RevenueLocal Call RevenueBudget Rev

Revenue

Local Call Revenue
Budget Revenue per Guest based on historical guest utilization and any anticipated inflationary or other increases or decreases in telephone rates. The budgeted figure for this caption should be the hotel cost of providing the guest call – the hotel mark up is budgeted under Local Call Surcharge.

Local call Surcharge
Budget a Percentage of Local Call Revenue based on the hotel profit margin.

Long Distance Call Revenue
Budget Revenue per Guest based on historical guest utilization and any anticipated inflationary or other increases or decreases in telephone rates. The budgeted figure for this caption should be the hotel cost of providing the guest call – the hotel mark up is budgeted under Long Distance call Surcharge.

Long Distance Call Surcharge
Budget a Percentage of Long Distance Call Revenue based on the hotel profit margin.

Calling Card Surcharge
Budget an Amount per Month based on the hotel surcharge and historical usage.

Commission on Public Telephones
Budget an Amount per Month based on the hotel commission and historical usage.

Commission on Telephone Card Sales
Budget an Amount per Month base on the hotel commission and historical usage.

Cost of Sales

Local Calls Cost of Sales
Budget 100% of Local Call Revenue, or an appropriate percentage of Local Call Revenue – Net.

Long Distance Calls Cost of Sales
Budget 100% of Long Distance Call Revenue, or an appropriate percentage of Long Distance Call Revenue – Net.

Cost of Line Rental
Budget an Amount per Month based on anticipated fixed charges for telephone line rental and long distance inter-carrier access fees.

Payroll and Contract Service
Consider and calculate in accordance with Payroll and Related Expenses Policy.

Provision for Replacement of Operating Equipment
Consider and calculate in accordance with Provision for Replacement of Operating Equipment Policy.

Other Expenses

Laundry – Uniforms
Budget the Cost per FTE. If the hotel has its own laundry, the costs will be based on the charge out from the Laundry department and calculated in accordance with Laundry Department Accounting Policy.

Equipment Changes
Budget an Amount per Month based on the estimated charges from the telephone company for installing and moving costs for equipment changes, extra line, etc. requested by the hotel.

Other Supplies
Review the actual costs on a monthly basis. Consider inflationary or other increases or decreases for the upcoming year and adjust the monthly cost accordingly.

Other Operating Expenses
Review the actual costs on a monthly basis. Consider inflationary or other increases or decreases for the upcoming year and adjust the monthly cost accordingly.

Printing and Stationery
Review the actual costs on a monthly basis. Consider inflationary or other increases or decreases for the upcoming year and adjust the monthly cost accordingly.

Kết quả (Việt) 1:

Doanh thuCác cuộc gọi địa phương thuNgân sách doanh thu cho mỗi khách dựa trên việc sử dụng lịch sử đánh và dự đoán tăng lạm phát hay khác hoặc giảm tỷ lệ điện thoại. Các con số ngân sách cho các chú thích này sẽ có chi phí khách sạn cung cấp các cuộc gọi đánh-mark khách sạn lên ngân sách dưới địa phương gọi Surcharge.Địa phương gọi SurchargeNgân sách một tỷ lệ phần trăm của địa phương gọi thu nhập dựa trên lề lợi nhuận của khách sạn.Long Distance cuộc gọi doanh thuNgân sách doanh thu cho mỗi khách dựa trên việc sử dụng lịch sử đánh và dự đoán tăng lạm phát hay khác hoặc giảm tỷ lệ điện thoại. Các con số ngân sách cho chú thích này sẽ có chi phí khách sạn cung cấp các cuộc gọi đánh-mark khách sạn lên ngân sách theo đường dài gọi Surcharge.Long Distance cuộc gọi SurchargeNgân sách một tỷ lệ phần trăm của khoảng cách dài gọi thu nhập dựa trên lợi nhuận khách sạn.Thẻ điện thoại SurchargeNgân sách một số tiền mỗi tháng dựa trên khách sạn surcharge và cách sử dụng lịch sử.Ủy ban về điện thoại công cộngNgân sách một số tiền mỗi tháng dựa trên khách sạn Hoa hồng và cách sử dụng lịch sử.Ủy ban về bán thẻ điện thoạiNgân sách một số tiền mỗi tháng căn cứ vào khách sạn Hoa hồng và cách sử dụng lịch sử.Chi phí bán hàngCác cuộc gọi địa phương chi phí bán hàng100% ngân sách của địa phương gọi thu nhập, hoặc một tỷ lệ thích hợp địa phương gọi thu-Net.Chi phí cuộc gọi đường dài của doanh số bán hàngNgân sách 100% đường dài gọi thu nhập, hoặc một tỷ lệ thích hợp khoảng cách dài gọi doanh thu-Net. Chi phí thuê LineNgân sách một số tiền mỗi tháng dựa trên dự đoán các chi phí cố định cho đường dây điện thoại cho thuê và lệ phí truy cập dài đường giữa hai tàu sân bay.Biên chế và hợp đồng dịch vụXem xét và tính toán theo quy định của biên chế và chính sách chi phí có liên quan.Cung cấp cho các thay thế của thiết bịXem xét và tính toán theo các quy định để thay thế vận hành thiết bị chính sách.Các chi phí khácGiặt ủi-đồng phụcNgân sách chi phí cho mỗi FTE. Nếu khách sạn có Giặt ủi của riêng mình, các chi phí sẽ được dựa trên tính ra từ bộ phận Giặt ủi và tính toán theo chính sách kế toán sở Giặt ủi.Thay đổi thiết bịNgân sách một số tiền mỗi tháng dựa trên những chi phí ước tính từ công ty điện thoại để cài đặt và di chuyển các chi phí cho các thiết bị thay đổi, thêm dòng, vv yêu cầu của khách sạn.Nguồn cung cấp khácXem xét các chi phí thực tế trên cơ sở hàng tháng. Xem xét việc lạm phát hoặc tăng hoặc giảm cho năm sắp tới và điều chỉnh hàng tháng chi phí cho phù hợp.Chi phí hoạt động khácXem xét các chi phí thực tế trên cơ sở hàng tháng. Xem xét việc lạm phát hoặc tăng hoặc giảm cho năm sắp tới và điều chỉnh hàng tháng chi phí cho phù hợp.In ấn và văn phòng phẩmXem xét các chi phí thực tế trên cơ sở hàng tháng. Xem xét việc lạm phát hoặc tăng hoặc giảm cho năm sắp tới và điều chỉnh hàng tháng chi phí cho phù hợp.

Kết quả (Việt) 2:

Doanh thu

cuộc gọi địa phương Doanh thu
Doanh thu Ngân sách mỗi Khách dựa trên sử dụng của khách lịch sử và bất kỳ lạm phát dự kiến hoặc tăng hoặc giảm tỷ lệ điện thoại. Các con số ngân sách cho các chú thích này sẽ có chi phí khách sạn cung cấp các cuộc gọi của khách -. Dấu sạn lên được ngân sách thuộc địa phương gọi phụ phí

địa phương gọi Phụ thu
Ngân sách nhà nước một phần trăm của doanh thu cuộc gọi địa phương dựa trên tỷ suất lợi nhuận của khách sạn.

Long Distance Gọi Doanh thu
ngân sách Doanh thu trên mỗi khách dựa trên sử dụng của khách lịch sử và bất kỳ lạm phát dự kiến hoặc tăng hoặc giảm tỷ lệ điện thoại. Các con số ngân sách cho các chú thích này sẽ có chi phí khách sạn cung cấp các cuộc gọi của khách - đánh dấu khách sạn lên được ngân sách dưới đường dài gọi tính phí.

Long Distance cuộc gọi Phụ thu
ngân sách một Tỷ lệ đường dài cuộc gọi Doanh thu dựa trên mức lợi nhuận của khách sạn.

Calling Card Phụ thu
ngân sách một số tiền mỗi tháng dựa trên các phụ phí khách sạn và sử dụng lịch sử.

Ủy ban về Điện thoại công cộng
ngân sách một số tiền mỗi tháng dựa trên hoa hồng khách sạn và sử dụng lịch sử.

Ủy ban về thẻ điện thoại bán hàng
ngân sách một số tiền cho mỗi cơ sở tháng về hoa hồng khách sạn và lịch sử . sử dụng

Chi phí bán hàng

địa phương kêu gọi Chi phí bán hàng
Ngân sách 100% địa phương gọi doanh thu, hoặc một tỷ lệ thích hợp của doanh thu cuộc gọi địa phương -. Net

Long Distance cuộc gọi Chi phí bán hàng
Ngân sách 100% của Long Distance Gọi doanh thu, hoặc một tỷ lệ thích hợp của Long Khỏang cách Gọi Doanh thu -. Net

Chi phí thuê Line
. Ngân sách nhà nước một số tiền mỗi tháng dựa trên chi phí cố định dự kiến cho thuê đường dây điện thoại và đường dài phí truy cập inter-carrier

lương và Hợp đồng dịch vụ
xem xét và tính toán theo lương và các chi phí liên quan Policy.

Cung cấp cho thay thế các thiết bị điều hành
xem xét và tính toán phù hợp với Dự Thay Chính sách Thiết bị điều hành.

Chi phí khác

Dịch vụ giặt ủi - Đồng phục
ngân sách Chi phí mỗi FTE. Nếu khách sạn có giặt riêng của mình, chi phí sẽ dựa trên phí ra từ phòng giặt và tính phù hợp với Vụ Giặt Kế toán Policy.

Thiết bị thay đổi
ngân sách một số tiền mỗi tháng dựa trên những chi phí ước tính từ các công ty điện thoại để cài đặt và chuyển chi phí để thay đổi thiết bị, thêm đường, vv theo yêu cầu của khách sạn.

Vật tư khác
Xem lại các chi phí thực tế trên cơ sở hàng tháng. Hãy xem xét lạm phát hay khác tăng hoặc giảm trong năm tới và điều chỉnh chi phí hàng tháng cho phù hợp.

Chi phí hoạt động khác
Xem lại các chi phí thực tế trên cơ sở hàng tháng. Hãy xem xét lạm phát hoặc tăng hoặc giảm trong năm tới và điều chỉnh chi phí hàng tháng cho phù hợp.

In ấn và văn phòng phẩm
Xem lại các chi phí thực tế trên cơ sở hàng tháng. Hãy xem xét lạm phát hoặc tăng hoặc giảm trong năm tới và điều chỉnh chi phí hàng tháng cho phù hợp.