Đối với nạc quản lý những người chấp nhận những ý niệm rằng San lấp mặt bằng của khối lượng và kết hợp sản xuất các lợi ích trong suốt dòng giá trị, vấn đề vẫn làm thế nào để kiểm soát sản xuất để thực sự heijunka (San lấp mặt bằng) là đạt được một cách nhất quán. Toyota đã đưa ra một câu trả lời đơn giản nhiều năm trước đây trong các hình thức của hộp heijunka.
đang được dịch, vui lòng đợi..
