Differentiation Criteria. Finally,

Differentiation Criteria.

Finally, target consumers must find the POD distinctive and superior. When marketers are entering a category in which there are established brands, the challenge is to find a viable, long-term basis for differentiation. Is the positioning preemptive, defensible,
and difficult to attack? Can the brand association be reinforced and strengthened over time? If these are the case, the positioning is likely to last for years.

Kết quả (Việt) 1:

Tiêu chí sự khác biệt. Cuối cùng, mục tiêu người tiêu dùng phải tìm POD đặc biệt và cấp trên. Khi nhà tiếp thị đang bước vào một thể loại, trong đó có là thương hiệu được thành lập, thách thức là để tìm một cơ sở khả thi, lâu dài cho sự khác biệt. Là vị trí "phòng ngừa", chóng giư,và khó khăn để tấn công? Có thể các Hiệp hội thương hiệu được tăng cường và củng cố theo thời gian? Nếu đây là trường hợp, các vị trí có khả năng để cuối năm.

Kết quả (Việt) 2:

Các tiêu chí khác biệt. Cuối cùng, người tiêu dùng mục tiêu phải tìm POD biệt và vượt trội. Khi các nhà tiếp thị đang bước vào một thể loại, trong đó có được thành lập nhãn hiệu, thách thức là để tìm thấy một cơ sở dài hạn khả thi cho sự khác biệt. Là ưu tiên định vị, tính phòng thủ, và rất khó để tấn công? Các hiệp hội thương hiệu có thể được tăng cường và củng cố theo thời gian? Nếu đây là trường hợp, các vị có khả năng kéo dài trong nhiều năm.