There is also a blurring of time an

There is also a blurring of time and place boundaries between the producer and the consumer. For example, Procter & Gamble has assigned 20 of its employees to live and work at Wal-Mart's headquarters to improve the speed of delivery and reduce the cost of supplying P&G goods to Wal-Mart's branch stores (Kotler, 1994). It is therefore hard to distinguish the elements as well as the time of occurrence of exchange. In relationship marketing, organizational boundaries are hard to distinguish as companies are more likely to be involved in shared relationship with their marketing partners. Some of these activities relate to joint planning, co-production, co-marketing, co-branding, etc. where the parties in the relationship bring their resources together for creating a greater market value. The boundaries of time, place and transaction are unclear in many relational arrangements. For example, in the world of bits and bytes, where electronic data interchange (EDI) is becoming common, payments transfers are not linked to the transaction any more. Payment flows, goods and services flows, and knowledge flows between marketing actors are becoming less anchored to exchange.

Kết quả (Việt) 1:

Người ta cũng có một mờ của thời gian và nơi ranh giới giữa các nhà sản xuất và người tiêu dùng. Ví dụ, Procter & Gamble đã chỉ định 20 nhân viên của mình để sinh sống và làm việc tại trụ sở chính của Wal-Mart để cải thiện tốc độ giao hàng và giảm chi phí của việc cung cấp các P & G hàng đến chi nhánh Wal-Mart Mua sắm (Kotler, 1994). Do đó rất khó để phân biệt với các yếu tố cũng như thời gian của sự xuất hiện của trao đổi. Trong mối quan hệ marketing, tổ chức ranh giới khó có thể phân biệt như công ty đang có nhiều khả năng được tham gia vào việc chia sẻ mối quan hệ với các đối tác tiếp thị của họ. Một số các hoạt động liên quan đến kế hoạch phối hợp, hợp tác sản xuất, hợp tác tiếp thị, kết hợp thương hiệu, vv mà các bên trong quan hệ mang nguồn lực của họ với nhau cho việc tạo ra một giá trị thị trường lớn hơn. Ranh giới của thời gian, địa điểm và giao dịch là không rõ ràng trong nhiều thỏa thuận quan hệ. Ví dụ, trong thế giới của các bit và byte, nơi trao đổi dữ liệu điện tử (EDI) đang trở nên phổ biến, giao dịch chuyển khoản thanh toán được không liên quan đến giao dịch bất kỳ chi tiết. Thanh toán dòng chảy, dòng chảy hàng hóa và dịch vụ, và kiến thức dòng chảy giữa tiếp thị diễn viên đang trở nên ít hơn neo để trao đổi.

Kết quả (Việt) 2:

Ngoài ra còn có một mờ của thời gian và địa điểm ranh giới giữa nhà sản xuất và người tiêu dùng. Ví dụ, Procter & Gamble đã giao cho 20 nhân viên của mình để sống và làm việc tại trụ sở chính của Wal-Mart để cải thiện tốc độ giao hàng và giảm chi phí cung cấp P & G hàng cho các cửa hàng chi nhánh của Wal-Mart (Kotler, 1994). Do đó, khó có thể phân biệt các yếu tố cũng như thời điểm xảy ra sự trao đổi. Trong tiếp thị quan hệ, ranh giới tổ chức rất khó để phân biệt như các công ty có nhiều khả năng được tham gia vào mối quan hệ chia sẻ với các đối tác tiếp thị của họ. Một số hoạt động liên quan đến kế hoạch doanh, hợp tác sản xuất, hợp tác tiếp thị, thương hiệu, vv nơi các bên trong quan hệ mang lại nguồn lực của họ lại với nhau để tạo ra một giá trị thị trường lớn hơn. Các ranh giới của thời gian, địa điểm và giao dịch không rõ ràng trong nhiều thỏa thuận quan hệ. Ví dụ, trong thế giới của các bit và byte, nơi trao đổi dữ liệu điện tử (EDI) đang trở thành phổ biến, chuyển khoản thanh toán không liên quan đến các giao dịch nữa. dòng thanh toán, hàng hoá, dịch vụ chảy, và chảy kiến ​​thức giữa các diễn viên tiếp thị đang trở nên ít neo để trao đổi.