- Thành lập các nhóm của ba hoặc bốn người, và bổ nhiệm một thành viên trong nhóm là người phát ngôn, người sẽ truyền đạt kết quả vào lớp khi kêu gọi của người hướng dẫn. Sau đó thảo luận về kịch bản sau đây.
- Bạn và hai hoặc ba của các đối tác là các kỹ sư người minored trong kinh doanh ai học đại học và đã quyết định bắt đầu một doanh nghiệp tư vấn. Mục tiêu của bạn là để cung cấp kỹ thuật sản xuất, chế biến và dịch vụ kỹ thuật khác để các tổ chức lớn và nhỏ. Bạn dự đoán rằng sẽ có tăng cường sử dụng của gia công phần mềm cho các hoạt động này. Bạn đã thảo luận với các nhà quản lý trong một số tổ chức lớn các dịch vụ mà bạn có kế hoạch cung cấp, và họ bày tỏ sự quan tâm đáng kể. Bạn đã bảo đảm kinh phí để bắt đầu kinh doanh của bạn và bây giờ đang xây dựng hệ thống quản lý nhân sự. Lập kế hoạch nguồn nhân lực của bạn cho thấy rằng bạn cần phải thuê giữa năm và tám kỹ sư giàu kinh nghiệm với các kỹ năng giao tiếp tốt, hai văn phòng / thư ký làm việc, và hai người MBA giữa họ có tài chính, kế toán, kỹ năng và nguồn nhân lực. Bạn đang phấn đấu để phát triển nguồn nhân lực của bạn trong một cách mà sẽ cho phép kinh doanh mới của bạn để phát triển thịnh vượng.
1. Mô tả các bước bạn sẽ làm để tuyển dụng và chọn (a) các kỹ sư, (b) / nhân viên thư ký văn phòng, và (c) các MBA.
đang được dịch, vui lòng đợi..