Ki-Young jeong et al.[5] gives the

Ki-Young jeong et al.[5] gives the detailed loss classification scheme for computing
OEE for a capital intensive industry. F. T. S. Chan et al.[6] implemented the concept of TPM in semiconductor industry.
Authors have reported 83% improvement in equipment productivity. Marcelo Rodrigues et al.[7] discussed the reasons of
failure of TPM implementation and concluded that the shallow involvement of the people of various levels is the main
reason of the failure of TPM. G. Chand et al.[8] reported to implement the concept in cellular manufacturing system having
forming shop, tool room and product test room. In the paper they have reported 62% OEE and concluded the need of
sustained TPM implementation to achieve world class OEE level of greater than 85%. M. C. Eti et al.[9] implemented the
concept in Nigerian industry and concluded that TPM can succeed only if necessary training is provided and time is given to
monitor the success or failure of improvement activities

Kết quả (Việt) 1:

Ki-Young jeong et al. [5] cung cấp cho sơ đồ phân loại mất chi tiết cho máy tính
OEE cho ngành công nghiệp thủ đô chuyên sâu. F. T. S. Chan et al. [6] thực hiện các khái niệm về TPM trong ngành công nghiệp bán dẫn.
Tác giả đã báo cáo cải thiện 83% trong sản xuất thiết bị. Marcelo Rodrigues et al. [7] thảo luận về những lý do của
thất bại của TPM thực hiện và kết luận rằng sự tham gia của nông dân các cấp độ là chính
lý do của sự thất bại của TPM. G. trang et al. [8] báo cáo để thực hiện các khái niệm trong tế bào sản xuất hệ thống có
tạo thành cửa hàng, công cụ phòng và sản phẩm kiểm tra phòng. Trong bài báo, họ đã thông báo 62% OEE và kết thúc sự cần thiết của
duy trì TPM thực hiện để đạt được đẳng cấp thế giới OEE mức độ lớn hơn 85%. M. C. qu et al. [9] thực hiện các
khái niệm trong ngành công nghiệp Nigeria và kết luận rằng TPM có thể thành công chỉ khi đào tạo cần thiết được cung cấp và thời gian cho
theo dõi sự thành công hay thất bại của cải thiện hoạt động

Kết quả (Việt) 2:

Ki-Young jeong et al. [5] cung cấp cho các chương trình phân loại mất chi tiết cho máy tính
OEE cho một ngành công nghiệp thâm dụng vốn. FTS Chan et al. [6] thực hiện các khái niệm về TPM trong ngành công nghiệp bán dẫn.
Các tác giả đã báo cáo cải thiện 83% về năng suất thiết bị. Marcelo Rodrigues et al. [7] đã thảo luận về lý do của
sự thất bại của việc thực hiện TPM và kết luận rằng sự tham gia của nông dân các cấp là chính
lý do của sự thất bại của TPM. G. Chand et al. [8] báo cáo để thực hiện các khái niệm trong hệ thống sản xuất di động đã
hình thành cửa hàng, phòng công cụ và phòng thử nghiệm sản phẩm. Trong bài báo họ đã báo cáo 62% OEE và kết luận sự cần thiết phải
thực hiện TPM bền vững để đạt được mức độ đẳng cấp thế giới OEE lớn hơn 85%. MC Eti et al. [9] thực hiện các
khái niệm trong ngành công nghiệp Nigeria và kết luận rằng TPM có thể thành công nếu chỉ đào tạo cần thiết được cung cấp và thời gian được đưa ra để
giám sát sự thành công hay thất bại của hoạt động cải thiện