppliers

Costco has power over its suppliers as the company partners with few suppliers and
demands significant amounts from such suppliers. This allows the company to set desired prices
or even have suppliers bid for the contract. In addition, Costco has experience with vertical
integration through its Kirkland brand and may counter supplier cost increases by accessing the
feasibility of producing the product or taking over suppliers. Lastly, Costco uses a variety of
suppliers and operations would not be significantly affected if a single supplier could not deliver
the products.

Kết quả (Việt) 1:

Costco có sức mạnh hơn các nhà cung cấp như là các đối tác công ty với vài nhà cung cấp vàyêu cầu một lượng đáng kể từ các nhà cung cấp. Điều này cho phép công ty để thiết lập bạn muốn giáhoặc thậm chí có nhà cung cấp đặt giá thầu cho hợp đồng. Ngoài ra, Costco có kinh nghiệm với đứngtích hợp thông qua của nó Kirkland thương hiệu và có thể truy cập nhà cung cấp chi phí tăng bằng cách truy cập cáctính khả thi của sản xuất các sản phẩm hoặc khi tiếp quản nhà cung cấp. Cuối cùng, Costco sử dụng một loạt cácnhà cung cấp và các hoạt động sẽ không được một cách đáng kể ảnh hưởng nếu một nhà cung cấp duy nhất không thể gửiCác sản phẩm.

Kết quả (Việt) 2:

Costco có quyền trên các nhà cung cấp của nó như là các công ty đối tác với vài nhà cung cấp và
đòi hỏi một lượng đáng kể từ các nhà cung cấp như vậy. Điều này cho phép các công ty để đặt giá mong muốn
hoặc thậm chí có nhà cung cấp giá thầu cho các hợp đồng. Ngoài ra, Costco có kinh nghiệm với dọc
tích hợp thông qua thương hiệu Kirkland của nó và có thể đối phó với chi phí nhà cung cấp tăng lên bằng cách truy cập vào
tính khả thi của sản xuất sản phẩm hoặc làm thêm các nhà cung cấp. Cuối cùng, Costco sử dụng một loạt các
nhà cung cấp và các hoạt động sẽ không bị ảnh hưởng đáng kể nếu một nhà cung cấp duy nhất không thể cung cấp
các sản phẩm.