there is no doubt that m8a is a ris

there is no doubt that m8a is a risky business.With a 70% plus failure-rate,you might think that b-school professors would do well ta discourage their students from lauching takeover bids.But you 'd be wrong .Austin describes some of the other(good) reasons for mergers and acquisitions:"i suppose the most popular raesons invoked in CEOs' messages to shareholders ara developing synergles and making economies of scale-these are sometimes conveniently long-tearm goals!Other objectives may be increasing market share,cross-selling,when for example a bank can sell insurance to tis existing cilents,diversification,if a company is perceived to be too dependent on a niche market,or quite simply taking on debt,the so-called poison pill,in order to make itself a less attractive target for would-be buyers

Kết quả (Việt) 1:

có là không có nghi ngờ rằng m8a là một rủi ro kinh doanh.Với 70% plus tỷ lệ thất bại, bạn có thể nghĩ rằng b-trường giáo sư sẽ làm tốt ta khuyến khích học sinh của mình từ giá thầu tiếp quản lauching.Nhưng bạn sẽ là sai lầm.Austin mô tả một số trong những lý do other(good) vụ sáp nhập và mua lại: "tôi cho rằng các raesons phổ biến nhất đề xướng trong CEO thư cổ đông ara phát triển synergles và làm cho nền kinh tế của những quy mô là đôi khi thuận tiện long-tearm mục tiêu!Các mục tiêu khác có thể tăng thị trường chia sẻ, cross-bán, khi ví dụ một ngân hàng có thể bán bảo hiểm cho tis sẵn có cilents, đa dạng hóa, nếu một công ty được cảm nhận quá phụ thuộc vào một thị trường thích, hoặc khá đơn giản là tham gia vào nợ, cái gọi là thuốc độc, để làm cho bản thân một mục tiêu ít hấp dẫn cho người mua sẽ được

Kết quả (Việt) 2:

không có nghi ngờ rằng m8a là một business.With rủi ro 70% cộng với thất bại tỷ lệ, bạn có thể nghĩ rằng các giáo sư b-học sẽ làm tốt ta không khuyến khích học sinh của mình từ lauching tiếp quản bids.But bạn muốn được sai .Austin mô tả một số của người khác (tốt) lý do cho việc sáp nhập và mua lại: "tôi giả sử các raesons phổ biến nhất trong các thư viện CEO cho các cổ đông ara phát triển synergles và làm cho nền kinh tế của quy mô này là đôi khi thuận tiện các mục tiêu dài tearm mục tiêu khác có thể được gia tăng trên thị trường! cổ phiếu, bán chéo, ví dụ khi một ngân hàng có thể bán bảo hiểm để tis cilents hiện có, đa dạng hóa, nếu một công ty được coi là quá phụ thuộc vào một thị trường thích hợp, hoặc chỉ đơn giản là khá vay nợ, cái gọi là thuốc độc, trong đặt hàng để làm cho bản thân một mục tiêu ít hấp dẫn cho-sẽ là người mua