- Văn bản
- Lịch sử
10.2.3.3 Project documents updatesP
10.2.3.3 Project documents updates
Project documents that may be updated include, but are not limited to:
• Issue log,
• Project schedule, and
• Project funding requirements.
10.2.3.4 organizational Process Assets updates
The organizational process assets, which may be updated include, but are not limited to:
• Stakeholder notifications. Information may be provided to stakeholders about resolved issues, approved
changes, and general project status.
• Project reports. Formal and informal project reports describe project status and include lessons learned,
issue logs, project closure reports, and outputs from other Knowledge Areas (Sections 4-13).
• Project presentations. The project team provides information formally or informally to any or all of the
project stakeholders. The information and presentation method should be relevant to the needs of the
audience.
• Project records. Project records may include correspondence, memos, meeting minutes, and other
documents describing the project. This information should, to the extent possible and appropriate,
be maintained in an organized manner. Project team members can also maintain records in a project
notebook or register, which could be physical or electronic.
Project documents that may be updated include, but are not limited to:
• Issue log,
• Project schedule, and
• Project funding requirements.
10.2.3.4 organizational Process Assets updates
The organizational process assets, which may be updated include, but are not limited to:
• Stakeholder notifications. Information may be provided to stakeholders about resolved issues, approved
changes, and general project status.
• Project reports. Formal and informal project reports describe project status and include lessons learned,
issue logs, project closure reports, and outputs from other Knowledge Areas (Sections 4-13).
• Project presentations. The project team provides information formally or informally to any or all of the
project stakeholders. The information and presentation method should be relevant to the needs of the
audience.
• Project records. Project records may include correspondence, memos, meeting minutes, and other
documents describing the project. This information should, to the extent possible and appropriate,
be maintained in an organized manner. Project team members can also maintain records in a project
notebook or register, which could be physical or electronic.
0/5000
10.2.3.3 dự án tài liệu cập nhật
tài liệu dự án có thể được cập nhật bao gồm, nhưng không giới hạn:
• vấn đề đăng nhập,
• dự án lịch trình, và
• dự án tài trợ yêu cầu.
10.2.3.4 tổ chức các tài sản quá trình cập nhật
tài sản quá trình tổ chức, có thể được cập nhật bao gồm, nhưng không giới hạn:
• bên liên quan thông báo. Thông tin có thể được cung cấp cho các bên liên quan về vấn đề giải quyết, chấp thuận
thay đổi, và dự án chung tình trạng.
• dự án báo cáo. Báo cáo dự án chính thức và không chính thức mô tả tình trạng dự án và bao gồm bài học kinh nghiệm,
phát hành bản ghi, dự án đóng cửa báo cáo và kết quả đầu ra từ khu vực kiến thức khác (phần 4-13).
• dự án trình bày. Nhóm dự án cung cấp thông tin chính thức hoặc không chính thức cho bất kỳ hoặc tất cả các
dự án bên liên quan. Thông tin và trình bày phương pháp nên được liên quan đến nhu cầu của các
đối tượng.
• dự án hồ sơ. Dự án hồ sơ có thể bao gồm thư, bản ghi nhớ, biên bản họp và khác
tài liệu mô tả các dự án. Thông tin này nên, đến mức có thể và thích hợp,
được duy trì trong một cách thức tổ chức. Thành viên trong nhóm dự án cũng có thể duy trì các hồ sơ trong một dự án
máy tính xách tay hoặc đăng ký, có thể là vật lý hoặc điện tử.
tài liệu dự án có thể được cập nhật bao gồm, nhưng không giới hạn:
• vấn đề đăng nhập,
• dự án lịch trình, và
• dự án tài trợ yêu cầu.
10.2.3.4 tổ chức các tài sản quá trình cập nhật
tài sản quá trình tổ chức, có thể được cập nhật bao gồm, nhưng không giới hạn:
• bên liên quan thông báo. Thông tin có thể được cung cấp cho các bên liên quan về vấn đề giải quyết, chấp thuận
thay đổi, và dự án chung tình trạng.
• dự án báo cáo. Báo cáo dự án chính thức và không chính thức mô tả tình trạng dự án và bao gồm bài học kinh nghiệm,
phát hành bản ghi, dự án đóng cửa báo cáo và kết quả đầu ra từ khu vực kiến thức khác (phần 4-13).
• dự án trình bày. Nhóm dự án cung cấp thông tin chính thức hoặc không chính thức cho bất kỳ hoặc tất cả các
dự án bên liên quan. Thông tin và trình bày phương pháp nên được liên quan đến nhu cầu của các
đối tượng.
• dự án hồ sơ. Dự án hồ sơ có thể bao gồm thư, bản ghi nhớ, biên bản họp và khác
tài liệu mô tả các dự án. Thông tin này nên, đến mức có thể và thích hợp,
được duy trì trong một cách thức tổ chức. Thành viên trong nhóm dự án cũng có thể duy trì các hồ sơ trong một dự án
máy tính xách tay hoặc đăng ký, có thể là vật lý hoặc điện tử.
đang được dịch, vui lòng đợi..
10.2.3.3 Project documents updates
Project documents that may be updated include, but are not limited to:
• Issue log,
• Project schedule, and
• Project funding requirements.
10.2.3.4 organizational Process Assets updates
The organizational process assets, which may be updated include, but are not limited to:
• Stakeholder notifications. Information may be provided to stakeholders about resolved issues, approved
changes, and general project status.
• Project reports. Formal and informal project reports describe project status and include lessons learned,
issue logs, project closure reports, and outputs from other Knowledge Areas (Sections 4-13).
• Project presentations. The project team provides information formally or informally to any or all of the
project stakeholders. The information and presentation method should be relevant to the needs of the
audience.
• Project records. Project records may include correspondence, memos, meeting minutes, and other
documents describing the project. This information should, to the extent possible and appropriate,
be maintained in an organized manner. Project team members can also maintain records in a project
notebook or register, which could be physical or electronic.
Project documents that may be updated include, but are not limited to:
• Issue log,
• Project schedule, and
• Project funding requirements.
10.2.3.4 organizational Process Assets updates
The organizational process assets, which may be updated include, but are not limited to:
• Stakeholder notifications. Information may be provided to stakeholders about resolved issues, approved
changes, and general project status.
• Project reports. Formal and informal project reports describe project status and include lessons learned,
issue logs, project closure reports, and outputs from other Knowledge Areas (Sections 4-13).
• Project presentations. The project team provides information formally or informally to any or all of the
project stakeholders. The information and presentation method should be relevant to the needs of the
audience.
• Project records. Project records may include correspondence, memos, meeting minutes, and other
documents describing the project. This information should, to the extent possible and appropriate,
be maintained in an organized manner. Project team members can also maintain records in a project
notebook or register, which could be physical or electronic.
đang được dịch, vui lòng đợi..
Các ngôn ngữ khác
Hỗ trợ công cụ dịch thuật: Albania, Amharic, Anh, Armenia, Azerbaijan, Ba Lan, Ba Tư, Bantu, Basque, Belarus, Bengal, Bosnia, Bulgaria, Bồ Đào Nha, Catalan, Cebuano, Chichewa, Corsi, Creole (Haiti), Croatia, Do Thái, Estonia, Filipino, Frisia, Gael Scotland, Galicia, George, Gujarat, Hausa, Hawaii, Hindi, Hmong, Hungary, Hy Lạp, Hà Lan, Hà Lan (Nam Phi), Hàn, Iceland, Igbo, Ireland, Java, Kannada, Kazakh, Khmer, Kinyarwanda, Klingon, Kurd, Kyrgyz, Latinh, Latvia, Litva, Luxembourg, Lào, Macedonia, Malagasy, Malayalam, Malta, Maori, Marathi, Myanmar, Mã Lai, Mông Cổ, Na Uy, Nepal, Nga, Nhật, Odia (Oriya), Pashto, Pháp, Phát hiện ngôn ngữ, Phần Lan, Punjab, Quốc tế ngữ, Rumani, Samoa, Serbia, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovak, Slovenia, Somali, Sunda, Swahili, Séc, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thái, Thổ Nhĩ Kỳ, Thụy Điển, Tiếng Indonesia, Tiếng Ý, Trung, Trung (Phồn thể), Turkmen, Tây Ban Nha, Ukraina, Urdu, Uyghur, Uzbek, Việt, Xứ Wales, Yiddish, Yoruba, Zulu, Đan Mạch, Đức, Ả Rập, dịch ngôn ngữ.
- retained
- THE STRAITS TIMES: BIG BANG’S COMEBACK A
- Thoi cung da khuya roi chuc anh ngu ngon
- Everyone has at least one embarrassing s
- • Meeting management techniques. Prepar
- 10.3.3.3 Project Management Plan updates
- hellonam,it is momhi,momi am going to be
- no problem
- They do not mix work and play so you sho
- includes nothing about editing
- copperbrass
- Dischargher
- i want see you now
- Everyone has at least one embarrassing s
- insane
- xe máy
- where the technical expertise in the cou
- Traffic jams are a chronic major problem
- hien ban dang lam nghe gi
- Everyone has at least one embarrassing s
- tvat is all right.you can keep the chage
- Ai la nguoi tre nhat trong gia dinh ban
- Écris ces ordres au temps indiqué
- and these give an ultimate roll-off rate
