women as leadersAccording to James

women as leaders
According to James Gabarino, an author and professor of human development at cornell university, women are " better able to deliver in terms of what modern society requires of people-paying attention, abiding by rules, being verbally competent, and dealing with interpersonal relationships in offices." his observation is supported by the fact that female leaders are typically rated higher by subordinates on interpersonal skills as well as on factors such as task behavior, communication, ability to motivate others, and goal accomplishment.
as illustrated in exhibit 11.3, one survey of followers rated women leaders significantly higher than men on several characteristics that are crucial for developing fast, flexible, adaptive organizations. female leaders were rated as having more idealized influence, providing more inspirational motivation, being more individually considerate, and offering more intellectual stimulation. idealized influence means that followers identify with and want to emulate the leader; the leader is trusted and respected, maintains high standards, and is considered to have power because of who she is rather than what position she holds. inspirational motivation is derived from the leader who appeals emotionally and symbolically to employees'desire to do a good job and help achieve organizational goals. individual consideration means each follower is treated as an individual but all are treated equitably; individual needs are recognized, and assignments are delegated to followers to provide learning opportunities. one of the strengths of Cynthia carroll, the first female leader of global mining company anglo american, for example, is "getting the most out of each individual." CarrolL is also bringing a new mindset to Anglo american that is helping the company become more global in its approach, reflecting intellectual stimulation. intellectual stimulation means questioning current methods and challenging employees to think in new ways. in addition to these qualities, women leaders were judged by subordinates in the survey as more effective and satisfying to work for and were considered able to generate extra levels of effort from employees

Kết quả (Việt) 1:

phụ nữ lãnh đạoTheo James Gabarino, tác giả và các giáo sư của sự phát triển của con người tại Đại học cornell, phụ nữ là "tốt hơn có thể cung cấp trong điều khoản của những gì xã hội hiện đại đòi hỏi sự chú ý trả tiền người dân, tuân thủ theo quy tắc, bằng lời nói có thẩm quyền và đối phó với các mối quan hệ giữa các cá nhân trong văn phòng." quan sát của ông được hỗ trợ bởi một thực tế rằng nhà lãnh đạo nữ được thường đánh giá cao của cấp dưới về kỹ năng giao tiếp cũng như về các yếu tố như hành vi của công việc , giao tiếp, khả năng để thúc đẩy những người khác, và hoàn thành mục tiêu. as illustrated in exhibit 11.3, one survey of followers rated women leaders significantly higher than men on several characteristics that are crucial for developing fast, flexible, adaptive organizations. female leaders were rated as having more idealized influence, providing more inspirational motivation, being more individually considerate, and offering more intellectual stimulation. idealized influence means that followers identify with and want to emulate the leader; the leader is trusted and respected, maintains high standards, and is considered to have power because of who she is rather than what position she holds. inspirational motivation is derived from the leader who appeals emotionally and symbolically to employees'desire to do a good job and help achieve organizational goals. individual consideration means each follower is treated as an individual but all are treated equitably; individual needs are recognized, and assignments are delegated to followers to provide learning opportunities. one of the strengths of Cynthia carroll, the first female leader of global mining company anglo american, for example, is "getting the most out of each individual." CarrolL is also bringing a new mindset to Anglo american that is helping the company become more global in its approach, reflecting intellectual stimulation. intellectual stimulation means questioning current methods and challenging employees to think in new ways. in addition to these qualities, women leaders were judged by subordinates in the survey as more effective and satisfying to work for and were considered able to generate extra levels of effort from employees

Kết quả (Việt) 2:

phụ nữ là lãnh đạo
Theo James Gabarino, một tác giả và giáo sư về phát triển con người tại trường đại học cornell, phụ nữ là "khả năng tốt hơn để cung cấp về những gì xã hội hiện đại đòi hỏi người-chú ý, tuân thủ quy tắc, là bằng lời nói có thẩm quyền, và đối phó với mối quan hệ giữa các cá nhân trong văn phòng ". quan sát của ông được hỗ trợ bởi thực tế là các nhà lãnh đạo nữ thường được đánh giá cao bởi cấp dưới về kỹ năng giao tiếp cũng như các yếu tố như hành vi nhiệm vụ, giao tiếp, khả năng thúc đẩy người khác, và hoàn thành mục tiêu.
như minh họa trong triển lãm 11.3, một cuộc khảo sát của những người theo nữ lãnh đạo đánh giá cao hơn so với những người đàn ông đáng kể trên một vài điểm rất quan trọng cho việc phát triển nhanh chóng, linh hoạt, tổ chức thích ứng. các nhà lãnh đạo nữ được đánh giá là có ảnh hưởng lý tưởng hơn, tạo động lực truyền cảm hứng hơn, có cá nhân chu đáo hơn, và cung cấp sự kích thích trí tuệ hơn. ảnh hưởng lý tưởng hóa có nghĩa là theo nhận ra và muốn tranh đua với lãnh đạo; các nhà lãnh đạo được tin cậy và tôn trọng, duy trì các tiêu chuẩn cao, và được coi là có sức mạnh vì cô ấy là ai chứ không phải là những gì vị trí cô ấy giữ. động lực truyền cảm hứng được lấy từ các nhà lãnh đạo người lôi cảm xúc và biểu tượng để employees'desire để làm một công việc tốt và giúp đạt được các mục tiêu của tổ chức. xem xét cá nhân có nghĩa là mỗi người theo được đối xử như một cá nhân, nhưng tất cả đều được đối xử bình đẳng; nhu cầu cá nhân được công nhận, và các bài tập được giao cho người theo để cung cấp cơ hội học tập. một trong những thế mạnh của Cynthia carroll, các nhà lãnh đạo nữ đầu tiên của công ty khai thác mỏ toàn cầu anglo american, ví dụ, "nhận được nhiều nhất của mỗi cá nhân." Carroll cũng mang một tư duy mới để Anglo American đang giúp đỡ các công ty trở nên toàn cầu hơn trong cách tiếp cận của mình, phản ánh sự kích thích trí tuệ. kích thích trí tuệ là vấn các phương pháp hiện tại và nhân viên thách thức suy nghĩ theo cách mới. ngoài những phẩm chất này, các nhà lãnh đạo phụ nữ được đánh giá bằng cấp dưới trong cuộc khảo sát có hiệu quả hơn và đáp ứng để làm việc cho và được coi là có khả năng tạo ra các mức thêm nỗ lực của nhân viên