Early in the company's history, a g

Early in the company's history, a group of British manufacturers tried to drive Dow out of the bleach business by cutting prices. Dow survived by also cutting its prices and, although losing about $90,000 in income, began to diversify its product line.[10] In 1905, German bromide producers began dumping bromides at low cost in the U.S. in an effort to prevent Dow from expanding its sales of bromides in Europe. Instead of competing head on with the German producers, Dow bought the cheap German-made bromides and shipped them back to Europe, undercutting his German competitors.[11] Even in its early history, Dow set a tradition of rapidly diversifying its product line. Within twenty years, Dow had become a major producer of agricultural chemicals, elemental chlorine, phenol and other dyestuffs, and magnesium metal.

Kết quả (Việt) 1:

Sớm trong lịch sử của công ty, một nhóm các nhà sản xuất người Anh đã cố gắng để đẩy Dow ra khỏi kinh doanh thuốc tẩy bằng cách cắt giảm giá. Dow sống sót của cũng cắt giảm giá của nó, và mặc dù mất về 90.000 $ trong thu nhập, bắt đầu đa dạng hóa dòng sản phẩm.[10] năm 1905, Đức bromua nhà sản xuất đã bắt đầu bán phá giá bromua với chi phí thấp ở Mỹ trong một nỗ lực để ngăn chặn Dow mở rộng của nó bán hàng của bromua ở châu Âu. Thay vì cạnh tranh đầu vào với các nhà sản xuất Đức, Dow mua giá rẻ thực hiện Đức bromua và vận chuyển chúng quay lại châu Âu, undercutting của ông đối thủ cạnh tranh Đức.[11] ngay cả trong lịch sử đầu, Dow thiết lập một truyền thống của đa dạng hóa nhanh chóng của dòng sản phẩm. Trong vòng hai mươi năm, Dow đã trở thành một nhà sản xuất chính của hóa chất nông nghiệp, clo nguyên tố, phenol và khác dyestuffs và magiê kim loại.

Kết quả (Việt) 2:

Sớm trong lịch sử của công ty, một nhóm các nhà sản xuất người Anh cố gắng lái xe Dow ra khỏi kinh doanh thuốc tẩy bằng cách giảm giá bán. Dow sống sót bằng cách cũng giảm giá bán của nó và, mặc dù mất khoảng $ 90,000 thu nhập, bắt đầu đa dạng hóa các dòng sản phẩm của mình. [10] Năm 1905, các nhà sản xuất bromide Đức bắt đầu bán phá giá bromua với chi phí thấp ở Mỹ trong một nỗ lực để ngăn chặn Dow từ mở rộng của nó doanh số bán hàng của bromua ở châu Âu. Thay vì cạnh tranh đầu vào với các nhà sản xuất Đức, Dow mua bromua rẻ do Đức chế tạo và vận chuyển chúng trở lại châu Âu, rẻ hơn đối thủ cạnh tranh của ông Đức. [11] Ngay cả trong lịch sử ban đầu của nó, Dow thiết lập một truyền thống nhanh chóng đa dạng hóa các dòng sản phẩm của mình. Trong vòng hai mươi năm qua, chỉ số Dow Jones đã trở thành một nhà sản xuất chính của hóa chất nông nghiệp, clo nguyên tố, phenol và thuốc nhuộm khác, và magiê kim loại.