In 2005, Bukgu added another delibe

In 2005, Bukgu added another deliberative forum that invited citizen involvement.
Working with an NGO, the Participatory Autonomy Forum for 21C
(PAF21C), the city set up a public deliberation process known as the Budget Policy
Debate. The NGO also set up a School of Citizen Budgeting to educate residents
on budgetary complexities.
In April 2007, the e-budget portal began to conduct surveys to aggregate citizen
budgetary preferences. In addition, using the Bukgu government homepage Website,
the city can easily monitor citizens’ requests and complaints and get some
idea whether the participatory budgeting forums are increasing public interest and
satisfaction with the budget process (Kwack, 2007).
In 2008, Bukgu inaugurated a budget participation regional committee
composed of 198 members selected by self-affiliation and recommendation.
Specifically, after a public notice, residents can apply for the committee or be
recommended by citizens in their neighborhood. Each dong (a subdivision of the
gu, or district) then gathers and delivers the information on all its applicants to the
Bukgu government. And then the Bukgu government and the citizen participatory
budgeting study group together select members for the committee.
Under these participatory budgeting processes, the budgeting cycle of the
Bukgu government had four ongoing stages: (1) gathering citizen opinions, (2) deliberation and adjustment, (3) budget resolution, and (4) budget evaluation and
feedback (Ahn & Choi, 2009). Figure 2 shows the major budget calendar of the
Bukgu government.
Overall, the entire participatory budgeting system was successfully operated
thanks to (1) the central government’s encouragement as one of its local selfgovernment/
decentralization reforms, (2) strong leadership by the Bukgu government,
and (3) interaction and communication between NGOs and experts (Park,
2006). In addition, the whole process included ongoing feedback based on real-time
interaction between the Planning and Finance Bureau and interested citizens.
Despite this, Bukgu’s citizen participatory budgeting still has some problems.
First, due to lack of time and resources, the budgeting system was unable to reflect
the opinions of all the citizens. A majority of the populace still does not express its
actual preferences on budgetary priorities and related issues. Further, the people
who did participate were not necessarily representative of the community, because
the members of the major committees were not elected from the populace as a
whole but were selected after they put their own names forward or were recommended
by other people in their neighborhoods. In addition, most citizen members
have no expertise about budgets, so it is difficult for them to make speedy budgetary
adjustments and decisions (Park, 2006). Some of Bukgu’s public officials are not
pleased to share budget information when previously they dominated interactions
with citizens. Along with this challenge, the growing workload due to citizen
input in the budget process may increase some administrators’ negative view of
participatory budgeting (Kwack, 2007), a problem that Callahan (2002) finds in
the American context as well.

Kết quả (Việt) 1:

Năm 2005, Bukgu thêm một diễn đàn thảo luận mời sự tham gia của công dân.Làm việc với một chức phi chính PHỦ, các diễn đàn có sự tham gia tự chủ cho 21C(PAF21C), thành phố thiết lập một quá trình thảo luận công cộng được gọi là chính sách ngân sáchCuộc tranh luận. NGÔ cũng thiết lập một trường học công dân Budgeting để giáo dục cho cư dântrên ngân sách phức tạp.Tháng 4 năm 2007, cổng thông tin điện tử ngân sách bắt đầu tiến hành các cuộc điều tra tổng hợp công dânTuỳ chọn ngân sách. Ngoài ra, bằng cách sử dụng trang web trang chủ Bukgu chính phủ,thành phố có thể dễ dàng giám sát các yêu cầu và khiếu nại của công dân và nhận được một sốý tưởng cho dù có sự tham gia diễn đàn ngân sách đang gia tăng lợi ích công cộng vàsự hài lòng với quá trình ngân sách (Kwack, 2007).Trong năm 2008, Bukgu khánh thành một ủy ban khu vực tham gia ngân sáchgồm 198 thành viên được lựa chọn bởi tự liên kết và đề nghị.Cụ thể, sau khi một thông báo công cộng, cư dân có thể áp dụng cho các ủy ban hoặckhuyến cáo của công dân trong khu phố của họ. Mỗi đồng (một phân ngành của cácGu, hay quận) sau đó thu thập và cung cấp các thông tin trên tất cả các ứng viên của mình để cácChính phủ Bukgu. Và sau đó Bukgu chính quyền và công dân có sự tham giangân sách nghiên cứu nhóm lại với nhau thành viên chọn cho Ủy ban.Theo các quy trình ngân sách có sự tham gia, lập ngân sách các chu kỳ của cácBukgu chính phủ đã liên tục bốn giai đoạn: (1) tập hợp ý kiến công dân, (2) nghị án và điều chỉnh, độ phân giải (3) ngân sách và đánh giá (4) ngân sách vàphản hồi (Ahn & Choi, 2009). Hình 2 cho thấy lịch lớn ngân sách của cácChính phủ Bukgu.Tổng thể, toàn bộ hệ thống có sự tham gia của ngân sách hoạt động thành côngcảm ơn (1) sự khuyến khích của chính phủ Trung ương là một trong selfgovernment địa phương /cải cách phân cấp, (2) mạnh lãnh đạo chính phủ Bukguvà (3) tương tác và giao tiếp giữa các phi chính phủ và các chuyên gia (Park,Năm 2006). ngoài ra, toàn bộ quá trình bao gồm các thông tin phản hồi liên tục dựa trên thời gian thựctương tác giữa kế hoạch và Cục tài chính và công dân quan tâm.Mặc dù vậy, công dân của Bukgu có sự tham gia ngân sách vẫn còn có một số vấn đề.Đầu tiên, do thiếu thời gian và nguồn lực, các hệ thống ngân sách này không thể phản ánhý kiến của tất cả các công dân. Đa số dân chúng vẫn không thể hiện của nósở thích thực tế ngày ưu tiên ngân sách và các vấn đề có liên quan. Hơn nữa, những ngườinhững người tham dự đã không nhất thiết phải đại diện cho cộng đồng, vìCác thành viên của Ủy ban chính đã không được bầu từ người dân ở đây như là mộtnhưng toàn bộ đã được lựa chọn sau khi họ đưa tên riêng của họ về phía trước hoặc đã được đề nghịbởi những người khác trong khu phố của họ. Ngoài ra, hầu hết các thành viên của công dâncó không có chuyên môn về ngân sách, do đó, nó là khó khăn cho họ để làm cho nhanh chóng ngân sáchđiều chỉnh và quyết định (Park, 2006). Một số các quan chức công cộng của Bukgu là khônghân hạnh được chia sẻ thông tin ngân sách khi trước đó họ chủ yếu là tương tácvới các công dân. Cùng với thách thức này, khối lượng công việc ngày càng tăng do công dânđầu vào trong quá trình ngân sách có thể làm tăng một số quản trị viên nhìn tiêu cực củacó sự tham gia ngân sách (Kwack, 2007), một vấn đề mà thấy Callahan (2002)bối cảnh Mỹ là tốt.

Kết quả (Việt) 2:

Năm 2005, Bukgu thêm một diễn đàn thảo luận đó mời tham gia công dân.
Làm việc với một tổ chức NGO, các Tự chủ Diễn đàn có sự tham gia cho 21C
(PAF21C), thành phố thiết lập một quá trình bàn thảo công khai được gọi là chính sách ngân sách
tranh. Các NGO cũng thiết lập một Trường Dân Lập ngân sách để giáo dục người dân
về sự phức tạp về ngân sách.
Vào tháng Tư năm 2007, cổng thông tin điện tử ngân sách bắt đầu tiến hành các cuộc điều tra tổng hợp công dân
ưu tiên ngân sách. Ngoài ra, bằng cách sử dụng trang web Trang web chính phủ Bukgu,
thành phố có thể dễ dàng theo dõi các yêu cầu, khiếu nại của công dân và nhận được một số
ý tưởng cho dù các diễn đàn lập ngân sách có sự tham gia ngày càng tăng lợi ích công cộng và
sự hài lòng với quá trình ngân sách (Kwack, 2007).
Năm 2008, Bukgu khánh thành một ủy ban khu vực tham gia ngân sách
gồm 198 thành viên do tự liên kết và đề xuất lựa chọn.
Cụ thể, sau khi thông báo công cộng, người dân có thể áp dụng cho các ủy ban hoặc được
khuyến cáo của công dân trong khu phố của họ. Mỗi đồng (một phân khu của
gu, hoặc huyện) sau đó tập hợp và cung cấp các thông tin về tất cả các ứng của nó với
chính phủ Bukgu. Và sau đó chính phủ Bukgu và công dân tham gia
nhóm nghiên cứu ngân sách cùng nhau lựa chọn thành viên cho ủy ban.
Theo các quá trình lập ngân sách có sự tham gia, chu kỳ ngân sách của
chính phủ Bukgu có bốn giai đoạn liên tục: (1) thu thập ý kiến công dân, (2) thảo luận và điều chỉnh , (3) giải quyết ngân sách, và (4) đánh giá ngân sách và
phản hồi (Ahn & Choi, 2009). Hình 2 cho thấy lịch ngân sách lớn của
chính phủ Bukgu.
Nhìn chung, toàn bộ hệ thống ngân sách có sự tham gia đã được phẫu thuật thành công
nhờ vào (1) khuyến khích các chính phủ trung ương là một trong selfgovernment / địa phương
cải cách phân cấp, (2) lãnh đạo mạnh mẽ của chính phủ Bukgu ,
và (3) sự tương tác và giao tiếp giữa các NGO và các chuyên gia (Park,
2006). Ngoài ra, toàn bộ quá trình bao gồm thông tin phản hồi liên tục dựa trên thời gian thực
tương tác giữa Cục Kế hoạch và Tài chính và người dân quan tâm.
Mặc dù vậy, công dân lập ngân sách có sự tham gia Bukgu vẫn còn có một số vấn đề.
Thứ nhất, do thiếu thời gian và nguồn lực, các hệ thống ngân sách đã không thể phản ánh
các ý kiến của tất cả các công dân. Đa số dân chúng vẫn không thể hiện nó
thích thực tế trên ưu tiên ngân sách và các vấn đề liên quan. Hơn nữa, những người
người đã tham gia không nhất thiết đại diện của cộng đồng, vì
các thành viên của ủy ban chính đã không được bầu từ quần chúng như một
toàn bộ, nhưng đã được lựa chọn sau khi họ đặt tên riêng của họ về phía trước hoặc đã được đề xuất
bởi những người khác trong khu phố của mình . Ngoài ra, hầu hết các thành viên công dân
không có chuyên môn về ngân sách, vì vậy nó rất khó khăn cho họ để làm cho ngân sách nhanh chóng
điều chỉnh và quyết định (Park, 2006). Một số công chức Bukgu của không
vui để chia sẻ thông tin ngân sách khi trước đó họ thống trị các tương tác
với người dân. Cùng với thách thức này, khối lượng công việc ngày càng tăng do dân
đầu vào trong quá trình ngân sách có thể làm tăng tiêu cực một số quản trị viên của
ngân sách có sự tham gia (Kwack, 2007), một vấn đề mà Callahan (2002) tìm thấy trong
bối cảnh Mỹ là tốt.

Kết quả (Việt) 3:

Năm 2005, bukgu cần thêm một diễn đàn đàm phán, mời người dân tham gia.Một tổ chức phi chính phủ, cho 21C Forum tham gia tự trị.(paf21c), thành phố này đã thành lập một cộng đồng gọi là chính sách ngân sách quá trình đàm phán.Tranh luận.Tổ chức phi chính phủ đã xây dựng một ngân sách giáo dục công dân cư trường.Sự phức tạp về ngân sách.Tháng 4 năm 2007, bắt đầu tiến hành điều tra cổng điện tử tiêu dùng dân sự quần tụ.Ngân sách tùy thích.Bên cạnh đó, dùng chính phủ bukgu web site,Thành phố có thể dễ dàng giám sát yêu cầu của công dân và khiếu nại, và có được một sốÝ nghĩ có liên quan tới việc ngân sách kiểu Forum là ngày càng có nhiều lợi ích công cộng vàCùng với quá trình ngân sách được thỏa mãn (nên, 2007).2008: bukgu đã khởi đầu tham gia Ủy ban ngân sách khu vực.By 198 thành viên gồm tự liên hệ và đề nghị.Đặc biệt, trong khi, cư dân có thể đăng ký nên hay bị Ủy banĐề nghị trong họ là hàng xóm của dân chúng.Mọi Dong (một chia nhỏ.Sóc, hay khu vực) và thu thập và tất cả những thông tin được cung cấp ứng dụngChính phủ bukgu.Sau đó chính phủ và nhân dân tham gia bukguNhóm nghiên cứu của Ủy ban ngân sách sẽ lựa chọn các thành viên.Trong những công thức liên quan ngân sách ngân sách trong quá trình biên soạn, chu kỳChính phủ đang diễn ra bukgu có bốn giai đoạn: (1) tập hợp ý kiến người dân xem xét và điều chỉnh, (2), (3) và (4) Nghị quyết ngân sách, ngân sách đánh giá.Thông tin phản hồi (An Lợi, 2009).Đồ 2 cho thấy ngân sách chính lịchChính phủ bukgu.Nhìn chung, toàn bộ hệ thống hoạt động ngân sách đã tham gia công thức thành côngVì (1) của Chính phủ Trung ương khuyến khích, như nó một địa phương tự trị /Chia cổ phần hóa cải cách, (2) do chính phủ lãnh đạo bukgu mạnh mẽ,Và (3), một tổ chức phi chính phủ và các chuyên gia trao đổi giữa tương tác với (Park),2006).Bên cạnh đó, bao gồm cả quá trình đang diễn ra thông tin phản hồi trên cơ sở thời gian thựcKế hoạch và Sở Tài chính và quan tâm đến tương tác giữa dân sự.Mặc dù vậy, bukgu ngân sách vẫn còn tồn tại một số công dân liên quan vấn đề.Trước hết, vì thời gian và nguồn lực của ngân sách không thể thiếu, hệ thống hóa thânTất cả các ý kiến của công dân.Hầu hết người dân vẫn không thể hiện nó.Ưu tiên ngân sách thực sự thiên vị và vấn đề liên quan.Ngoài ra, nhân dânAi tham gia không phải là đại diện cho cộng đồng, vìTất cả các thành viên của Ủy ban và không chọn từ trong quần chúng.Tổng thể, nhưng sau khi được chọn, họ đặt tên của chính mình về phía trước hoặc đề nghịDo người khác trong cộng đồng của họ.Bên cạnh đó, hầu hết các thành viên của công dân.Không có chuyện ngân sách kiến thức chuyên môn, nên họ rất khó cho ngân sách một cách nhanh chóng.Với quyết định điều chỉnh (Park, 2006).Một số quan chức công cộng không BukguRất vui được chia sẻ thông tin trước khi ngân sách, họ thống trị tương tácVới người dân.Cùng với đó là một thách thức, ngày càng có nhiều công việc, vì dânTrong quá trình đầu tư ngân sách có thể sẽ tăng lên nhiều ý kiến tiêu cực của người quản lý.Tham gia vào công thức ngân sách (nên, 2007), Callahan (2002) đã phát hiện ra.Bối cảnh của Hoa Kỳ.