When the new production line was fi

When the new production line was finally ready to go, the market reaction was disappointing. No orders came in and none were expected. In general, customers were wary of die new product. The structural fabricators felt they couldn't use it without the approval of their customers—because it would involve deviating from the specified rolled sections. And as long as they could still get the rolled section, why make the extra effort for something unfamiliar—especially with no price advantage. The salespeople were also bothered with a very common question: How can you take plate that you sell for about $460 per ton and make a product that you can sell for $470? This question came up frequently and tended to divert the whole discussion to the cost of production rather than to the way the new product might he used or its value in the construction process.

Kết quả (Việt) 1:

khi dây chuyền sản xuất mới cuối cùng đã sẵn sàng để đi, phản ứng thị trường là đáng thất vọng. không có đơn đặt hàng đến và không được mong đợi. nói chung, khách hàng đã cảnh giác với sản phẩm mới chết. các nhà chế tạo cấu trúc cảm thấy họ không thể sử dụng nó mà không cần sự chấp thuận của khách hàng của họ bởi vì nó sẽ liên quan đến sai lệch từ các bộ phận cán quy định.và miễn là họ vẫn có thể nhận được phần cán, tại sao làm cho những nỗ lực nhiều cho một cái gì đó quen thuộc, đặc biệt là không có lợi thế về giá. các nhân viên bán hàng cũng được làm phiền với một câu hỏi rất phổ biến: làm thế nào bạn có thể mang đĩa mà bạn bán với giá khoảng $ 460 mỗi tấn và làm cho một sản phẩm mà bạn có thể bán với giá $ 470?câu hỏi này đã đưa ra thường xuyên và có xu hướng chuyển toàn bộ cuộc thảo luận để chi phí sản xuất hơn là cách sản phẩm mới có thể ông đã sử dụng hoặc giá trị của nó trong quá trình xây dựng.

Kết quả (Việt) 2:

Khi dây chuyền sản xuất mới là cuối cùng đã sẵn sàng để đi, phản ứng thị trường là đáng thất vọng. Không có lệnh bắt đầu vào và không được dự kiến. Nói chung, khách hàng là cảnh giác với sản phẩm mới chết. Cấu trúc chế cảm thấy họ không thể sử dụng nó mà không có sự chấp thuận của khách hàng của họ-vì nó sẽ liên quan đến deviating từ các quy định cán phần. Và miễn là họ vẫn có thể nhận được phần cán, tại sao làm những nỗ lực phụ cho một cái gì đó không quen — đặc biệt là với không có lợi thế giá. Các nhân viên bán hàng cũng đã bực với một câu hỏi rất phổ biến: làm thế nào bạn có thể lấy tấm mà bạn bán cho khoảng $460 USD / tấn và làm cho một sản phẩm mà bạn có thể bán cho $470? Câu hỏi này đã đưa ra thường xuyên và có xu hướng để chuyển hướng các cuộc thảo luận toàn bộ với chi phí sản xuất chứ không phải cách các sản phẩm mới có thể ông đã sử dụng hoặc giá trị của nó trong việc xây dựng xử lý.