As seen from the above studies, org

As seen from the above studies, organizational impacts at the firm level can be broadly classified into two categories: organizational impacts internal to the organization and organizational impacts external to the organization. We note that a similar classification was adopted by Ravichandran and Lertwongsatien (2005), who used two categories of organizational performance: operating performance and market-based performance. There are five indicators that compose the construct of organizational impact, two of which are related to internal impacts (product cost control and internal organizational efficiency) and three to external impacts (supplier switch/search costs, product/service enhancements, and market information support). Product cost control is concerned with reduction of costs of new product designs, existing product re-designs, and product marketing. Internal organizational efficiency is related to efficiency considerations of the decision making process, internal communication/co-ordination, strategic planning, and profit margin. Supplier switch/search costs reflect the ease with which alternate supply sources and alternate products/services can be found and the cost effectiveness of the suppliers handling the firm’s business. Product/service enhancement was defined in terms of the extent to which IS improves the quality and availability of products/services to customers. Market information support was defined as the information provided to the firm with respect to customer needs, market trends, and new markets.

Kết quả (Việt) 1:

Như đã thấy từ các nghiên cứu trên, tác động đến tổ chức ở cấp độ công ty có thể rộng rãi được phân loại thành hai loại: tác động đến tổ chức nội bộ cho các tổ chức và tổ chức các tác động bên ngoài tổ chức. Chúng tôi lưu ý phân loại tương tự như đã được thông qua bởi Thúy và Lertwongsatien (2005), đã sử dụng hai loại tổ chức hiệu suất: hiệu suất và hiệu suất dựa trên thị trường. Có những chỉ số năm mà soạn xây dựng của tổ chức ảnh hưởng, hai trong số đó có liên quan đến tác động nội bộ (sản phẩm kiểm soát chi phí và hiệu quả tổ chức nội bộ) và ba với tác động bên ngoài (chi phí chuyển/tìm kiếm nhà cung cấp, cải tiến sản phẩm/dịch vụ và thị trường thông tin hỗ trợ). Sản phẩm chi phí kiểm soát là có liên quan với giảm chi phí của các thiết kế mới của sản phẩm, sản phẩm tái thiết kế, và tiếp thị sản phẩm hiện có. Hiệu quả tổ chức nội bộ có liên quan để xem xét hiệu quả của các quyết định quá trình làm việc, nội bộ thông tin liên lạc/co-phối, chiến lược quy hoạch và lợi nhuận. Chi phí chuyển/tìm kiếm nhà cung cấp phản ánh sự dễ dàng với các nguồn cung cấp thay thế và thay thế sản phẩm/dịch vụ mà có thể được tìm thấy và hiệu quả chi phí của các nhà cung cấp, xử lý các công ty kinh doanh. Sản phẩm/dịch vụ nâng cao đã được định nghĩa trong điều kiện mức độ đó LÀ cải thiện chất lượng và tính sẵn sàng của sản phẩm/dịch vụ cho khách hàng. Thị trường thông tin hỗ trợ được định nghĩa là các thông tin được cung cấp cho các công ty đối với khách hàng cần, và thị trường xu hướng, thị trường mới.

Kết quả (Việt) 2:

Như đã thấy từ các nghiên cứu trên, các tác động của tổ chức ở cấp độ doanh nghiệp có thể được phân loại thành hai loại: những tác động tổ chức nội bộ để tổ chức và tác động của tổ chức bên ngoài để tổ chức. Chúng tôi lưu ý rằng sự phân loại tương tự đã được thông qua bởi Ravichandran và Lertwongsatien (2005), người sử dụng hai loại tổ chức biểu diễn: hoạt động hiệu quả và hiệu suất dựa trên thị trường. Có năm chỉ số mà soạn cấu trúc của tác tổ chức, hai trong số đó có liên quan đến tác động nội bộ (kiểm soát chi phí sản phẩm và hiệu quả tổ chức nội bộ) và ba đến những tác động bên ngoài (chuyển đổi nhà cung cấp / chi phí tìm kiếm, sản phẩm / cải tiến dịch vụ và hỗ trợ thông tin thị trường ). kiểm soát chi phí sản phẩm là có liên quan với việc giảm chi phí thiết kế sản phẩm mới, sản phẩm tái thiết kế và tiếp thị sản phẩm hiện có. hiệu quả trong tổ chức có liên quan đến cân nhắc hiệu quả của quá trình ra quyết định, nội bộ truyền thông / phối hợp, hoạch định chiến lược, và tỷ suất lợi nhuận. Nhà cung cấp chi phí chuyển đổi / tìm kiếm phản ánh sự dễ dàng mà nguồn cung cấp thay thế và các sản phẩm thay thế / dịch vụ có thể được tìm thấy và hiệu quả chi phí của các nhà cung cấp xử lý kinh doanh của công ty. nâng cao sản phẩm / dịch vụ đã được xác định theo mức độ mà IS cải thiện chất lượng và tính sẵn có của sản phẩm / dịch vụ cho khách hàng. hỗ trợ thông tin thị trường được định nghĩa là các thông tin được cung cấp cho các công ty liên quan đến nhu cầu của khách hàng, xu hướng thị trường, và các thị trường mới với.

Kết quả (Việt) 3:

Nghiên cứu cho thấy từ trên cao, ở mức độ ảnh hưởng của trên doanh nghiệp tổ chức đại thể có thể phân thành hai loại: tổ chức bên trong và bên ngoài ảnh hưởng đến tổ chức tổ chức với tổ chức bị ảnh hưởng.Chúng ta chú ý đến, tương tự được phân loại là Ravichandran và lertwongsatien sử dụng (2005), nó sử dụng hai loại tổ chức điều hành thị trường Performance: Performance and performance.Có 5 tổ chức Index bao gồm ảnh hưởng đến cấu trúc bên trong, trong đó có hai người bị ảnh hưởng (sản phẩm liên quan đến chi phí tổ chức kiểm soát, nội bộ hiệu quả) và ba bên ngoài ảnh hưởng đến (chi phí chuyển đổi nhà cung cấp dịch vụ sản phẩm / / search, cải tiến, và thông tin thị trường hỗ trợ).Kiểm soát và giảm chi phí sản xuất sản phẩm mới tồn tại được thiết kế, thiết kế sản phẩm marketing sản phẩm và giảm chi phí liên quan.Tổ chức nội bộ hiệu quả với quá trình quyết định, nội bộ, liên lạc / phối hợp lập kế hoạch chiến lược và tỷ lệ lợi nhuận về hiệu quả của suy nghĩ.Các nhà cung cấp tìm kiếm phản ánh công tắc / chi phí sử dụng dễ dàng thay thế và thay thế nguồn cung cấp sản phẩm / dịch vụ có thể được tìm thấy và nhà cung cấp dịch vụ xử lý chi phí lợi ích của Công ty.Sản phẩm / dịch vụ định nghĩa là chỉ ở một mức độ nào đó cải thiện chất lượng của sản phẩm / dịch vụ và tính khả dụng của khách hàng.Hỗ trợ thông tin thị trường được định nghĩa là công ty cung cấp cho nhu cầu của khách hàng, xu hướng thị trường và thông tin thị trường mới.