As with most project plans, updates

As with most project plans, updates or changes may be required as the project progresses or changes are approved. Changes or updates may be required due to changes in personnel, scope, budget, or other reasons. Additionally, updates may be required as the project matures and additional requirements are needed. The project manager is responsible for managing all proposed and approved changes to the communications management plan. Once the change is approved, the project manager will update the plan and supporting documentation and will distribute the updates to the project team and all stakeholders. This methodology is consistent with the project’s Change Management Plan and ensures that all project stakeholders remain aware and informed of any changes to communications management.

Kết quả (Việt) 1:

Như với hầu hết các kế hoạch của dự án, bản Cập Nhật hoặc thay đổi có thể yêu cầu tiến của dự án hoặc thay đổi được phê duyệt. Thay đổi hoặc Cập Nhật có thể được yêu cầu do sự thay đổi trong nhân sự, phạm vi, ngân sách hoặc các lý do khác. Ngoài ra, bản Cập Nhật có thể được yêu cầu như dự án chín và yêu cầu bổ sung là cần thiết. Quản lý dự án chịu trách nhiệm quản lý tất cả các thay đổi được đề xuất và được chấp thuận cho kế hoạch quản lý thông tin liên lạc. Sau khi thay đổi được chấp thuận, giám đốc dự án sẽ cập nhật các kế hoạch và tài liệu hỗ trợ và sẽ phân phối các bản Cập Nhật để nhóm dự án và tất cả các bên liên quan. Phương pháp này là phù hợp với các dự án thay đổi quản lý kế hoạch và đảm bảo rằng tất cả các bên liên quan dự án vẫn nhận thức được và thông báo về bất kỳ thay đổi nào để quản lý thông tin liên lạc.

Kết quả (Việt) 2:

Như với hầu hết các kế hoạch dự án, cập nhật hoặc thay đổi có thể được yêu cầu như dự án tiến triển hoặc thay đổi được phê duyệt. Những thay đổi hoặc cập nhật có thể được yêu cầu do sự thay đổi về nhân sự, phạm vi, ngân sách, hoặc các lý do khác. Ngoài ra, bản cập nhật có thể được yêu cầu như dự án trưởng thành và yêu cầu bổ sung là cần thiết. Người quản lý dự án có trách nhiệm quản lý tất cả các thay đổi được đề xuất và phê duyệt kế hoạch quản lý thông tin liên lạc. Sau khi thay đổi được phê duyệt, quản lý dự án sẽ cập nhật các kế hoạch và tài liệu hỗ trợ và sẽ phân phối các bản cập nhật cho nhóm dự án và tất cả các bên liên quan. Phương pháp này là phù hợp với Kế hoạch Quản lý thay đổi của dự án và đảm bảo rằng tất cả các bên liên quan dự án vẫn còn nhận thức và thông báo về bất kỳ thay đổi để quản lý thông tin liên lạc.