CHAPTER 3: REMARKS AND RECOMMENDATI

CHAPTER 3: REMARKS AND RECOMMENDATIONS
3.1 Achievements
Although PVGas North is a newly established joint stock company but it inherited the Northern Gas Trading entity’s production facilities, customer base, distribution network as well as the entity’s staff. Therefore, PVGas North has certain business advantages:
 Stable gas supply from Gas Processing and Refinery Factory in Dinh Co and Dung Quat
 Operation of PVGas North’s LPG trading stretches throughout the northern provinces of Vietnam
 Distribution networks and system of gas filling satellite are evenly distributed throughout the North;
 The biggest gas supplier in the North
 PVGas brand with the pink cylinders has a high position in the gas market
 PVGas North is an affiliate of the huge PVGas, receiving lots of support in term of finance and stability of gas input.
PVGas North occupies 25% - 30% of market share in the North. Average growth rates of revenue and profit of PVG are quite high at 76% and 90% respectively in period 2007 – 2010. Similar to PVGas South, LPG input of PVGas North is from Dinh Co & Dung Quat (accounting for 75% of input). PVGas North is using 3 storage tanks with total capacity of nearly 5,900 tons. The company is constructing a new 3,000 tons storage tank in Da Nang and plan to expand two tanks in Hai Phong & Ha Tinh by 6,000 tons in 2015.
• Dinh Vu storage tank (Hai Phong): capacity of 1108 tons since August 2009
• The Northern storage tank: capacity of 7500 tons
- Stage 1: was put into operation with capacity of 3000 tons
- Stage 2: capacity of 4500 tons (expected to start constructing in 2015)
• The North Central storage tank (Vung Ang – Ha Tinh): capacity of 3285 tons
- Stage 1: was put into operation with capacity of 1785 tons since June 2012
- Stage 2: capacity of 1500 tons (expected to start constructing in 2015)
• Da Nang storage tank (Son Tra island): capacity of 3000 tons (constructing)
Inherited from PVGas, PVGas North has a strong system of gas facilities, which is under good maintenance and repair:
• Su Tu Vang – Rang Dong – Bach Ho – Dinh Co –Phu My – Nhon Trach – Hiep Phuoc HCM City Gas pipeline system;
• PM3 – Ca Mau Gas pipeline system in Ca Mau Province;
• Ca Mau Gas distribution center in Ca Mau Province;
• Dinh Co Gas processing plant in Ba Ria- Vung Tau;
• Thi Vai LPG Storage and Terminal in Ba Ria -Vung Tau;
• Dung Quat LPG Storage and filling station in Quang Ngai;
• Go Dau LPG Storage and filling terminal in Dong Nai;
• Dinh Vu LPG Storage and filling station in Hai Phong;
• Gas distribution stations in Ba Ria – Phu My – Nhon Trach – Hiep Phuoc and line block valve stations in Long Hai, Phuoc Hoa, Ba Ria – Vung Tau.
Cooperating with other affiliates of PVGas, PVGas North has reached some good results of implementation of some key projects in the past few years:
• Achievements for maintenance and repair (overhaul) for Dinh Co Gas Processing Plant (GPP) in 2005, 2009 and 2010; Thi Vai Terminal (KCTV) in 2004 and 2009; Phu My Gas Distribution Station 2011;
• Completion of maintenance and repair in gas interruption stages at Dinh Co Gas Processing Plant and in Thi Vai Terminal;
• Completion of pre-commissioning and commissioning works: Ca Mau Gas Distribution Center in 2007; Su Tu Vang – Rang Dong – Bach Ho pipeline in 2008; Hiep Phuoc Power Plant, Nhon Trach Power Plant No.1 in 2009; Dung Quat LPG storage in 2010; Nhon Trach – Hiep Phuoc Heater, Te Giac Trang – Bach Ho gas pipeline, installation of Tie - in for Dinh Co Gas Processing Plant wet gas supply pipeline from South Con Son, gas pipeline for Ca Mau Fertilizer Plant in 2011;
• Installation of in-out tracking system for Hai Phong LPG storage in 2008; Installation of power - control system for Phu My – Ho Chi Minh City gas pipeline project in 2009;
• Settlement and solving 2 cases of subsea valve skid gas leakage at Su Tu Vang – Rang Dong gas compression platform and incidents at the Long Hai landfall line block valve station of Nam Con Son Gas Pipeline Company in 2010;
• Installation of the SCADA system for PV gas Tower Building and repairing the Bach Ho – Long Hai marine pipeline in 2011.
3.2 Challenges
Even though the company has achieved some remarkable success, its profit margin has still been very low, even lower than industry average. Moreover, low debt ratio and cash liquidity is weaknesses of PVGas North. There are many challenges that the company is facing to in the LPG market:
 LPG price volatility.
Given the fact that domestic gas demand has been increasing dramatically while gas supply is forecasted to be declining in the period of 2015-2020, Petro Vietnam Oil and Gas Group (PVN) appointed PV Gas to carry out the LNG import project. Gas shortage in the South of Vietnam is forecasted to be 3 billion m3 in 2015 and increase to 6 billion m3 in 2020 and over 15 billion m3 in 2025. Therefore, LNG import is inevitable as well as to materialize PV Gas’ development strategy to 2015 and orientation to 2025, positively contribute to the national energy security. LNG import aims to:
• Ensure an adjustable and stable gas supply for domestic demand and the preservation of national non-renewable energy sources for the future. The project also diversifies gas supply sources, fulfills the national energy needs for economic development and contributes to national energy security.
• Build and develop imported gas market, gradually bringing domestic gas prices closer to the world’s, reducing CO2 emissions, and contributing to environment protection.
PVGas North also has to have a strategy of importing LPG to compensate the unbalance between supply and demand in the Northern Vietnamese gas market.
Even if LPG price is controlled by the Government, domestic price usually fluctuates after the world price. The reason is that Vietnam does not have large storage tanks to import directly a big amount of LPG from large export markets, such as Middle East or Russia. Therefore, it has not enough LPG reserve source to stabilize the market. Moreover, import from intermediary countries also makes the domestic LPG price higher.
For long-term development, PV Gas is eying gas imports from Qatar or Australia to make up for the domestic supply shortage. However, the greatest obstacle facing this plan is the fact that the import price for natural gas is three times higher than the domestic rate. The domestic price is around $5 to $7 for one million British Thermal Units (BTU), while the rate for importing one million BTU is as high as $16. Moreover, the price of imported LPG constantly fluctuates with large amplitude, causing unstable psychological fear for customers. In 2012, there was a time when the import price fluctuations reached the level of 50%, pushing the average import price to 916 USD per ton, an increase of 8% compared to 2011.
 Fierce competition in the LPG sector
There are too many participants in the market, which makes the market uncontrollable. In order to speed up consumption, wholesalers and general agent usually give a large discount for LPG agents. For this reason, the profit margin of PVGas North is now quite low compared to other sectors.
 Competition from substitute fuels, especially in industrial usage segment
Many industrial producers have changed their fuel from LPG to other fuel, such as natural gas or biomass because of seeking lower cost. CNG, a quite new economic fuel, is very attractive due to its price determined based on a 20% discount of the LPG price. Fortunately, increase of natural gas price and limitation of source of supply is restricting its development.
 Illegal gas extract
This circumstance occurs because gas trading is associated with providing the gas cylinders, which are great properties of the company, accounting for about 60-80% of the total asset value. Law violations happen when offenders illegally extract gas, appropriate, swap cylinders or fake trademarks... It is the main violation among the present emerging gas business. This causes the nation’s tax losses, damages to the true gas manufacturers and traders. At the same time, the structural changes might reduce the cylinder’s ability of pressure bearing, cause high risk of fire and explosion and affect the rights and safety of final users.
 The exhaustion of the natural gas reserve
The primary cause of this rapid exhaustion is the current overexploitation of gas for power and fertilizer production. PVGas confirmed that the southern gas reserve is being mobilized by the Vietnam Electricity Group (EVN) at a capacity that doubles the amount promised by PV Gas. Technically, it is worried that the mobilization at such a rapid pace will soon damage the mines. In case the reserve is drained by the over-mobilization of EVN, PV Gas will be fined by the fertilizer-making partners for not providing a steady supply as stipulated in the contract. The financial damage could be as high as US$1 billion, besides it is noted that gas supplies countrywide will be exhausted within the next decade.
3.3 Recommended solutions
 To create a stable LPG supply while ensuring stable output, continuing the LPG market growth, PVGas North needs to build a long-term import program and maintain the wholesaling LPG distribution system more convenient and efficient. LPG distribution from gas processing plants, oil refineries will help increasing the market share, diversify applications for LPG in the Autogas, LPG - Air for residential, industrial and petrochemical areas.
 To have an orderly production, healthy and legal business, to anti counterfeiting and industrial property violations in the LPG market, to protect the rights, interests and safety of traders, consumers and general society, Vietnam Gas Association should petition the Ministry of Industry and Trade to assess the current illegal gas extraction situation and report to the Government regarding amending and supplementing Decree No. 107/2009/ND-CP of LPG trading, Dec

Kết quả (Việt) 1:

CHƯƠNG 3: NHẬN XÉT VÀ KHUYẾN NGHỊ3.1 thành tíchMặc dù PVGas North là một công ty cổ phần mới thành lập, nhưng nó thừa kế của thực thể Bắc khí kinh doanh cơ sở sản xuất, cơ sở khách hàng, mạng lưới phân phối cũng như nhân viên của tổ chức. Do đó, PVGas Bắc có một số lợi thế kinh doanh:Sanh ổn định khí cung cấp từ chế biến khí và nhà máy lọc dầu trong Dinh cố và Dung quấtSanh hoạt động của PVGas của miền bắc LPG thương mại trải dài trên khắp các tỉnh miền Bắc Việt NamMạng lưới phân phối sanh và hệ thống khí điền vệ tinh được phân bố đều trong suốt phía bắc;Sanh nhà cung cấp khí lớn nhất ở phía bắcSanh PVGas thương hiệu với chai màu hồng có vị trí cao trên thị trường khíSanh các PVGas North là một chi nhánh của PVGas lớn, nhận được nhiều hỗ trợ trong các thuật ngữ tài chính và sự ổn định của khí đầu vào.PVGas Bắc chiếm 25% – 30% thị phần ở phía bắc. Tốc độ trung bình tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận của PVG là khá cao ở 76% và 90% tương ứng trong giai đoạn 2007-2010. Tương tự như PVGas Nam, LPG đầu vào của PVGas Bắc là từ Dinh cố & Dung quất (chiếm 75% của đầu vào). PVGas North sử dụng 3 chứa với tổng sức chứa gần 5,900 tấn. Công ty đang xây dựng một chiếc xe tăng lí 3.000 tấn mới tại Đà Nẵng và kế hoạch mở rộng hai khoang ở Hải Phòng và Hà Tĩnh 6.000 tấn vào năm 2015.• Xe tăng lí đình vũ (Hải Phòng): công suất 1108 tấn từ tháng 8 năm 2009• Các bồn chứa phía bắc lí: công suất 7500 tấn-Giai đoạn 1: được đưa vào hoạt động với công suất 3000 tấn-Giai đoạn 2: công suất 4500 tấn (dự kiến sẽ bắt đầu xây dựng vào năm 2015)• Xe tăng lí North Central (Vũng Ang-Hà tĩnh): công suất 3285 tấn-Giai đoạn 1: được đưa vào hoạt động với công suất 1785 tấn từ tháng 6 năm 2012-Giai đoạn 2: công suất 1500 tấn (dự kiến sẽ bắt đầu xây dựng vào năm 2015)• Đà Nẵng lí xe tăng (sơn trà đảo): công suất 3000 tấn (xây dựng)Thừa hưởng từ PVGas, PVGas Bắc có một hệ thống mạnh mẽ của các cơ sở khí, mà đang duy trì tốt và sửa chữa:• Su Tu Vang-Rang Dong-Bạch Hổ-Dinh cố – phú của tôi hệ thống đường ống-Nhơn Trạch-Hiệp Phước HCM City khí;• PM3-hệ thống đường ống dẫn Ca Mau khí ở tỉnh Cà Mau; • Ca Mau khí phân phối Trung tâm tại tỉnh Cà Mau;• Nhà máy chế biến Dinh cơ khí tại Bà Rịa - Vũng tàu;• Thị vải LPG lưu trữ và thiết bị đầu cuối tại Bà Rịa - Vũng tàu;• Dung quất LPG lí và trạm ở Quảng Ngãi;• Đi dầu LPG lí và điền terminal tại Đồng Nai;• Đình vũ khí đốt hóa lỏng lí và điền ga Hải Phòng;• Trạm phân phối khí tại Bà Rịa – phú của tôi-Nhơn Trạch-Hiệp Phước và dòng khối van trạm tại Long Hải, phước hoà, Bà Rịa-Vũng tàu.Hợp tác với các chi nhánh khác của PVGas, PVGas North đã đạt đến một số kết quả tốt của việc thực hiện một số công trình trọng điểm trong những năm qua:• Những thành tựu để bảo trì và sửa chữa (đại tu) cho Dinh cơ khí chế biến thực vật (GPP) vào năm 2005, 2009 và 2010; Thi Vai Terminal (KCTV) trong năm 2004 và 2009; Phú của tôi trạm phân phối khí năm 2011; • Hoàn thành bảo trì và sửa chữa trong giai đoạn gián đoạn khí tại Dinh Co Nhà máy khí chế biến và tại thị Vai ga;• Hoàn thành trước khi đưa vào hoạt động và bàn giao nghiệm thu công trình: Ca Mau Trung tâm phân phối khí trong năm 2007; Su Tu Vang-Rang Dong-Bạch Hổ đường ống trong năm 2008; Nhà máy điện Hiệp Phước, nhà máy điện Nhơn Trạch số 1 trong năm 2009; Dung quất LPG lí năm 2010; Nhơn Trạch-Hiệp Phước nóng, Te đình Trang-đường ống dẫn khí Bạch Hổ, cài đặt của Tie - trong nhất định Co Nhà máy khí chế biến ướt đường ống dẫn cung cấp khí từ Nam Côn Sơn, đường ống dẫn khí cho nhà máy phân bón Ca Mau năm 2011;• Lắp đặt hệ thống theo dõi trong ra cho Hai Phong LPG lí năm 2008; Lắp đặt điện - hệ thống điều khiển phú của tôi-TP. Hồ Chí Minh khí đường ống dự án trong năm 2009;• Giải quyết và giải quyết các 2 các trường hợp dưới biển Van skid rò rỉ khí tại Su Tu Vang-Rang Dong khí nén nền tảng và sự cố tại Long Hải rơi xuống đất dòng khối Van nhà của công ty đường ống dẫn khí Nam Côn Sơn trong năm 2010;• Lắp đặt hệ thống SCADA cho PV gas tháp xây dựng và sửa chữa Bạch Hổ-Long Hải biển đường ống vào năm 2011.3.2 những thách thứcMặc dù công ty đã đạt được một số thành công đáng chú ý, lợi nhuận vẫn đã rất thấp, thậm chí thấp hơn mức trung bình của ngành công nghiệp. Hơn nữa, tính thanh khoản tỷ lệ và tiền mặt thấp nợ là điểm yếu của PVGas North. Có rất nhiều thách thức mà công ty đang đối mặt với để vào thị trường LPG: LPG giá biến động.Cho một thực tế là nhu cầu trong nước khí đã tăng lên đáng kể trong khi cung cấp khí đốt dự đoán được giảm dần trong giai đoạn 2015-2020, Petro Việt Nam dầu và khí nhóm (PVN) bổ nhiệm PV Gas để thực hiện dự án nhập khẩu LNG. Thiếu hụt khí ở miền Nam Việt Nam dự đoán là 3 tỷ m3 vào năm 2015 và tăng lên đến 6 tỷ m3 trong 2020 và hơn 15 tỷ m3 trong năm 2025. Vì vậy, nhập khẩu LNG là không thể tránh khỏi cũng như để cụ thể hoá chiến lược phát triển của PVGAS đến năm 2015 và định hướng đến năm 2025, đóng góp tích cực vào an ninh năng lượng quốc gia. LNG nhập nhằm mục đích:• Đảm bảo một nguồn cung cấp khí điều chỉnh và ổn định cho nhu cầu trong nước và bảo tồn các nguồn năng lượng quốc gia không tái tạo cho tương lai. Dự án cũng đa dạng hóa khí cung cấp nguồn, đáp ứng nhu cầu năng lượng quốc gia phát triển kinh tế và góp phần vào an ninh năng lượng quốc gia. • Xây dựng và phát triển thị trường nhập khẩu khí, dần dần đưa giá xăng trong nước gần gũi hơn với thế giới, giảm phát thải khí CO 2, và góp phần bảo vệ môi trường. PVGas North cũng đã có một chiến lược của nhập khẩu LPG để bù đắp sự mất cân bằng giữa cung và cầu trong thị trường miền Bắc Việt Nam khí.Ngay cả khi giá LPG được kiểm soát bởi chính phủ, trong nước giá thường biến động sau khi mức giá trên thế giới. Lý do là Việt Nam không có chứa lớn để nhập khẩu trực tiếp một số lượng lớn của LPG từ thị trường xuất khẩu lớn, chẳng hạn như Trung Đông hoặc liên bang Nga. Do đó, nó đã không đủ nguồn dự trữ LPG để ổn định thị trường. Hơn nữa, nhập khẩu từ các quốc gia trung gian cũng làm cho giá LPG trong nước cao hơn. Để phát triển lâu dài, PVGAS eying gas nhập khẩu từ Qatar hoặc Úc để bù đắp cho sự thiếu hụt nguồn cung trong nước. Tuy nhiên, những trở ngại lớn nhất đối mặt với kế hoạch này là một thực tế rằng giá nhập khẩu cho khí tự nhiên là ba lần cao hơn mức trong nước. Giá trong nước là khoảng $5-$7 cho một triệu Anh nhiệt đơn vị (BTU), trong khi tỷ lệ nhập khẩu 1 triệu BTU là tăng cao như $16. Hơn nữa, mức giá nhập khẩu LPG liên tục biến động với biên độ lớn, gây ra sự sợ hãi không ổn định tâm lý cho khách. Vào năm 2012, đã có một thời gian khi biến động giá nhập khẩu đạt đến trình độ 50%, đẩy giá trung bình là nhập khẩu để 916 USD / tấn, tăng 8% so với năm 2011. đối thủ cạnh tranh khốc liệt trong lĩnh vực LPGKhông có quá nhiều người tham gia vào thị trường, mà làm cho thị trường không kiểm soát. Để tăng tốc độ tiêu thụ, bán buôn và Tổng đại lý thường cho giảm giá lớn cho các đại lý LPG. Vì lý do này, lợi nhuận của PVGas Bắc bây giờ là khá thấp so với các lĩnh vực khác. đối thủ cạnh tranh từ thay thế nhiên liệu, đặc biệt là trong phân khúc công nghiệp sử dụngNhiều nhà sản xuất công nghiệp đã thay đổi của nhiên liệu từ LPG để nhiên liệu khác, chẳng hạn như khí đốt tự nhiên hoặc nhiên liệu sinh học bởi vì tìm chi phí thấp hơn. CNG, một nhiên liệu kinh tế khá mới, là rất hấp dẫn do giá của nó được xác định dựa trên một giảm giá 20% của giá LPG. May mắn thay, tăng trưởng dân số giá khí đốt tự nhiên và các giới hạn của nguồn cung cấp hạn chế sự phát triển của nó. bất hợp pháp khí chiết xuấtTrường hợp này xảy ra bởi vì khí thương mại được liên kết với việc cung cấp xi lanh khí, là các thuộc tính tuyệt vời của công ty, chiếm khoảng 60-80% của giá trị tất cả tài sản. Luật hành vi vi phạm xảy ra khi người phạm tội bất hợp pháp giải nén khí, thích hợp, xi lanh trao đổi hoặc giả mạo nhãn hiệu... Nó là vi phạm chính trong số các doanh nghiệp khí hiện tại đang nổi lên. Điều này gây ra thiệt hại thuế của quốc gia, thiệt hại cho nhà sản xuất thực sự khí và thương nhân. Cùng lúc đó, những thay đổi cấu trúc có thể làm giảm khả năng của xi lanh của áp lực mang, gây ra các nguy cơ cao của lửa và vụ nổ và ảnh hưởng đến các quyền lợi và an toàn của người sử dụng cuối cùng. cạn kiệt các dự trữ khí đốt tự nhiênNguyên nhân chính của này cạn kiệt nhanh chóng là overexploitation hiện tại của khí sản xuất điện và phân bón. PVGas đã xác nhận rằng dự trữ khí phía Nam được huy động bởi nhóm điện Việt Nam (EVN) một công suất tăng gấp đôi số tiền của PVGAS. Về mặt kỹ thuật, nó lo lắng rằng các vận động một tốc độ nhanh chóng sẽ sớm làm hỏng các mỏ. Trong trường hợp dự trữ là đầu nguồn của các vận động hơn của EVN, PVGAS sẽ bị phạt bởi các đối tác làm phân bón cho không cung cấp một nguồn cung cấp ổn định theo quy định trong hợp đồng. Thiệt hại tài chính có thể như cao như US$ 1 tỷ, bên cạnh đó nó được ghi nhận rằng khí đốt và nhiệt năng biểu diễn rộng khắp sẽ được hết trong thập kỷ tiếp theo.3.3 giải pháp được đề nghị Để tạo ra một LPG ổn định cung cấp đồng thời đảm bảo đầu ra ổn định, tiếp tục tăng trưởng thị trường LPG, PVGas Bắc cần phải xây dựng một chương trình nhập khẩu dài hạn và duy trì hệ thống phân phối LPG wholesaling thuận tiện hơn và hiệu quả. Phân phối LPG từ nhà máy chế biến khí, dầu nhà máy lọc dầu sẽ giúp tăng thị phần, đa dạng hóa các ứng dụng cho LPG trong Autogas, LPG - máy cho các khu vực dân cư, công nghiệp và hóa dầu. Để có một trật tự sản xuất, kinh doanh lành mạnh và pháp lý, để chống hàng giả và vi phạm sở hữu công nghiệp ở LPG thị trường, để bảo vệ quyền, lợi ích và an toàn của thương nhân, người tiêu dùng và xã hội nói chung, Hiệp hội khí Việt Nam nên đơn khởi kiện bộ công nghiệp và thương mại để đánh giá tình hình hiện nay khai thác bất hợp pháp khí và báo cáo cho chính quyền về sửa đổi và bổ sung nghị định số 107/2009/NĐ-CP LPG kinh doanh , Tháng mười hai

Kết quả (Việt) 2:

CHƯƠNG 3: NHẬN XÉT VÀ KIẾN NGHỊ
3.1 Thành tựu
Mặc dù PVGas North là một công ty cổ phần mới thành lập nhưng nó thừa hưởng cơ sở sản xuất các thực thể Bắc Kinh doanh Gas, cơ ​​sở khách hàng, mạng lưới phân phối cũng như nhân viên của đơn vị. Do đó, PVGas North có lợi thế kinh doanh nhất định:
 cung cấp khí ổn định từ xử lý khí và Nhà máy lọc dầu Nhà máy tại Dinh Cố và Dung Quất
 Hoạt động của đoạn kinh doanh LPG của PVGas North của khắp các tỉnh phía Bắc của Việt Nam
mạng lưới phân phối  và hệ thống vệ tinh đầy khí là đồng đều phân phối trên toàn miền Bắc;
 Các nhà cung cấp khí đốt lớn nhất miền Bắc
thương hiệu  PVGas với các xi lanh màu hồng có một vị trí cao trong thị trường khí đốt
 PVGas North là một chi nhánh của PVGas rất lớn, nhận được rất nhiều sự hỗ trợ về mặt tài chính và sự ổn định của . đầu vào khí
PVGas North chiếm 25% - 30% thị phần tại miền Bắc. Tốc độ tăng trưởng bình quân của doanh thu và lợi nhuận của PVG là khá cao ở mức 76% và 90% tương ứng trong giai đoạn 2007 - 2010. Tương tự như PVGas South, LPG ​​đầu vào của PVGas North là từ Dinh Cố và Dung Quất (chiếm 75% của đầu vào) . PVGas North được sử dụng 3 bể chứa với tổng công suất gần 5.900 tấn. Công ty đang xây dựng một bể chứa 3.000 tấn mới tại Đà Nẵng và có kế hoạch mở rộng hai thùng tại Hải Phòng & Hà Tĩnh 6.000 tấn trong năm 2015.
bồn chứa • Đình Vũ (Hải Phòng): công suất 1.108 tấn kể từ tháng 8 năm 2009
• Các bể chứa phía Bắc: công suất 7500 tấn
- Giai đoạn 1: đã được đưa vào hoạt động với công suất 3.000 tấn
- Giai đoạn 2: công suất 4500 tấn (dự kiến sẽ bắt đầu xây dựng vào năm 2015)
• Các bể chứa Bắc Trung Bộ (Vũng Áng - Hà Tĩnh) : công suất 3285 tấn
- Giai đoạn 1: đã được đưa vào hoạt động với công suất 1785 tấn kể từ tháng 6 năm 2012
- Giai đoạn 2: công suất 1500 tấn (dự kiến sẽ bắt đầu xây dựng vào năm 2015)
• Đà Nẵng bể chứa (đảo Sơn Trà): công suất 3000 tấn (xây dựng)
được thừa kế từ PVGas, PVGas North có một hệ thống mạnh mẽ của các cơ sở khí đốt, mà được bảo trì tốt và sửa chữa:
• Sư Tử Vàng - Rạng Đông - Bạch Hổ - Dinh Cố -Phu My - Nhơn Trạch - Hiệp Phước HCM Thành phố hệ thống đường ống dẫn khí;
• PM3 - Cà Mau Gas hệ thống đường ống tại tỉnh Cà Mau;
trung tâm phân phối • Cà Mau Gas tại tỉnh Cà Mau;
nhà máy chế biến • Dinh Cố Gas tại Bà Rịa Vũng Tàu;
• Thị Vải LPG lưu trữ và Terminal trong Bà Rịa Vũng Tàu;
• Dung Quất LPG lưu trữ và trạm xăng ở Quảng Ngãi;
• Gò Dầu LPG lưu trữ và làm đầy thiết bị đầu cuối tại Đồng Nai;
• Đình Vũ LPG lưu trữ và trạm xăng ở Hải Phòng;
• Trạm phân phối khí tại Bà Rịa - Phú Mỹ - Nhơn Trạch - Hiệp Phước và trạm van chặn dòng ở Long Hải, Phước Hòa, Bà Rịa - Vũng Tàu.
Phối hợp với các chi nhánh khác của PVGas, PVGas North đã đạt một số kết quả tốt trong việc thực hiện một số dự án trọng điểm trong vài quá khứ năm:
• Thành tích đạt được để bảo trì và sửa chữa (đại tu) cho Co Nhà máy chế biến khí Dinh Cố (GPP) trong năm 2005, 2009 và 2010; Cảng Thị Vải (KCTV) vào năm 2004 và 2009; Trạm Phú Gas My Distribution 2011;
• Hoàn thành bảo trì và sửa chữa trong giai đoạn gián đoạn khí tại Nhà máy xử lý Dinh Cố khí và các cảng Thị Vải;
• Hoàn tiền vận hành và vận hành công trình: Trung tâm phân phối Cà Mau Gas trong năm 2007; Sư Tử Vàng - Rạng Đông - đường ống Bạch Hổ trong năm 2008; Nhà máy điện Hiệp Phước điện, Nhà máy điện Nhơn Trạch 1 vào năm 2009; Lưu trữ LPG Dung Quất trong năm 2010; Nhơn Trạch - Hiệp Phước Heater, Tê Giác Trắng - đường ống dẫn khí Bạch Hổ, lắp đặt Tie - in cho máy xử lý khí Dinh Cố ướt đường ống cung cấp khí đốt từ Nam Côn Sơn, đường ống dẫn gas cho máy Đạm Cà Mau trong năm 2011;
• Lắp đặt trong hệ thống theo dõi out cho việc lưu trữ LPG Hải Phòng năm 2008; Lắp đặt điện - hệ thống điều khiển cho Phú Mỹ - dự án đường ống dẫn khí Thành phố Hồ Chí Minh năm 2009;
• Giải quyết và giải quyết 2 trường hợp của van Subsea skid rò rỉ gas tại mỏ Sư Tử Vàng - nền tảng nén khí Rạng Đông và các sự cố tại dòng đổ bộ Long Hải khối trạm van của Công ty khí Nam Côn Sơn Pipeline trong năm 2010;
• Lắp đặt hệ thống SCADA cho Tháp Building khí PV và sửa chữa các Bạch Hổ - đường ống biển Long Hải vào năm 2011.
3.2 Những thách thức
Mặc dù công ty đã đạt được một số thành công đáng kể, nó tỷ suất lợi nhuận vẫn rất thấp, thậm chí thấp hơn so với trung bình ngành. Hơn nữa, tỷ lệ nợ thấp và thanh khoản tiền mặt là điểm yếu của PVGas North. Có rất nhiều những thách thức mà các công ty đang phải đối mặt với thị trường LPG:
.  biến động giá LPG
Với thực tế là nhu cầu khí trong nước đã tăng lên đáng kể trong khi nguồn cung cấp khí đốt được dự báo sẽ giảm trong giai đoạn 2015-2020, Petro dầu Việt Nam và Tập đoàn Dầu khí (PVN) bổ nhiệm PV Gas để thực hiện các dự án LNG nhập khẩu. Tình trạng thiếu khí đốt ở miền Nam Việt Nam được dự báo là 3 tỷ m3 vào năm 2015 và tăng lên 6 tỷ m3 vào năm 2020 và trên 15 tỷ m3 trong năm 2025. Do đó, LNG nhập khẩu là không thể tránh khỏi cũng như hiện thực hóa chiến lược phát triển của PV Gas 2015 và định hướng đến năm 2025, góp phần tích cực đến an ninh năng lượng quốc gia. LNG nhập khẩu nhằm mục đích:
• Đảm bảo một nguồn cung cấp khí có thể điều chỉnh và ổn định cho nhu cầu trong nước và bảo tồn các nguồn năng lượng không tái tạo quốc gia trong tương lai. Dự án cũng đa dạng hóa nguồn cung cấp khí đốt, đáp ứng nhu cầu năng lượng quốc gia cho phát triển kinh tế và góp phần đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia.
• Xây dựng và phát triển thị trường khí đốt nhập khẩu, từng bước đưa giá gas trong nước gần hơn với thế giới của, giảm lượng khí thải CO2, và góp phần bảo vệ môi trường .
PVGas North cũng phải có một chiến lược nhập khẩu LPG để bù đắp sự mất cân đối giữa cung và cầu trên thị trường gas Việt Bắc.
Ngay cả khi giá LPG được kiểm soát bởi Chính phủ, giá vàng trong nước thường biến động sau khi giá thế giới. Lý do là Việt Nam không có bể chứa lớn để nhập trực tiếp một lượng lớn LPG từ các thị trường xuất khẩu lớn, như Trung Đông, Nga. Vì vậy, nó không có đủ nguồn dự trữ LPG để ổn định thị trường. Hơn nữa, nhập khẩu từ các nước trung gian cũng làm cho giá LPG trong nước cao hơn.
Vì sự phát triển lâu dài, PV Gas đang eying nhập khẩu khí đốt từ Qatar hay Úc để bù đắp cho sự thiếu hụt nguồn cung trong nước. Tuy nhiên, trở ngại lớn nhất đối với kế hoạch này là một thực tế rằng giá nhập khẩu khí đốt tự nhiên là cao hơn gấp ba lần so với tỷ lệ nội địa. Giá trong nước là khoảng $ 5 đến $ 7 cho một triệu đơn vị nhiệt Anh (BTU), trong khi tỷ lệ nhập khẩu một triệu BTU là cao nhất là $ 16. Hơn nữa, giá LPG nhập khẩu liên tục dao động với biên độ lớn, gây tâm lý lo sợ không ổn định cho khách hàng. Trong năm 2012, đã có một thời gian khi các biến động giá nhập khẩu đạt mức 50%, đẩy giá nhập khẩu trung bình đến 916 USD mỗi tấn, tăng 8% so với năm 2011.
 Cạnh tranh gay gắt trong lĩnh vực LPG
Có quá nhiều tham gia thị trường, mà làm cho thị trường không thể kiểm soát. Để tăng tốc độ tiêu thụ, bán buôn và đại lý nói chung thường cho một giảm giá lớn cho các đại lý LPG. Vì lý do này, mức lợi nhuận của PVGas North tại là khá thấp so với các ngành khác.
 Cạnh tranh từ các nhiên liệu thay thế, đặc biệt là trong phân khúc sử dụng công nghiệp
Nhiều nhà sản xuất công nghiệp đã thay đổi nhiên liệu LPG từ nhiên liệu khác, chẳng hạn như khí tự nhiên hoặc sinh khối vì các tìm kiếm chi phí thấp hơn. CNG, một loại nhiên liệu kinh tế khá mới, rất hấp dẫn do giá của nó được xác định dựa trên một giảm giá 20% của giá LPG. May mắn thay, sự gia tăng của giá khí tự nhiên và hạn chế nguồn cung đang hạn chế sự phát triển của nó.
 chiết gas trái phép
tình huống này xảy ra vì kinh doanh gas được kết hợp với việc cung cấp các xi lanh khí, mà là tài sản lớn của công ty, chiếm khoảng 60-80 % của tổng giá trị tài sản. Hành vi vi phạm pháp luật xảy ra khi người phạm tội trích xuất bất hợp pháp khí, thích hợp, bình trao đổi hoặc nhãn hiệu giả ... Đó là sự vi phạm chính trong việc kinh doanh gas mới nổi hiện nay. Điều này gây thất thu thuế của quốc gia, thiệt hại cho các nhà sản xuất khí thực sự và thương nhân. Đồng thời, những thay đổi về cấu trúc có thể làm giảm khả năng của xi lanh của mang áp lực, gây ra nguy cơ cháy, nổ và ảnh hưởng đến quyền và sự an toàn của người sử dụng cuối cùng.
 Sự cạn kiệt dự trữ khí đốt tự nhiên
Nguyên nhân chính của sự kiệt sức nhanh chóng này là sự khai thác quá mức hiện tại của khí cho điện và phân bón. PVGas khẳng định rằng dự trữ khí đốt phía Nam đang được huy động của Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) với công suất gấp đôi số tiền hứa của PV Gas. Về mặt kỹ thuật, đó là lo lắng rằng việc huy động ở một tốc độ nhanh chóng như vậy sẽ sớm làm hư mỏ. Trong trường hợp dự trữ cạn kiệt bởi sự quá huy động của EVN, PV Gas sẽ bị phạt bởi các đối tác phân bón làm vì không cung cấp một nguồn cung cấp ổn định như quy định trong hợp đồng. Thiệt hại tài chính có thể lên cao như 1 tỷ USD, ngoài ra nó còn được lưu ý rằng nguồn cung cấp khí đốt quốc sẽ bị cạn kiệt trong vòng một thập kỷ tới.
3.3 giải pháp khuyến nghị
 Để tạo ra một nguồn cung cấp LPG ổn định trong khi đảm bảo đầu ra ổn định, tiếp tục phát triển thị trường LPG, PVGas Bắc cần xây dựng một chương trình nhập khẩu dài hạn và duy trì hệ thống phân phối bán buôn LPG thuận tiện và hiệu quả hơn. Phân phối LPG từ nhà máy chế biến khí, các nhà máy lọc dầu sẽ giúp tăng thị phần, đa dạng hóa các ứng dụng cho LPG trong Autogas, LPG ​​- không khí cho khu dân cư, công nghiệp và hóa dầu.
 Để có một sản có trật tự, kinh doanh lành mạnh và hợp pháp, để chống hàng giả và vi phạm sở hữu công nghiệp tại thị trường LPG, để bảo vệ quyền, lợi ích và sự an toàn của các thương nhân, người tiêu dùng và xã hội nói chung, Hiệp hội Gas Việt Nam nên kiến nghị Bộ Công Thương đánh giá tình hình bất hợp pháp hiện nay việc khai thác khí và báo cáo Chính phủ về sửa đổi, bổ sung Nghị định số 107/2009 / NĐ-CP của kinh doanh LPG, Dec