Contingency approach (some of the t

Contingency approach (some of the time known as situational methodology), is an idea of administration which have no generally relevant arrangement of standards or principles to deal with association's circumstance. In this methodology, associations are having distinctive answer for circumstances and obliged diverse approaches to overseeing while confronting with issues. This reasonable model was produced by Kubicek and Kieser. In this model, the execution of firm is depended in transit that every part of the association while adapting to the organization's necessities result.

Steve Employments was being known as a value-based pioneer; be that as it may, in some condition, regardless he taking care of an issues by the methods for a transformational pioneer. For instance, through he was undertaking focused in the organization's majority profitability, regardless he let his staffs in some segment, for example, advertising, configuration, and so on to done their occupations freely; he likewise urge them to work with their best solace, non-perplexed of taking hazard and be inventively as the best as they can. Another sample is that Steve was extremely succeed in adjusting with the business sector by dependably consider things to be an inventive and one of a kind ways additionally exceptionally sensible in the meantime so as to meets his clients needs.

Kết quả (Việt) 1:

Cách tiếp cận bất ngờ (một số thời gian được gọi là phương pháp tình huống), là một ý tưởng về quản trị đó đã không sắp xếp nói chung có liên quan của các tiêu chuẩn hoặc nguyên tắc để đối phó với hoàn cảnh của Hiệp hội. Trong phương pháp này, Hiệp hội có câu trả lời đặc biệt cho hoàn cảnh và buộc phải xem xét phương pháp tiếp cận đa dạng để giám sát trong khi phải đối mặt với các vấn đề. Mô hình hợp lý này được sản xuất bởi Kubicek và Kieser. Trong mô hình này, thực hiện của công ty phụ thuộc quá cảnh mà mỗi một phần của Hiệp hội trong khi thích nghi với kết quả những nhu cầu của tổ chức. Steve accomplishments được biết đến như là một nhà tiên phong dựa trên giá trị; được rằng, cũng như có thể, trong một số tình trạng, bất kể ông chăm sóc của một vấn đề bằng các phương pháp cho một nhà tiên phong transformational. Ví dụ, thông qua ông đã được cam kết tập trung trong các tổ chức đa số lợi nhuận, bất kể ông cho nhân viên của mình trong một số phân đoạn, ví dụ, quảng cáo, cấu hình, và vv. đến thực hiện của ngành nghề tự do; Ông cũng thúc giục họ để làm việc với an ủi tốt nhất của họ, không perplexed của uống nguy hiểm và ham là tốt nhất khi họ có thể. Một mẫu là rằng Steve cực kỳ thành công trong việc điều chỉnh với khu vực doanh nghiệp bằng cách trọng xem xét điều là một sáng tạo và một trong một loại cách ngoài ra đặc biệt hợp lý trong khi chờ đợi so như để đáp ứng nhu cầu khách hàng của mình.

Kết quả (Việt) 2:

Cách tiếp cận dự phòng (một số thời gian được gọi là phương pháp tình huống), là một ý tưởng về quản trị mà không có sự sắp xếp nói chung có liên quan của các tiêu chuẩn và nguyên tắc để đối phó với hoàn cảnh của hội. Trong phương pháp này, các hiệp hội đều có câu trả lời đặc biệt cho hoàn cảnh và nghĩa vụ các cách tiếp cận khác nhau để giám sát trong khi đối mặt với vấn đề. Mô hình hợp lý này được sản xuất bởi Kubicek và Kieser. Trong mô hình này, việc thực hiện của công ty là phụ thuộc quá cảnh mà mỗi một phần của hiệp hội thời thích ứng với nhu cầu cần thiết của tổ chức dẫn. Steve việc làm đã được biết đến như một người tiên phong dựa trên giá trị; thể là vì nó có thể, trong một số điều kiện, bất kể anh ta chăm sóc một vấn đề bằng các phương pháp cho một người tiên phong chuyển đổi. Ví dụ, thông qua ông đã cam kết tập trung vào lợi nhuận lớn của tổ chức, bất kể ông đã để cho nhân viên của mình trong một số phân đoạn, ví dụ, quảng cáo, cấu hình, và như vậy để làm nghề một cách tự do; tương tự như vậy, ông thúc giục họ làm việc với niềm an ủi tốt nhất của họ, không bối rối của việc nguy hiểm và có inventively như là tốt nhất có thể. Mẫu khác là Steve đã rất thành công trong việc điều chỉnh với các khu vực kinh doanh bằng cách xem xét những điều cậy là một sáng tạo và một trong những cách loại bổ sung đặc biệt nhạy cảm trong khi chờ đợi để đáp ứng nhu cầu khách hàng của mình.