Project inception and preliminary p

Project inception and preliminary planning require thoughtful definition of goals and needs (Project Scope); master planning to accommodate anticipated future needs; evaluation of project alternatives; identification of site requirements; funding requirements; budget authorization cycles and/or financial impacts; and project phasing. There are tools available that help define the goals and objectives for the project that let all stakeholders have a voice in making the project successful. The risks associated with making mistakes in this part of the process are great, since their impact will be felt across the project development process and in the final project results. For more information, see links below in the Major Resources section.

Kết quả (Việt) 1:

Khởi động dự án và kế hoạch sơ bộ yêu cầu các định nghĩa chu đáo của mục tiêu và nhu cầu (phạm vi dự án); quy hoạch tổng thể để phù hợp với dự đoán nhu cầu trong tương lai; đánh giá các lựa chọn thay thế của dự án; xác định các trang web yêu cầu; tài trợ yêu cầu; ngân sách cho phép chu kỳ và/hoặc tác động tài chính; và dự án loại bỏ. Có những công cụ có sẵn giúp xác định các mục tiêu và mục tiêu của dự án để cho tất cả các bên liên quan có một giọng nói trong việc đưa ra các dự án thành công. Rủi ro liên quan làm sai lầm ở đây là một phần của quá trình này là rất lớn, vì tác động của họ sẽ được cảm nhận qua quá trình phát triển dự án và trong các kết quả cuối cùng dự án. Để biết thêm chi tiết, xem các liên kết dưới đây trong phần lớn Resources.

Kết quả (Việt) 2:

khởi động dự án và lập kế hoạch sơ bộ yêu cầu định nghĩa chu đáo của các mục tiêu và nhu cầu (Phạm vi dự án); quy hoạch tổng thể để chứa tương lai dự kiến ​​nhu cầu; đánh giá các lựa chọn thay thế dự án; xác định các yêu cầu trang web; yêu cầu tài trợ; chu kỳ ngân sách cấp phép và / hoặc tác động tài chính; và phân kỳ dự án. Có những công cụ có sẵn để giúp xác định các mục tiêu và mục tiêu của dự án là để cho tất cả các bên liên quan có tiếng nói trong việc đưa dự án thành công. Những rủi ro liên quan đến những sai lầm trong một phần của quá trình này là rất lớn, kể từ khi tác động của chúng sẽ được cảm nhận qua quá trình phát triển dự án và các kết quả dự án cuối cùng. Để biết thêm thông tin, xem các liên kết dưới đây trong phần tài nguyên lớn.