Third Point: Relationship managemen

Third Point: Relationship management is the key to effective procurement function. Procurement should focus on a long term supply sustainability rather than just a short term cost saving. To nurture your supply base into a fully committed and a fully supportive external entity requires a lot of time and effort and it means a lot to the success of your own business. Equally important, having a holly collaborative working relationship with your own R&D, sales, marketing and operations will help company focus on long term positive outcomes. Through the years, how have we distorted the aim for strategic alliance and a cost transparency? And how much confidence do we have to give back to our supplier after constantly asking for cost reduction for our own short term benefit?

Kết quả (Việt) 1:

Điểm thứ ba: Các quản lý mối quan hệ là chìa khóa để chức năng hiệu quả đấu thầu. Mua sắm nên tập trung vào tính bền vững cung cấp dài hạn chứ không phải là chỉ là một tiết kiệm ngắn hạn chi phí. Để nuôi dưỡng cơ sở cung cấp của bạn vào một cam kết đầy đủ và một thực thể bên ngoài hỗ trợ đầy đủ đòi hỏi rất nhiều thời gian và nỗ lực và nó có nghĩa rất nhiều cho sự thành công của doanh nghiệp của riêng bạn. Quan trọng không kém, có quan hệ hợp tác làm việc kéo dài holly với mình R & D, bán hàng, tiếp thị và các hoạt động sẽ giúp công ty tập trung vào dài hạn kết quả tích cực. Qua nhiều năm, làm thế nào có chúng tôi bóp méo mục tiêu về hợp tác chiến lược và minh bạch chi phí? Và chúng ta phải trả lại cho nhà cung cấp của chúng tôi sau khi liên tục yêu cầu cho giảm chi phí cho các lợi ích ngắn hạn của riêng của chúng tôi bao nhiêu sự tự tin?

Kết quả (Việt) 2:

Điểm thứ ba: quản lý Mối quan hệ là chìa khóa để chức năng mua sắm hiệu quả. Mua sắm nên tập trung vào tính bền vững cung cấp dài hạn chứ không phải chỉ là một chi phí tiết kiệm ngắn hạn. Để nuôi dưỡng cơ sở cung cấp của bạn vào một cam kết đầy đủ và một thực thể hoàn toàn ủng hộ bên ngoài đòi hỏi rất nhiều thời gian và công sức, nó có nghĩa là rất nhiều cho sự thành công của doanh nghiệp của bạn. Quan trọng không kém, có một mối quan hệ làm việc holly hợp tác với chính R & D, bán hàng, tiếp thị và các hoạt động của bạn sẽ giúp công ty tập trung vào kết quả tích cực lâu dài. Qua nhiều năm, làm thế nào chúng ta đã bị bóp méo mục đích cho liên minh chiến lược và minh bạch chi phí? Và bao nhiêu niềm tin để chúng tôi có phải trả lại cho nhà cung cấp của chúng tôi sau khi liên tục yêu cầu để giảm chi phí cho lợi ích ngắn hạn của chúng ta?