In DSDM, the level of quality to be

In DSDM, the level of quality to be delivered should be agreed at the star t. All work should be aimed at achieving that level of quality - no more and no less.A solution has to be ‘good enough’. If the business agrees that the features in the Minimum Usable SubseT meet the agreed acceptance criteria, then the solution should be ‘good enough’ to use effectively.

In order to fulfil this principle, DSDM teams need to:

Agree the level of quality from the outset, before development starts
Ensure that quality does not become a variable
Test early, test continuously and test to the appropriate level
Build in quality by constant review
Design and document appropriately
Ensuring testing is properly integrated into the Iterative Development process, with regular reviews throughout the project lifecycle, helps the DSDM team to build aquality solution. The review and quality control products created as the project proceeds help demonstrate that the quality of the solution is meeting the expectedstandard.

Using DSDM, everything is tested as early as possible. MoSCoW prioritisation and timeboxing are used to ensure that testing is appropriate and under taken without introducing unnecessary risks. In an IT project, the use of test-driven development techniques can also significantly improve the quality of the solution by ensuring that the acceptability of the solution is understood beforedevelopment starts.

Kết quả (Việt) 1:

Tại DSDM, mức độ chất lượng sẽ được chuyển giao nên được sự đồng ý tại sao t. Tất cả công việc nên được nhằm đạt được rằng mức độ chất lượng - không hơn không kém. Một giải pháp có thể 'đủ tốt'. Nếu doanh nghiệp đồng ý rằng các tính năng trong nhóm nhỏ có thể sử dụng tối thiểu đáp ứng tiêu chí chấp nhận thoả thuận, thì giải pháp nên được 'tốt, đủ' để sử dụng hiệu quả.Để thực hiện nguyên tắc này, các đội DSDM cần phải:Đồng ý mức độ chất lượng ngay từ đầu, trước khi bắt đầu phát triểnĐảm bảo chất lượng không trở thành một biếnKiểm tra sớm, kiểm tra liên tục và kiểm tra mức độ phù hợpXây dựng chất lượng liên tục ReviewThiết kế và tài liệu một cách thích hợpĐảm bảo kiểm tra đúng được tích hợp vào quá trình lặp đi lặp lại phát triển với đánh giá thường xuyên trong suốt vòng đời dự án, giúp đội bóng DSDM để xây dựng các giải pháp aquality. Xem xét và kiểm soát chất lượng các sản phẩm đã tạo ra dự án tiền giúp chứng minh rằng chất lượng của các giải pháp là cuộc họp expectedstandard.Sử dụng DSDM, tất cả mọi thứ là thử nghiệm càng sớm càng tốt. MoSCoW ưu và timeboxing được sử dụng để đảm bảo rằng thử nghiệm thích hợp và theo thực hiện mà không cần giới thiệu những rủi ro không cần thiết. Trong một dự án CNTT, việc sử dụng các kỹ thuật kiểm tra-hướng phát triển có thể cũng cải thiện đáng kể chất lượng của giải pháp bằng cách bảo đảm rằng acceptability của giải pháp được hiểu beforedevelopment bắt đầu.

Kết quả (Việt) 2:

Trong DSDM, mức độ chất lượng sẽ được chuyển giao phải được thống nhất tại các t sao. Tất cả công việc nên được nhằm đạt được rằng mức độ chất lượng - không nhiều và không có giải pháp less.A đã được 'đủ tốt'. . Nếu doanh nghiệp đồng ý rằng các tính năng trong thể sử dụng tập con tối thiểu đáp ứng các tiêu chí chấp nhận đồng ý, sau đó các giải pháp cần được 'đủ tốt' để sử dụng có hiệu quả

Để thực hiện nguyên tắc này, các đội DSDM cần phải:

Đồng ý mức độ chất lượng từ Ngay từ đầu, trước khi phát triển bắt đầu
Đảm bảo rằng chất lượng không trở thành một biến
thử nghiệm ban đầu, kiểm tra liên tục và kiểm tra mức độ thích hợp
xây dựng chất lượng bởi đánh giá liên tục
thiết kế và tài liệu một cách thích hợp
thử nghiệm đảm bảo được kết hợp hợp lý vào quá trình phát triển lặp đi lặp lại, với đánh giá thường xuyên trong suốt vòng đời dự án, giúp đội DSDM để xây dựng giải pháp aquality. Các sản phẩm xem xét và kiểm soát chất lượng được tạo ra như là tiền dự án giúp chứng minh rằng chất lượng của giải pháp là đáp ứng các expectedstandard.

Sử dụng DSDM, tất cả mọi thứ được kiểm tra càng sớm càng tốt. Moscow ưu tiên và timeboxing được sử dụng để đảm bảo kiểm tra đó là thích hợp và dưới chụp mà không cần giới thiệu những rủi ro không cần thiết. Trong một dự án CNTT, việc sử dụng các kỹ thuật phát triển thử nghiệm điều khiển cũng có thể cải thiện đáng kể chất lượng của giải pháp bằng cách đảm bảo rằng sự chấp nhận của các giải pháp được hiểu beforedevelopment bắt đầu.