Lao Red Cross contributes to the pr

Lao Red Cross contributes to the promotion and protection of human rights in the Lao PDR
I. Background, status and role
1. Lao Red Cross(LRC) was created on 1st January 1955, and recognized by ICRC on 23rd May 1957 and later became Member of IFRC on 25 October of the same year. Since the establishment of the Lao PDR in 1975 LRC has passed through different stages of development, starting from being part of the Ministry of Health and Ministry of Labor and Social Welfare before finally obtaining an independent status on 4 April 1992 (separating from the Ministry of Labour and Social Welfare) to have its own mandates as a leading humanitarian organization and auxiliary to the Government). LRC proposed its mandate which was then approved by the Government in its decree No. 188/PM’ dated 30 Nov 1993. Thereafter, LRC proposed its new mandate which was incorporated into PM’s degree 36 dated 21 April 1999. Since its establishment, LRC is considered as a social organization by the Government and its new mission of “ social organization auxiliary to the Government in humanitarian services that includes provision of relief to the poor, disaster victims; and helping protect lives of people of all ethnic groups, actively participating in humanitarian efforts in conformity with the 7 basic principles of the Red Cross and Red Crescent movement II. Organizational structure of the Society.
2. The Lao Red Cross is organized at four levels: Central level, Provincial level in all 17 provinces and , District level. 3. The Society of each level has 5 divisions, namely Health Promotion Division, Blood Center/Division, Disaster Preparedness and Response Division, Information and Funds Raising Division, Administration
III. LRC’ role in the human rights promotion and protection
3.LRC’s activities to promote and protect human rights in Laos are carried out through its providing assistance to the people of all ethnic groups, in particular the vulnerable remote communities for their better living conditions and livelihood and their human rights.
4.LRC has its goals and strategic objectives in its 4 core programme areas to protect health and lives of Lao people as well as to promote and protect their human rights. The goals of the 4 core programmes will be achieved by a set of specific and measurable objectives as presented below.
5. Disaster Management Programme. Goal: To provide sustainable livelihood and better quality to the vulnerable people living in disaster prone area. Objectives:
• To improve community awareness, preparedness, and response capacity to cope with disasters.
• To equip LRC with necessary preparedness, and response capacities and mechanisms to deal with, mitigate the impact, and gradually help reduce the risk of disasters.
6. Health in the Community Programme. Goals: To provide the vulnerable people especially women and children in communities access to good health that may help to increase their fife expectancy. Objective:
• To provide access to hygiene promotion and health care services for vulnerable people everywhere for prevention of disease and to improve sanitation, without any discrimination.
• Reduction of HIV vulnerability, stigma and discrimination and improved quality of life of PLWHA(People living with HIV/Aids).
• People requiring blood transfusion services have access to safe and adequate blood notion- wide.
7. Promotion of Fundamental Principles and Humanitarian Values. Goals:
To educate and disseminate the fundamental humanitarian laws, rights, principles, and values among the people living in Lao PDR in order for them to respect others, enjoy great peace and prosperity. Objectives:
• To improve public awareness and understanding of Red Cross and Red Crescent’s movement and disseminate the 7 Fundamental Principles and International Humanitarian Law.
• The 7 basic principles are 1. humanity, 2. Impartiality 3. Neutrality, 4. Independence, 5. Voluntary service, 6. Unity, 7. Universality.
8. Organizational Development Programme Goal: To develop Lao Red Cross organizational development programmes in order to become a well- functioning society by year 2010. Objectives: To build the capacity of LRC in order to systematically attain the characteristics of a well- functioning society by efficiently building its foundation, capacity and performance.
9. LRC regular activities being implemented are:
• Encouragement of voluntary non-remunerated blood donation for patients.
• Clean water supply and environmental sanitation to vulnerable people and remote communities.
• Provision of First Aid training, hygiene education, nutrition/TBA training to vulnerable and remote communities.
• Disaster preparedness and response to victims including the early warning system for flooding to vulnerable community people.
• Information and Fund Raising for sustainability.
• Tracing people’s relatives missing.
10. All the goals and objectives mentioned above are for humanitarian practice and in the reality LRC has many projects implemented to protect health and lives of Lao people in particular those living in vulnerable and remote areas. V. Achievements, difficulties and challenges.
11. Achievements 3
• Community-Based Health Development program implemented in 3 northern provinces(Huaphan, Xiengkhouang and Phongsaly). Education component and microcredit are additional components to this project.
• Community-Based Health Project in 3 southern provinces (Saravan, Sekong and Attapeu).
• Help Age Home Care Project implemented in Naxaithong District, VTE Capital and in Luangprabang Province.
• Blood donation project in across the country.
• Community-Based Disaster Preparedness Project in Khammouane, Bolikhamxai, Savannakhet and Vientiane provinces.
• HIV/AIDs Project
• Health Equity Fund implemented in Savannakhet, Saravan, Sekong, Champassack and Xiengkhouang financially supported by Swiss Red Cross, World Bank and ADB. Around 200,000 people benefiting from those projects such as:
• Vulnerable people got access to clean water supply.
• Children in remote areas received and completed primary education.
• People in remote areas especially women received non-formal education.
• Women in remote communities got access to micro-credit to improve their livelihood.
• Women in remote areas have equal right and dignity as men.
• Poor people in remote areas got access to health service in hospital.
• Elderly received care from volunteers and families through Help Age Home Care Project.
• Patients requiring blood transfusion received sufficient service.
• HIV-affected people got care and visit by project staff and communities receive peer education on AIDs as project activity.
• Disaster victims received emergency relief The latest ones are Ketsana victims in 2 provinces (500 families in Sekong and Attapeu). Assistance to these victims will also continue as the 2nd and 3rd phase.
• Provided equipments, boats with engines, loud speakers for early warning system to 23 villages of 5 districts along the Hinboune and Sebangfai rivers in 2 provinces of Khammouane and Savannakhet.
• Implemented Health Equity Fund in 18 poor districts of 5 provinces.
• 13. Humanitarian law was disseminated in Vientiane Capital and other provinces by LRC.
12. Difficulties
• Human resources are limited in both quantity and quality.
• Limited LRC fund. The majority of fund sources is from partner national societies(PNS).
13. Challenges
• Frequency of disasters with more and more destructive strength.
• Population will increase and vulnerable groups will also increase.
• Extension of urban towns and an increasing number of migrants from country- side to urban towns and neighboring countries. Communicable diseases and HIV/Aids might seriously outbreak(H5N1 and H1N1).
VI. Recommendations and future plan and direction
14. Recommendations:
• LRC proposes that the Lao Government study and approve LRC Law as prepared by LRC.
• Need for more budget for humanitarian activities
• LRC proposes that the Lao government study and agree LRC’s new decree already sent by LRC HQ to the Public Administration and Civil Service Authority. 4 15. The future plan and direction: Prepare LRC’s strategic plan for 2011-2015. Reported by: LRC

Kết quả (Việt) 1:

Hội chữ thập đỏ lao đóng góp để xúc tiến và bảo vệ nhân quyền ở tỉnh Lào I. nền, trạng thái và vai trò 1. Lao Red Cross(LRC) đã được lập ngày 1 tháng 1 năm 1955, và được công nhận bởi ICRC ngày 23 tháng 5 năm 1957 và sau này trở thành thành viên của IFRC ngày 25 tháng 10 cùng năm. Kể từ khi thành lập của Lào năm 1975 bản đã thông qua thông qua các giai đoạn khác nhau của phát triển, bắt đầu từ là một phần của bộ y tế và bộ lao động và phúc lợi xã hội trước khi cuối cùng đã có được một tình trạng độc lập ngày 4 tháng 4 năm 1992 (tách từ bộ lao động và phúc lợi xã hội) có nhiệm vụ riêng của mình như là một tổ chức nhân đạo hàng đầu và các phụ tá cho chính phủ). BẢN đề xuất các ủy nhiệm của nó, mà sau đó được chấp thuận bởi chính phủ tại nghị định số 188/PM ' ngày 30 tháng 11 năm 1993. Sau đó, bản đề nghị Ủy nhiệm mới của nó được tích hợp vào mức độ của 36 ngày 21 tháng 4 năm 1999. Từ khi thành lập, bản coi là một tổ chức xã hội của chính phủ và sứ mệnh mới của "xã hội tổ chức phụ trợ cho chính phủ trong dịch vụ nhân đạo bao gồm cung cấp cứu trợ cho các nạn nhân nghèo, thiên tai; và giúp bảo vệ cuộc sống của người dân của tất cả các nhóm sắc tộc, tích cực tham gia các nỗ lực nhân đạo theo các nguyên tắc cơ bản 7 của phong trào Chữ thập đỏ và Red Crescent II. Cơ cấu tổ chức của xã hội. 2. Hội chữ thập đỏ Lao được tổ chức tại bốn cấp độ: Trung ương, cấp tỉnh trong tất cả 17 tỉnh và cấp huyện. 3. xã hội của mỗi cấp độ có 5 đơn vị, cụ thể là y tế khuyến mãi, máu Trung tâm/bộ phận, chuẩn bị ứng phó thiên tai và bộ phận phản ứng, thông tin và quỹ nuôi, quản trị III. bản ' vai trò trong xúc tiến quyền con người và bảo vệ 3.LRC của các hoạt động để thúc đẩy và bảo vệ nhân quyền tại Lào được thực hiện thông qua của nó hỗ trợ cung cấp cho người dân của tất cả các nhóm sắc tộc, đặc biệt dễ bị tổn thương cộng đồng từ xa cho điều kiện sống tốt hơn và sinh kế và quyền con người của họ. 4. bản có mục tiêu và mục tiêu chiến lược của nó trong các lĩnh vực chương trình 4 lõi để bảo vệ sức khỏe và cuộc sống của người Lào cũng như để thúc đẩy và bảo vệ quyền con người của họ. Mục tiêu của chương trình 4 lõi sẽ được đạt được bởi một tập hợp các mục tiêu cụ thể và đo lường như trình bày dưới đây. 5. thiên tai quản lý chương trình. Mục tiêu: Để cung cấp các sinh kế bền vững và chất lượng tốt hơn cho những người dễ bị tổn thương, sống trong khu vực dễ bị thiên tai. Mục tiêu: • Để cải thiện khả năng nhận thức, chuẩn bị ứng phó và phản ứng cộng đồng để đối phó với thiên tai. • Để trang cho bản với chuẩn bị cần thiết, và năng lực đáp ứng và cơ chế để đối phó với, giảm thiểu tác động, và dần dần có thể giúp giảm nguy cơ của thiên tai. 6. y tế trong chương trình cộng đồng. Mục tiêu: Để cung cấp cho những người dễ bị tổn thương đặc biệt là phụ nữ và trẻ em trong cộng đồng truy cập cho sức khỏe tốt có thể giúp đỡ để tăng của thọ fife. Mục tiêu: • Cung cấp tiếp cận vệ sinh chương trình khuyến mại và chăm sóc sức khỏe dịch vụ cho những người dễ bị tổn thương ở khắp mọi nơi cho công tác phòng chống bệnh và cải thiện vệ sinh môi trường, mà không có bất kỳ phân biệt đối xử. • Giảm HIV dễ bị tổn thương, sự kỳ thị và phân biệt đối xử và cải thiện chất lượng cuộc sống của PLWHA (những người sống với HIV/Aids). • Những người cần truyền máu dịch vụ có quyền truy cập vào an toàn và đầy đủ máu khái niệm toàn. 7. chương trình khuyến mại của nguyên tắc cơ bản và giá trị nhân đạo. Mục tiêu: Giáo dục và phổ biến các định luật cơ bản nhân đạo, quyền, nguyên tắc và các giá trị trong số những người sống tại Lào để họ tôn trọng người khác, thưởng thức tuyệt vời hòa bình và thịnh vượng. Mục tiêu: • Để nâng cao nhận thức công cộng và sự hiểu biết về phong trào Chữ thập đỏ và Red Crescent và phổ biến các nguyên tắc cơ bản 7 và luật nhân đạo quốc tế. • 7 các nguyên tắc cơ bản là 1. nhân loại, 2. Tính công bằng 3. Trung lập, 4. Độc lập, 5. Dịch vụ tự nguyện, 6. Sự thống nhất, 7. Tính phổ quát. 8. Organizational Development Programme Goal: To develop Lao Red Cross organizational development programmes in order to become a well- functioning society by year 2010. Objectives: To build the capacity of LRC in order to systematically attain the characteristics of a well- functioning society by efficiently building its foundation, capacity and performance. 9. LRC regular activities being implemented are: • Encouragement of voluntary non-remunerated blood donation for patients. • Clean water supply and environmental sanitation to vulnerable people and remote communities. • Provision of First Aid training, hygiene education, nutrition/TBA training to vulnerable and remote communities. • Disaster preparedness and response to victims including the early warning system for flooding to vulnerable community people. • Information and Fund Raising for sustainability. • Tracing people’s relatives missing. 10. All the goals and objectives mentioned above are for humanitarian practice and in the reality LRC has many projects implemented to protect health and lives of Lao people in particular those living in vulnerable and remote areas. V. Achievements, difficulties and challenges. 11. Achievements 3 • Community-Based Health Development program implemented in 3 northern provinces(Huaphan, Xiengkhouang and Phongsaly). Education component and microcredit are additional components to this project. • Community-Based Health Project in 3 southern provinces (Saravan, Sekong and Attapeu). • Help Age Home Care Project implemented in Naxaithong District, VTE Capital and in Luangprabang Province.• Blood donation project in across the country. • Community-Based Disaster Preparedness Project in Khammouane, Bolikhamxai, Savannakhet and Vientiane provinces.• HIV/AIDs Project • Health Equity Fund implemented in Savannakhet, Saravan, Sekong, Champassack and Xiengkhouang financially supported by Swiss Red Cross, World Bank and ADB. Around 200,000 people benefiting from those projects such as: • Vulnerable people got access to clean water supply. • Children in remote areas received and completed primary education. • People in remote areas especially women received non-formal education. • Women in remote communities got access to micro-credit to improve their livelihood.• Women in remote areas have equal right and dignity as men. • Poor people in remote areas got access to health service in hospital. • Elderly received care from volunteers and families through Help Age Home Care Project. • Patients requiring blood transfusion received sufficient service. • HIV-affected people got care and visit by project staff and communities receive peer education on AIDs as project activity. • Disaster victims received emergency relief The latest ones are Ketsana victims in 2 provinces (500 families in Sekong and Attapeu). Assistance to these victims will also continue as the 2nd and 3rd phase. • Provided equipments, boats with engines, loud speakers for early warning system to 23 villages of 5 districts along the Hinboune and Sebangfai rivers in 2 provinces of Khammouane and Savannakhet. • Implemented Health Equity Fund in 18 poor districts of 5 provinces. • 13. Humanitarian law was disseminated in Vientiane Capital and other provinces by LRC. 12. Difficulties • Human resources are limited in both quantity and quality. • Limited LRC fund. The majority of fund sources is from partner national societies(PNS). 13. Challenges • Frequency of disasters with more and more destructive strength. • Population will increase and vulnerable groups will also increase. • Extension of urban towns and an increasing number of migrants from country- side to urban towns and neighboring countries. Communicable diseases and HIV/Aids might seriously outbreak(H5N1 and H1N1). VI. Recommendations and future plan and direction 14. Recommendations: • LRC proposes that the Lao Government study and approve LRC Law as prepared by LRC. • Need for more budget for humanitarian activities • LRC proposes that the Lao government study and agree LRC’s new decree already sent by LRC HQ to the Public Administration and Civil Service Authority. 4 15. The future plan and direction: Prepare LRC’s strategic plan for 2011-2015. Reported by: LRC

Kết quả (Việt) 2:

Hội Chữ thập đỏ Lào góp phần vào việc thúc đẩy và bảo vệ nhân quyền tại CHDCND Lào
I. Bối cảnh, địa vị và vai trò
1. Hội Chữ thập đỏ Lào (LRC) được thành lập ngày 01 tháng 1 năm 1955, và được công nhận bởi ICRC trên 23 tháng năm 1957 và sau đó trở thành thành viên của IFRC trên 25 tháng 10 cùng năm. Từ khi thành lập của CHDCND Lào năm 1975 Trung tâm Học liệu đã trải qua giai đoạn phát triển khác nhau, bắt đầu từ một phần của Bộ Y tế và Bộ Lao động và Phúc lợi xã hội cuối cùng trước khi có được một vị thế độc lập vào ngày 4 tháng tư 1992 (tách từ Bộ Lao động và Phúc lợi xã hội) để có nhiệm vụ riêng của mình như là một tổ chức nhân đạo hàng đầu và phụ trợ cho Chính phủ). LRC đề xuất nhiệm vụ của mình mà sau đó đã được Chính phủ phê duyệt tại Nghị định của số đề ngày 30 Tháng 11 năm 1993. Sau đó 188 / PM, LRC đề xuất nhiệm vụ mới của nó được tích hợp vào trình độ 36 ngày 21 tháng Tư năm 1999. Từ khi thành lập của Thủ tướng, Trung tâm Học liệu là coi như là một tổ chức xã hội của Chính phủ và nhiệm vụ mới của mình là "tổ chức phụ trợ xã hội cho Chính phủ trong các dịch vụ nhân đạo bao gồm việc cung cấp cứu trợ cho người nghèo, nạn nhân thiên tai; và giúp bảo vệ cuộc sống của người dân của các dân tộc, tích cực tham gia vào các nỗ lực nhân đạo phù hợp với 7 nguyên tắc cơ bản của phong trào Chữ thập đỏ và Trăng lưỡi liềm đỏ II. Cơ cấu tổ chức của Hội.
2. Hội Chữ thập đỏ Lào được tổ chức tại bốn cấp độ: cấp trung ương, cấp tỉnh ở tất cả 17 tỉnh, cấp huyện. 3. Hội của mỗi cấp gồm 5 khối, cụ thể là Bộ phận Y tế khuyến mãi, Blood Center / Division, chống thiên tai và ứng phó Division, Thông tin và các quỹ Raising Division, Quản trị
III. Vai trò của TTHL 'trong việc thúc đẩy quyền con người và bảo vệ
các hoạt động 3.LRC để thúc đẩy và bảo vệ nhân quyền ở Lào được thực hiện thông qua hỗ trợ cung cấp nó cho người dân của các dân tộc, đặc biệt là các cộng đồng dễ bị tổn thương từ xa cho điều kiện sống của họ tốt hơn và đời sống và nhân quyền của họ.
4.LRC có các mục tiêu và mục tiêu chiến lược trong lĩnh vực chương trình 4 lõi của nó để bảo vệ sức khỏe và cuộc sống của người dân Lào cũng như để thúc đẩy và bảo vệ quyền con người của họ. Các mục tiêu của chương trình cốt lõi 4 sẽ được thực hiện bằng một tập hợp các mục tiêu cụ thể và đo lường được như trình bày dưới đây.
5. Chương trình quản lý thiên tai. Mục tiêu: Cung cấp cho sinh kế bền vững và chất lượng tốt hơn cho người dân dễ bị tổn thương sống trong khu vực dễ bị thiên tai. Mục tiêu:
• Nâng cao nhận thức cộng đồng, chuẩn bị sẵn sàng và khả năng phản ứng để đối phó với thiên tai.
• Để trang bị cho Trung tâm Học liệu với sự chuẩn bị cần thiết, và khả năng phản ứng và cơ chế để giải quyết, giảm nhẹ tác động, và dần dần giúp giảm nguy cơ thảm họa.
6. Y tế trong Chương trình Community. Mục tiêu: Cung cấp cho người dễ bị tổn thương nhất là phụ nữ và trẻ em trong cộng đồng tiếp cận với sức khỏe tốt mà có thể giúp tăng tuổi fife của họ. Mục tiêu:
• Để cung cấp truy cập đến các dịch vụ cải thiện vệ sinh và chăm sóc sức khỏe cho người dân dễ bị tổn thương ở khắp mọi nơi để phòng ngừa bệnh tật và cải thiện vệ sinh môi trường, không có bất kỳ sự phân biệt.
• Giảm HIV dễ bị tổn thương, sự kỳ thị và phân biệt và cải thiện chất lượng cuộc sống của người có HIV (Những người sống với HIV / AIDS).
• Những người yêu cầu dịch vụ truyền máu có quyền truy cập vào máu an toàn và đầy đủ notion- rộng.
7. Xúc tiến các nguyên tắc cơ bản và giá trị nhân đạo. Mục tiêu:
Để giáo dục, phổ biến pháp luật cơ bản nhân đạo, quyền, nguyên tắc và các giá trị trong số những người sống ở Lào để cho họ phải tôn trọng những người khác, được hưởng hòa bình và thịnh vượng. Mục tiêu:
• Nâng cao nhận thức và hiểu biết của phong trào Chữ thập đỏ và Trăng lưỡi liềm đỏ và phổ biến 7 nguyên tắc cơ bản và Luật nhân đạo quốc tế.
• 7 nguyên tắc cơ bản là 1. nhân loại, 2. Công bằng 3. Tính trung lập, 4. Độc lập, 5. dịch vụ tự nguyện, 6. Unity, 7. quát.
8. Tổ chức Chương trình Phát triển Mục tiêu: Phát triển Hội Chữ thập đỏ Lào chương trình phát triển tổ chức để trở thành một hoạt động xã hội nổi của năm 2010. Mục tiêu: Xây dựng năng lực cho các Trung tâm Học liệu để đạt được một cách hệ thống các đặc điểm của một xã hội hoạt động nổi bằng cách xây dựng một cách hiệu quả nền tảng, công suất và hiệu suất. nó
9. LRC hoạt động thường xuyên được thực hiện là:
. • Khuyến khích tự nguyện không thù lao hiến máu cho bệnh nhân
. • Nguồn cung cấp nước sạch và vệ sinh môi trường cho người dân dễ bị tổn thương và các cộng đồng từ xa
• Cung cấp đào tạo sơ cấp cứu, giáo dục vệ sinh, đào tạo dinh dưỡng / TBA dễ bị tổn thương và cộng đồng từ xa.
• ngừa và ứng phó với nạn nhân bao gồm cả các hệ thống cảnh báo sớm cho ngập lụt để người dân cộng đồng dễ bị tổn thương thiên tai.
• Thông tin và gây quỹ cho sự bền vững.
• Truy tìm người thân của người dân bị mất tích.
10. Tất cả các mục tiêu và mục tiêu nêu trên là dành cho thực hành nhân đạo và trong thực tế LRC có nhiều dự án triển khai thực hiện để bảo vệ sức khỏe và cuộc sống của người dân Lào nói riêng là những người sống ở các khu vực dễ bị tổn thương và từ xa. V. Thành tựu, những khó khăn và thách thức.
11. Thành tựu 3
• Chương trình Phát triển Y tế dựa vào cộng đồng được thực hiện tại 3 tỉnh phía bắc (Huaphan, Xiengkhouang và Phongsaly). Thành phần Giáo dục và tín dụng vi mô là những thành phần bổ sung cho dự án này.
• Dự án Y tế dựa vào cộng đồng tại 3 tỉnh miền Nam (Saravan, Sekong và Attapeu).
• Trợ giúp Dự án Chăm sóc Age Home thực hiện tại huyện Naxaithong, VTE Capital và tại tỉnh Luangprabang.
• hiến máu dự án trong cả nước.
• Community-Based Dự án Phòng chống Thiên tai tại các tỉnh Khammouane, Bolikhamxai, Savannakhet và Vientiane.
• / AIDS dự án phòng chống HIV
• Equity Fund Y tế triển khai tại Savannakhet, Saravan, Sekong, Champassack và Xiengkhouang hỗ trợ tài chính của Thụy Sĩ Hội Chữ thập đỏ, Ngân hàng Thế giới và ADB. Khoảng 200.000 người được hưởng lợi từ các dự án như:
• Những người dễ bị tổn thương có quyền truy cập để cung cấp nước sạch.
• Trẻ em ở vùng sâu vùng xa nhận và hoàn thành giáo dục tiểu học.
• Người dân ở vùng sâu vùng xa đặc biệt là phụ nữ được giáo dục không chính quy.
• Phụ nữ trong cộng đồng từ xa đã nhận tiếp cận với tín dụng vi mô để cải thiện sinh kế của họ.
• Phụ nữ trong vùng hẻo lánh có quyền bình đẳng và phẩm giá như nam giới.
• Người nghèo ở các vùng sâu vùng xa được tiếp cận với dịch vụ y tế trong bệnh viện.
• Người cao tuổi được chăm sóc từ các tình nguyện viên và gia đình thông qua Help Age Home Care Dự án.
• Bệnh nhân cần truyền máu nhận được đủ dịch vụ.
• người nhiễm HIV bị ảnh hưởng đã chăm sóc và thăm cán bộ dự án và cộng đồng tiếp nhận giáo dục đồng đẳng về AIDs như hoạt động dự án.
• nạn nhân thiên tai được cứu trợ khẩn cấp của những cái mới nhất là nạn nhân bão Ketsana ở 2 tỉnh ( 500 gia đình Sekong và Attapeu). Hỗ trợ các nạn nhân này cũng sẽ tiếp tục là giai đoạn thứ 2 và thứ 3.
• Cung cấp thiết bị, tàu thuyền có động cơ, loa cho hệ thống cảnh báo sớm để 23 làng thuộc 5 huyện ven sông Hinboune và Sebangfai ở 2 tỉnh Khammouane và Savannakhet.
• Thực hiện Equity Fund Y tế tại 18 huyện nghèo của 5 tỉnh.
• 13. Pháp luật nhân đạo đã được phổ biến tại Thủ đô Viêng Chăn và các tỉnh khác của Trung tâm Học liệu.
12. Khó khăn
• Nguồn nhân lực còn hạn chế cả về số lượng và chất lượng.
• Quỹ TNHH LRC. Đa số các nguồn quỹ là từ đối tác xã hội quốc gia (PNS).
13. Thách thức
• Tần số của các thảm họa có thêm sức mạnh và tàn phá nhiều hơn.
• Dân số sẽ gia tăng và các nhóm dễ bị tổn thương cũng sẽ tăng lên.
• Mở rộng các khu đô thị và một số ngày càng tăng của người di cư từ phía nước- các khu đô thị và các nước láng giềng. Các bệnh truyền nhiễm và HIV / AIDS có thể nghiêm túc dịch (H5N1 và H1N1).
VI. Các khuyến nghị và kế hoạch và định hướng tương lai
14. Khuyến nghị:
• Trung tâm Học liệu đề xuất rằng các nghiên cứu và Chính phủ Lào phê duyệt Luật LRC như chuẩn bị bởi Trung tâm Học liệu.
• Cần cho ngân sách nhiều hơn cho các hoạt động nhân đạo
• LRC đề xuất rằng các nghiên cứu của chính phủ Lào và đồng ý với nghị định mới LRC của đã gửi bởi Trung tâm Học liệu HQ đến hành chính và Cơ quan Dịch vụ dân sự. 4 15. Các kế hoạch và định hướng tương lai: Chuẩn bị kế hoạch chiến lược của Trung tâm Học liệu cho giai đoạn 2011-2015. Báo cáo bởi: Trung tâm Học liệu