inventory managementInventory is th

inventory management
Inventory is the life of integrated logistics. Without it, there is nothing to do in phlysical supply - nothing to store, nothing to cary, and nothing to package. Inventory management on a global scale becomes even more difficult and more important. Distance, port delays, custom delays, and transit times encourage higher inventories. This, of course, increases the costs of inventory. Political decisions such as closing borders to trade or instituting or increasing tariffs and duties only add to the inventory problems. Compnaies may be forced to carry addition inventory to offsst stockouts. Stockouts are much more commo globally than would be acceptable domestically. Superior customer service sometimes becomes irrelevant because the company has little or no control over the timing and availability of the product
although JIT offers may advantages it its more difficult to control globally. Long lead time, order inaccuracies, and damaged freightmake JIT nearly impossible to establish. It is not unusual to find global companies carrying up to 50 percent domestically. Currency exchange fluctuations also make valuation of inventory more difficult

Kết quả (Việt) 1:

quản lý hàng tồn khoHàng tồn kho là cuộc đời của hậu cần tích hợp. Không có nó, không có gì để làm trong cung cấp phlysical - không có gì để cửa hàng, không có gì để cary, và không có gì để gói. Quản lý hàng tồn kho trên quy mô toàn cầu trở nên khó khăn hơn và quan trọng hơn. Khoảng cách, sự chậm trễ port, tùy chỉnh sự chậm trễ, và thời gian vận chuyển khuyến khích cao hàng tồn kho. Điều này, tất nhiên, làm tăng chi phí của hàng tồn kho. Các quyết định chính trị chẳng hạn như đóng cửa biên giới để thương mại hoặc về hoặc tăng thuế quan và nhiệm vụ chỉ thêm vào các vấn đề hàng tồn kho. Compnaies có thể bị buộc phải thực hiện bổ sung hàng tồn kho để offsst stockouts. Stockouts là nhiều hơn nữa commo trên toàn cầu hơn sẽ được chấp nhận trong nước. Dịch vụ khách hàng tốt hơn đôi khi trở nên không thích hợp vì công ty đã có ít hoặc không có quyền kiểm soát trên thời gian và tính khả dụng của các sản phẩmmặc dù JIT cung cấp có thể lợi thế nó của nó khó khăn hơn để kiểm soát trên toàn cầu. Thời gian dài, để không chính xác, và bị hư hại freightmake JIT gần như không thể thành lập. Nó không phải là bất thường để tìm công ty toàn cầu mang lên đến 50 phần trăm trong nước. Thu đổi Ngoại tệ biến động cũng thực hiện xác định giá trị của hàng tồn kho khó khăn hơn

Kết quả (Việt) 2:

quản lý hàng tồn kho
Hàng tồn kho là cuộc sống của hậu cần tích hợp. Không có gì để lưu trữ, không có gì để cary, và không có gì để đóng gói - Nếu không có nó, không có gì để làm trong cung phlysical là. Quản lý hàng tồn kho trên quy mô toàn cầu ngày càng trở nên khó khăn hơn và quan trọng hơn. Khoảng cách, sự chậm trễ cổng, sự chậm trễ tùy chỉnh, và thời gian vận chuyển hàng tồn kho cao hơn khuyến khích. Điều này, tất nhiên, làm tăng chi phí hàng tồn kho. Quyết định chính trị như là đóng biên giới để giao dịch hoặc khi tiến hoặc tăng thuế nhập khẩu và thuế này chỉ thêm vào các vấn đề hàng tồn kho. Compnaies thể bị buộc phải thực hiện kiểm kê Ngoài stockouts offsst. Stockouts hơn nhiều commo toàn cầu hơn sẽ được chấp nhận ở trong nước. Dịch vụ khách hàng tốt hơn đôi khi trở nên không thích hợp vì công ty có ít hoặc không kiểm soát được thời gian và sự sẵn có của các sản phẩm
mặc dù Mời JIT có thể lợi thế đó của nó khó khăn hơn để kiểm soát toàn cầu. Dài thời gian dẫn, không chính xác thứ tự, và bị hư hỏng freightmake JIT gần như không thể thành lập. Nó không phải là bất thường để tìm các công ty toàn cầu mang lên đến 50 phần trăm trong nước. Biến động đổi ngoại tệ cũng làm cho xác định giá trị hàng tồn kho khó khăn hơn