You and your friend have developed

You and your friend have developed a product or a service which you think can do extremely well, both

locally, and in the international market. You have decided to release your product or service in Hanoi on a

trial basis.

Your task is to outline four key operations management issues that you might face during the creation and

delivery of your products/service, and explain how you might overcome these issues.

You must discuss at least one issue from each of the following areas of operations management:

• Designing your service/product

• Capacity and Inventory management

• Supply Chain management

Your fourth issue may relate to any area of operations and supply chain management which would pose a

problem to a new organisation.

The particular product/service you choose is not important, as it is used as an example only to display your

knowledge about the broad range of operations management related topics we have discussed over the

past few weeks. Try to be creative in your idea...you do not have to be realistic!

Kết quả (Việt) 1:

Bạn và bạn của bạn đã phát triển một sản phẩm hay một dịch vụ mà bạn nghĩ có thể làm rất tốt, cả haitại địa phương và thị trường quốc tế. Bạn đã quyết định phát hành sản phẩm hoặc dịch vụ tại Hà Nội vào mộtcơ sở thử nghiệm.Nhiệm vụ của bạn là để phác thảo các bốn vấn đề quản lý các hoạt động chính mà bạn có thể phải đối mặt trong việc tạo ra vàphân phối sản phẩm/dịch vụ của bạn, và giải thích làm thế nào bạn có thể khắc phục những vấn đề này.Bạn phải thảo luận về các vấn đề ít nhất một từ mỗi của các lĩnh vực sau của quản lý hoạt động:• Thiết kế sản phẩm/dịch vụ của bạn• Quản lý năng lực và hàng tồn kho• Quản lý chuỗi cung ứngVấn đề thứ tư của bạn có thể liên quan đến bất kỳ khu vực hoạt động kinh doanh và cung cấp quản lý chuỗi đó sẽ đưa ra mộtvấn đề với một tổ chức mới.Sản phẩm/dịch vụ cụ thể bạn chọn không phải là quan trọng, như nó được sử dụng như là một ví dụ chỉ để hiển thị của bạnkiến thức về phạm vi rộng của quản lý hoạt động liên quan đến chủ đề chúng tôi đã thảo luận trên cáctrong quá khứ vài tuần. Cố gắng để được sáng tạo trong ý tưởng của bạn... bạn không cần phải được thực tế!

Kết quả (Việt) 2:

Bạn và bạn bè của bạn đã phát triển một sản phẩm hay một dịch vụ mà bạn nghĩ rằng có thể làm rất tốt, cả trong nước và trên thị trường quốc tế. Bạn đã quyết định phát hành sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn ở Hà Nội trên cơ sở thử nghiệm. Nhiệm vụ của bạn là để phác thảo bốn vấn đề quản lý các hoạt động quan trọng mà bạn có thể gặp phải trong quá trình tạo và cung cấp các sản phẩm / dịch vụ, và giải thích làm thế nào bạn có thể vượt qua những vấn đề này. bạn phải thảo luận ít nhất một vấn đề từ từng lĩnh vực sau đây về quản lý hoạt động: • Thiết kế dịch vụ / sản phẩm của bạn • Năng lực và quản lý hàng tồn kho • cung cấp quản lý chuỗi vấn đề thứ tư của bạn có thể liên quan đến bất kỳ lĩnh vực hoạt động và quản lý chuỗi cung ứng đó sẽ đặt ra một vấn đề với một tổ chức mới. các sản phẩm cụ / dịch vụ mà bạn chọn là không quan trọng, vì nó được sử dụng như là một ví dụ duy nhất để hiển thị của bạn kiến thức về hàng loạt các hoạt động quản lý liên quan đến chủ đề chúng ta đã thảo luận trong vài tuần qua. Hãy thử để sáng tạo trong ý tưởng của bạn ... bạn không phải thực tế!