The closest competitors of the comp

The closest competitors of the company are the same opponents chasing the same target market with the same strategy. They give discount, promotion policy under the hole, leaving a large cost to post advertising to that dominate the market. So to exist necessarily company Saigon star must continually monitor strategies of the competitors from which the company and marketing strategy accordingly.

Kết quả (Việt) 1:

Các đối thủ cạnh tranh gần nhất của công ty là các đối thủ cùng đuổi thị trường mục tiêu cùng với cùng một chiến lược. Họ cung cấp cho giảm giá, khuyến mãi chính sách dưới lỗ, để lại một chi phí lớn để đăng quảng cáo để mà chiếm lĩnh thị trường. Do đó, để tồn tại nhất thiết phải công ty Saigon star phải liên tục theo dõi các chiến lược của các đối thủ cạnh tranh từ đó công ty và chiến lược tiếp thị cho phù hợp.

Kết quả (Việt) 2:

Các đối thủ cạnh tranh gần nhất của công ty là những đối thủ cùng theo đuổi các thị trường mục tiêu cùng với các chiến lược đó. Họ cung cấp cho giảm giá, chính sách khuyến mãi dưới lỗ, để lại một chi phí lớn để gửi quảng cáo để chiếm lĩnh thị trường. Vì vậy, để tồn tại nhất thiết công ty sao Sài Gòn phải liên tục theo dõi các chiến lược của các đối thủ cạnh tranh từ đó các công ty và chiến lược tiếp thị phù hợp.