Importance (Benefits) of Vision and

Importance (Benefits) of Vision and Mission
Statements
The importance (benefits) of vision and mission statements to effective strategic
management is well documented in the literature, although research results are mixed.
Rarick and Vitton found that firms with a formalized mission statement have twice the
average return on shareholders’ equity than those firms without a formalized mission
statement have; Bart and Baetz found a positive relationship between mission state-
ments and organizational performance; BusinessWeek reports that firms using mission
statements have a 30 percent higher return on certain financial measures than those
without such statements; however, some studies have found that having a mission state-
ment does not directly contribute positively to financial performance.6 The extent of
manager and employee involvement in developing vision and mission statements can
make a difference in business success. This chapter provides guidelines for developing
these important documents. In actual practice, wide variations exist in the nature,
composition, and use of both vision and mission statements. King and Cleland recom-
mend that organizations carefully develop a written mission statement in order to reap
the following benefits:





.

Kết quả (Việt) 1:

Tầm quan trọng (lợi ích) của tầm nhìn và sứ mệnhBáo cáoTầm quan trọng (lợi ích) của tầm nhìn và sứ mệnh phát biểu để có hiệu quả chiến lượcquản lý tốt tài liệu trong văn học, mặc dù kết quả nghiên cứu được trộn lẫn.Rarick và Vitton tìm thấy rằng các công ty với một tuyên bố chính thức hoá nhiệm vụ có hai lần cácTrung bình trở lại trên vốn chủ sở hữu cổ đông hơn so với những công ty mà không có một nhiệm vụ formalizedtuyên bố có; Bart và Baetz tìm thấy một mối quan hệ tích cực giữa nhiệm vụ nhà nước-ments và tổ chức thực hiện; BusinessWeek báo cáo mà công ty sử dụng nhiệm vụbáo cáo có một cao hơn 30 phần trăm trở về một số biện pháp tài chính so với những ngườiNếu không có phát biểu như vậy; Tuy nhiên, một số nghiên cứu cho thấy rằng có một nhiệm vụ nhà nước-ment không trực tiếp đóng góp tích cực cho performance.6 tài chính trong phạm vi củacó thể quản lý và nhân viên tham gia trong việc phát triển tuyên bố tầm nhìn và sứ mệnhlàm cho một sự khác biệt trong kinh doanh thành công. Chương này cung cấp hướng dẫn cho việc phát triểnnhững tài liệu quan trọng. Trong thực hành thực tế, nhiều biến thể tồn tại trong tự nhiên,thành phần, và sử dụng các báo cáo của tầm nhìn và sứ mệnh. Vua và Cleland recom-mend tổ chức một cách cẩn thận phát triển một tuyên bố nhiệm vụ viết để gặt háinhững lợi ích sau:.

Kết quả (Việt) 2:

Tầm quan trọng (lợi ích) của Tầm nhìn và sứ mệnh
cáo
Tầm quan trọng (lợi ích) của báo cáo tầm nhìn và sứ mệnh chiến lược hiệu quả
quản lý cũng là tài liệu trong văn học, mặc dù kết quả nghiên cứu được trộn lẫn.
Rarick và Vitton tìm thấy rằng các công ty với sứ mệnh chính thức có hai lần
lợi nhuận trung bình trên vốn chủ sở hữu so với những doanh nghiệp không có một nhiệm vụ chính thức
tuyên bố có; Bart và Baetz tìm thấy một mối quan hệ tích cực giữa các cấp Nhà nước Nhiệm vụ
ments và tổ chức biểu diễn; BusinessWeek báo cáo rằng các công ty sử dụng nhiệm vụ
báo cáo có lợi nhuận cao hơn 30 phần trăm vào các biện pháp tài chính nhất định so với những người
không có báo cáo như vậy; Tuy nhiên, một số nghiên cứu đã phát hiện ra rằng có một nhiệm vụ cấp Nhà nước
phát không trực tiếp đóng góp tích cực vào performance.6 tài chính Các mức độ của
người quản lý và sự tham gia của nhân viên trong việc phát triển báo cáo tầm nhìn và sứ mệnh có thể
làm cho một sự khác biệt trong kinh doanh thành công. Chương này cung cấp hướng dẫn cho việc phát triển
các tài liệu quan trọng. Trong thực tế, sự khác biệt lớn tồn tại trong tự nhiên,
thành phần, và sử dụng của hai câu lệnh tầm nhìn và sứ mệnh. Vua và Cleland nghị
hàn gắn mà tổ chức một cách cẩn thận phát triển một tuyên bố nhiệm vụ bằng văn bản để gặt hái
những lợi ích sau đây:





.