The Company In designing marketing

The Company
In designing marketing plans, marketing management takes other company groups into account—groups such as top management, finance, research and development (R&D), purchasing, operations, and accounting. All of these interrelated groups form the internal environment. Top management sets the company’s mission, objectives, broad strategies, and policies. Marketing managers make decisions within the strategies and plans made by top management. Marketing managers must work closely with other company departments. Other departments have an impact on the marketing department’s plans and actions. And, under the marketing concept, all of these functions must “think consumer.” According to a former Xerox CEO, to provide a great customer experience, Xerox must “find out what customers are facing—what their problems and opportunities are. Everyone at Xerox shares this responsibility. That includes people and departments that have not always been customer-facing, like finance, legal, and human resources.

Kết quả (Việt) 1:

Công ty Thiết kế kế hoạch tiếp thị, tiếp thị quản lý sẽ đưa nhóm công ty khác vào tài khoản-nhóm như quản lý, tài chính, nghiên cứu và phát triển (R & D), Mua, hoạt động và kế toán. Tất cả các nhóm tương quan tạo thành môi trường nội bộ. Quản lý đặt ra sứ mệnh của công ty, mục tiêu, rộng chiến lược và chính sách. Tiếp thị quản lý đưa ra quyết định trong chiến lược và kế hoạch được thực hiện bởi quản lý hàng đầu. Tiếp thị quản lý phải làm việc chặt chẽ với các phòng ban khác của công ty. Các phòng ban có tác động vào bộ phận marketing kế hoạch và hành động. Và, theo các khái niệm tiếp thị, tất cả các chức năng này phải "nghĩ rằng người tiêu dùng." Theo một cựu Xerox giám đốc điều hành, để cung cấp một kinh nghiệm khách hàng lớn, Xerox phải "Tìm hiểu những gì khách hàng đang phải đối mặt-vấn đề và cơ hội của họ là gì. Tất cả mọi người tại Xerox chia sẻ trách nhiệm này. Điều đó bao gồm mọi người và các phòng ban đã không luôn luôn được đối mặt với khách hàng, như tài chính, Pháp lý và nguồn nhân lực.

Kết quả (Việt) 2:

Công ty
Trong thiết kế các kế hoạch tiếp thị, quản lý marketing có nhóm công ty khác vào tài khoản của nhóm như quản lý hàng đầu, tài chính, nghiên cứu và phát triển (R & D), thu mua, hoạt động và kế toán. Tất cả các nhóm liên quan với nhau tạo thành môi trường nội bộ. Quản lý đầu đặt sứ mệnh của công ty, mục tiêu, chiến lược rộng lớn, và chính sách. Nhà quản lý tiếp thị đưa ra quyết định trong các chiến lược và kế hoạch của Ban Giám đốc hàng đầu. Nhà quản lý tiếp thị phải làm việc chặt chẽ với các bộ phận khác của công ty. Các phòng ban khác có ảnh hưởng đến các kế hoạch và hành động của các bộ phận tiếp thị của. Và, theo khái niệm tiếp thị, tất cả các chức năng này phải "suy nghĩ của người tiêu dùng." Theo một cựu giám đốc điều hành Xerox, để cung cấp một trải nghiệm khách hàng tuyệt vời, Xerox phải "tìm hiểu những gì khách hàng đang phải đối mặt-những vấn đề và cơ hội của họ. Mọi người tại Xerox chia sẻ trách nhiệm này. Điều đó bao gồm người dân và các phòng ban đã không luôn luôn được khách hàng phải đối mặt, như tài chính, pháp lý và nguồn nhân lực.