If the designer decides to build a

If the designer decides to build a company based upon a start-up, the most important thing he needs to change is his mindset. I always thought that a stable company could be built based on a great design. However, thanks to start-ups, I learned that first you have to build a stable company so you can do great design in it. This is quite contradictory to how I perceived this earlier.
The transfer from client orientation to start-ups taught me a lot. I would recommend it really to every designer, so I wrote down a couple of remarks from the position of a designer.
The designer cannot misuse his power
The designer knows how to create a beautiful User Interface from a non-functioning concept, which stuns his colleagues, gets 300 likes and will look ingenious, but in reality won’t be usable at all.
— Therefore, the task of the designer in a start-up ISN’T to make a beautiful UI at any cost, save weak concepts and count on the design to fix everything.
The wealthy bourgeois start-ups do it differently. They have a lot of time and a lot of designers so they can afford to have each concept with a beautiful UI. However, in the end it’s useless, because a good design intentionally hides usability, so the company needs more time to find out why a given concept works (or doesn’t work).
However, an extremist offshoot of designer existentialists says that it is better to have a beautiful design of a non-functioning web than an ugly design of a non-functioning web. Yes, they are right: there are a lot of unsuccessful companies that had a beautiful design.

Kết quả (Việt) 1:

Nếu các nhà thiết kế quyết định xây dựng một công ty dựa trên một khởi động, điều quan trọng nhất mà ông cần phải thay đổi là suy nghĩ của mình. Tôi luôn luôn nghĩ rằng một công ty ổn định có thể được xây dựng dựa trên một thiết kế tuyệt vời. Tuy nhiên, nhờ có bắt đầu-up, tôi đã học được rằng lần đầu tiên bạn phải xây dựng một công ty ổn định, do đó, bạn có thể làm các thiết kế tuyệt vời trong nó. Điều này là khá mâu thuẫn với cách tôi cảm nhận điều này trước đó.Chuyển từ định hướng khách hàng để bắt đầu-up đã dạy tôi rất nhiều. Tôi sẽ khuyên bạn nên nó thực sự để mỗi thiết kế, do đó, tôi đã viết xuống một vài nhận xét từ vị trí của một nhà thiết kế.Các nhà thiết kế không thể lạm dụng quyền lực của mìnhCác nhà thiết kế biết làm thế nào để tạo ra một giao diện người dùng đẹp từ một phòng không hoạt động khái niệm, stun đồng nghiệp của ông, được 300 thích và sẽ nhìn khéo léo, nhưng trong thực tế sẽ không sử dụng được ở tất cả.-Do đó, nhiệm vụ của các nhà thiết kế trong một khởi động không phải là để làm cho một giao DIỆN đẹp bất cứ giá nào, tiết kiệm khái niệm yếu và truy cập vào các thiết kế để sửa chữa tất cả mọi thứ.Start-up tư sản giàu có làm điều đó một cách khác nhau. Họ có rất nhiều thời gian và rất nhiều nhà thiết kế vì vậy họ có thể đủ khả năng để có mỗi khái niệm với một giao DIỆN đẹp. Tuy nhiên, cuối cùng nó là vô ích, bởi vì một thiết kế tốt cố tình ẩn khả năng sử dụng, vì vậy công ty cần thêm thời gian để tìm hiểu lý do tại sao một khái niệm được đưa ra hoạt động (hoặc không hoạt động).Tuy nhiên, một nhánh cực đoan của nhà thiết kế existentialists nói rằng nó là tốt hơn để có một thiết kế tuyệt đẹp của một trang web không hoạt động hơn so với một thiết kế xấu xí của một trang web không hoạt động. Họ có quyền: có rất nhiều công ty không thành công đã có một thiết kế đẹp.

Kết quả (Việt) 2:

Nếu người thiết kế quyết định xây dựng một công ty dựa trên một bộ khởi động, điều quan trọng nhất mà anh cần phải thay đổi là suy nghĩ của mình. Tôi luôn luôn nghĩ rằng một công ty ổn định có thể được xây dựng dựa trên một thiết kế tuyệt vời. Tuy nhiên, nhờ vào start-up, tôi biết được rằng đầu tiên bạn phải xây dựng một công ty ổn định, do đó bạn có thể làm thiết kế tuyệt vời trong đó. Điều này khá mâu thuẫn với cách tôi cảm nhận điều này trước đó.
Việc chuyển từ định hướng khách hàng để bắt đầu-up đã dạy tôi rất nhiều. Tôi muốn giới thiệu nó thực sự cho mỗi nhà thiết kế, vì vậy tôi đã viết xuống một vài nhận xét từ vị trí của một nhà thiết kế.
Các nhà thiết kế không thể lạm dụng quyền lực của mình
Các nhà thiết kế biết làm thế nào để tạo ra một giao diện người dùng đẹp từ một khái niệm không hoạt động, mà stun của mình đồng nghiệp, được 300 thích và sẽ xem xét tài tình, nhưng trong thực tế sẽ không thể sử dụng được ở tất cả.
- Vì vậy, nhiệm vụ của các nhà thiết kế trong một start-up IS NOT để thực hiện một giao diện người dùng đẹp tại bất kỳ chi phí, tiết kiệm các khái niệm và yếu đếm trên thiết kế để sửa chữa mọi thứ.
các tư sản giàu có bắt đầu-up làm khác. Họ có rất nhiều thời gian và rất nhiều nhà thiết kế để họ có thể đủ khả năng để có mỗi khái niệm với một giao diện người dùng đẹp. Tuy nhiên, cuối cùng thì nó vô dụng, bởi vì một thiết kế tốt cố tình che giấu khả năng sử dụng, vì vậy công ty cần thêm thời gian để tìm hiểu lý do tại sao một khái niệm cho các công trình (hoặc không làm việc).
Tuy nhiên, một nhánh cực đoan của hiện sinh thiết kế nói rằng đó là tốt hơn để có một thiết kế tuyệt đẹp của một trang web không hoạt động hơn là một thiết kế xấu xí của một trang web không hoạt động. Vâng, họ là đúng: có rất nhiều công ty không thành công mà đã có một thiết kế đẹp.