Mặc dù các e - ngân hàng đã mang lại giao dịch thanh toán trong tốc độ cao
thời đại, vẫn có một nhu cầu về thanh khoản và sự cần thiết phải quản lý nó một cách hiệu quả
(Ross, Westerfield, và Jordan, 2003). Trong khi ở Nhật Bản, Shinada (2012) khẳng định rằng
bắt đầu tại công ty Nhật Bản năm 1990 tích lũy nắm giữ tiền của mình bởi các
xu hướng biến động của dòng tiền lớn từ những năm 1990 và sự sẵn có của
các nguồn tài chính giá rẻ.
Tác dụng của việc có tính thanh khoản cao là gì? Có một thương mại-off giữa
thanh khoản và lợi nhuận (Ross, Westerfield, và Jordan, 2003) (Saleem & Rehman,
2011) (Wang, 2002). Saleem & Rehman (2011) giải thích rằng việc tăng thêm
một nghĩa là từ bỏ một số khác. Những tuyên bố là phù hợp với các kết quả
của nhiều nghiên cứu.
Những nghiên cứu lớn về mối quan hệ của thanh khoản và lợi nhuận, sử dụng tiền mặt
chu kỳ chuyển đổi, thấy rằng có một mối liên hệ tiêu cực giữa hai
yếu tố (Saleem & Rehman, 2011), (Raheman & Nasr , 2007), (Mousavi & Jari,
2012), (Vural, Sökmen, & Setenak, 2012), (Dash & Hanuman, 2009), và (Wang,
2002). Thanh khoản cao hơn có nghĩa là nắm giữ tài sản lỏng cao hơn. Tài sản lỏng ít
lợi nhuận để giữ, ví dụ, nắm giữ tiền mặt là chất lỏng nhất của tất cả các
khoản đầu tư, nhưng nó không tạo ra bất kỳ trở lại tại tất cả (Ross, Westerfield, và Jordan,
2003).
Để nhớ lại, thanh khoản và lợi nhuận có thương mại- off nguyên tắc. Theo đó,
giả thuyết là thanh khoản ảnh hưởng tiêu cực đến hiệu suất của doanh nghiệp.
Giả thuyết 2: Thanh khoản ảnh hưởng xấu đến hiệu suất công ty
đang được dịch, vui lòng đợi..
