Ever since Blue Group hired a new H

Ever since Blue Group hired a new HR Director, I have been in turmoil. The relationship between employee and manager should be one of mutual respect and support. Instead, our current manager uses bullying and verbal abuse as a management style. Unfortunately, these tactics directly oppose my personal business philosophy, which advocates a more sensitive approach. Not only is it unconscionable for me to work in such a hostile environment, it is also physically and mentally debilitating to work under such stressful circumstances.

Resigning for these reasons is extremely disconcerting but, given the circumstances, I don't feel I have much choice. Senior management does not seem troubled by Mrs. Vi's inappropriate behavior toward her employees and I, therefore, doubt that changes are imminent.

One week should be ample time for me to orient a replacement as well as to fulfill my obligations. If I can do anything else to facilitate an orderly transfer of duties, please let me know as soon as possible.

Kết quả (Việt) 1:

Kể từ khi nhóm Blue thuê một giám đốc nhân sự mới, tôi đã ở trong tình trạng hỗn loạn. Mối quan hệ giữa nhân viên và người quản lý nên là một sự tôn trọng lẫn nhau và hỗ trợ. Thay vào đó, người quản lý hiện tại của chúng tôi sử dụng lạm dụng bằng lời nói và bắt nạt như một phong cách quản lý. Thật không may, các chiến thuật trực tiếp chống lại triết lý cá nhân kinh doanh của tôi, ủng hộ một cách tiếp cận nhạy cảm hơn. Nó không chỉ là không tận tâm cho tôi để làm việc trong một môi trường thù địch như vậy, nó cũng là về thể chất và tinh thần suy nhược làm việc dưới hoàn cảnh như căng thẳng.Từ chức vì những lý do là disconcerting vô cùng, nhưng với những trường hợp, tôi không cảm thấy tôi có nhiều lựa chọn. Quản lý cấp cao dường như không gặp khó khăn bởi bà Vi hành vi không phù hợp đối với nhân viên của mình và tôi, do đó, nghi ngờ rằng thay đổi là sắp xảy ra.Một tuần nên là dư dật thời gian cho tôi để định hướng thay thế cũng như thực hiện đầy đủ nghĩa vụ của tôi. Nếu tôi có thể làm bất cứ điều gì khác để tạo điều kiện cho một chuyển giao trật tự của nhiệm vụ, xin vui lòng cho tôi biết càng sớm càng tốt.

Kết quả (Việt) 2:

Kể từ Blue Group đã thuê một giám đốc nhân sự mới, tôi đã ở trong tình trạng hỗn loạn. Các mối quan hệ giữa nhân viên và nhà quản lý cần có một sự tôn trọng và hỗ trợ lẫn nhau. Thay vào đó, người quản lý hiện tại của chúng tôi sử dụng bắt nạt và lạm dụng bằng lời nói như một phong cách quản lý. Thật không may, các chiến thuật trực tiếp chống đối triết lý kinh doanh của cá nhân tôi, mà chủ trương một cách tiếp cận nhạy cảm hơn. Không chỉ là nó vô lương tâm cho tôi để làm việc trong một môi trường thù địch như vậy, nó cũng được thể chất và tinh thần suy nhược để làm việc trong những tình huống căng thẳng như vậy.

Miễn nhiệm vì những lý do cực kỳ bối rối nhưng, do hoàn cảnh, tôi không cảm thấy mình có nhiều sự lựa chọn. Quản lý cấp cao không có vẻ bối rối bởi những hành vi không phù hợp của bà Vi đối với nhân viên của mình và tôi, do đó, nghi ngờ rằng những thay đổi sắp xảy ra.

Một tuần nên có nhiều thời gian cho tôi để định hướng cho một sự thay thế cũng như thực hiện đầy đủ nghĩa vụ của mình. Nếu tôi có thể làm bất cứ điều gì khác để tạo điều kiện cho một chuyển giao có trật tự của nhiệm vụ, xin vui lòng cho tôi biết càng sớm càng tốt.