Dear BigC IT team, As you have pro

Dear BigC IT team,

As you have probably over heard, while Cdiscount will be migrating from Magento to Esus white label, we will also be moving out of Gold Central to replace it by OpenERP/Odoo. The migration date has been set for March the 11th 2015, which give us a very stretch schedule. In order to achieve it we will be supported by a Vietnamese Web Agency who are experts in deploying in OpenERP/Odoo. They are called Trobz and their project leader will be Jean-Charles Drubay (in cc’).

OpenERP/Odoo role in our system organization will be very similar than Gold Central one (targeted system mapping attached) :
• Making the connections between the front end, the WMS and SAP
• Enabling our sourcing team to raise Purchase Notes to our suppliers in order to replenish the warehouse
• Hold back on the orders until we have available stock for all items of the orders
The only difference for now, we’ll be that the referential of SKUs will be managed directly into Esus white label

In the very short term, I would like to insist on 2 urgent topics for next week:
• Sharing access to Gold Stock and SAP test (or preproduction) environments with Trobz
• Sharing documentations of all the current interfaces between Stock and Central and between Central and SAP
Chu Hong Ngoc will be our project coordinator here, so let’s please all make sure too cc’ her on all our emails.

Many thanks in advance for everyone’s support,

Kết quả (Việt) 2:

Thưa nhóm IT BigC, Như bạn có lẽ hơn nghe, trong khi Cdiscount sẽ được di chuyển từ Magento để Esus nhãn trắng, chúng ta cũng sẽ được di chuyển ra khỏi vàng Trung ương để thay thế nó bằng OpenERP / OpenERP. Ngày di cư đã được thiết lập cho tháng 11 năm 2015, trong đó cung cấp cho chúng ta một lịch trình rất căng. Để đạt được điều đó chúng tôi sẽ được hỗ trợ bởi một Agency Web Việt là những chuyên gia trong việc triển khai trong OpenERP / OpenERP. Họ được gọi là Trobz và lãnh đạo dự án của họ sẽ là Jean-Charles Drubay (trong cc '). OpenERP / OpenERP vai trò trong tổ chức hệ thống của chúng tôi sẽ rất giống so với vàng Trung một (lập bản đồ hệ thống nhắm mục tiêu kèm theo): • Làm cho các kết nối giữa phía trước kết thúc, các WMS và SAP • Giúp đội ngũ của chúng tôi tìm nguồn cung ứng để tăng mua cần chú ý đến các nhà cung cấp của chúng tôi để bổ sung kho • Giữ lại các đơn đặt hàng cho đến khi chúng tôi có cổ phiếu có sẵn cho tất cả các mặt hàng của các đơn đặt hàng Sự khác biệt chỉ cho bây giờ, chúng ta sẽ thể là các tham chiếu của SKU sẽ được quản lý trực tiếp vào Esus nhãn trắng Trong ngắn hạn, tôi muốn nhấn mạnh vào 2 chủ đề cấp bách cho tuần tiếp theo: • Chia sẻ truy cập vào vàng Chứng khoán và kiểm tra SAP (hoặc chuẩn bị sản xuất) với môi trường Trobz • Chia sẻ tài liệu của tất cả các giao diện hiện tại giữa Cổ, Trung và giữa Trung ương và SAP Chu Hồng Ngọc sẽ là điều phối viên dự án của chúng tôi ở đây, vì vậy hãy vui lòng tất cả chắc chắn quá cc 'của cô trên tất cả các email của chúng tôi. Nhiều cảm ơn trước sự ủng hộ của tất cả mọi người,