Jonathan Bush, CEO of management se

Jonathan Bush, CEO of management services company Athenahealth, did activitybased
costing for Children’s Hospital in Boston. When he found that it cost the hospital
about $120 to admit a patient, he recommended a solution of using the information
received from the primary-care doctor. He argues: “Your primary-care doctor has
already created 90% of that information to see you for your regular visit. Why wouldn’t
the hospital give the doctor $100 if it was costing them $120 to do it themselves?” The
ABC approach allowed the hospital to realize the cost of running the hospital systems to
perform the activity and to compare it with the cost of an alternative source that turned
out to be cheaper. But until the thorny issues of electronic medical records are sorted
out, the doctors and the hospitals will likely continue to create their own records

Kết quả (Việt) 1:

Jonathan Bush, CEO của công ty dịch vụ quản lý Athenahealth, đã activitybasedchi phí cho trẻ em bệnh viện ở Boston. Khi ông tìm thấy rằng các chi phí bệnh việnvề $120 phải thừa nhận một bệnh nhân, ông đã đề nghị một giải pháp của việc sử dụng các thông tinnhận được từ bác sĩ Chăm sóc chính. Ông lập luận rằng: "bác sĩ Chăm sóc chính của bạn cóđã được tạo ra 90% của thông tin đó để xem bạn cho chuyến thăm thường xuyên của bạn. Tại sao sẽ khôngbệnh viện cung cấp cho các bác sĩ $100 nếu đó chi phí cho họ $120 để làm điều đó bản thân?" CácCách tiếp cận ABC cho phép bệnh viện để nhận ra chi phí của chạy các hệ thống bệnh việnthực hiện các hoạt động và so sánh nó với chi phí của một nguồn thay thế bậtra để rẻ hơn. Nhưng cho đến khi các vấn đề hóc búa của điện tử hồ sơ y tế được sắp xếpra, các bác sĩ và các bệnh viện sẽ tiếp tục có khả năng tạo hồ sơ riêng của họ

Kết quả (Việt) 2:

Jonathan Bush, Giám đốc điều hành của dịch vụ quản lý công ty Athenahealth, đã activitybased
chi phí cho Bệnh viện Nhi ở Boston. Khi ông thấy rằng chi phí bệnh viện
khoảng $ 120 để thừa nhận một bệnh nhân, ông đề nghị một giải pháp của việc sử dụng các thông tin
nhận được từ các bác sĩ trạm y tế. Ông lập luận: "bác sĩ chăm sóc chính của quý vị đã
đã tạo ra 90% thông tin đó để xem bạn đã ghé thăm thường xuyên của bạn. Tại sao không phải
bệnh viện cung cấp cho các bác sĩ $ 100 nếu nó được chi phí cho họ $ 120 để làm điều đó cho mình? "Các
phương pháp ABC cho phép bệnh viện để nhận ra chi phí điều hành các hệ thống bệnh viện để
thực hiện các hoạt động này và so sánh nó với chi phí của một nguồn thay thế mà hóa
ra lại rẻ hơn. Nhưng cho đến khi các vấn đề gai góc của hồ sơ y tế điện tử đều được sắp xếp
ra, các bác sĩ và các bệnh viện có thể sẽ tiếp tục tạo ra các hồ sơ của riêng mình