To further define the San Diego mar

To further define the San Diego market for its customers and prospects, the Union-Tribune papers divide it up into 16 distinct zones. Here some significant demographic and behavioral characteristics show up. Examples:

Median age in zone five, which includes the Old Town, Hillcrest and North Park areas of San Diego and a big majority of unmarried people, is 35.2 years. This compares with a median age of 44.6 years in zone 16 which includes Valley Center, San Marcos and Escondido, suburbs that have a home ownership of 63% and a relatively high percentage of retired people.

A sizeable spread in median family income occurs also, with a high of $42,800 in zone 13 (Rancho Bernardo, Poway, Ramona) and a low of $22,900 in zone five.

Home ownership ranged from a high of 76% (zone 13) to a low of 36% (zone 5). On the other hand, there was comparatively little difference in the level of education with all but one zone showing less than a median of 12 years. Family size also showed little variation among the zones. The weekly grocery bill did not vary much, with the exception again of zone five which had the lowest weekly expenditure of $46 as compared with the county median of $62.

ARTICLE SIDEBAR
Copley research guides ad sales strategy
“Research costs money and many newspapers feel that they can't afford it,” says Thomas H. Copeland. "But research means money well spent."

Copeland speaks from long experiences in newspaper research. He is marketing research manager of Copley newspapers, corporately titled Copley Press, Inc., headquartered in La Jolla, Calif. Copley's flagship newspaper is The San Diego Union and Tribune.

Copeland holds a B.A. degree from the University of Minnesota, has a masters in psychology and completed work on his doctorate. After serving as a research associate at the University of Minnesota, he originated the marketing research department at the Minneapolis Star and Tribune and did likewise later for the Houston Post. From there he joined Copley Press in his present position.

Copley Press has a marketing group that does the administrative work on market research whose objective is to assist Copley's stable of newspapers to sell more advertising space. Copley, privately held, owns 12 dailies, 29 weeklies and one biweekly located only in southern California and Illinois.

Copeland's function is to assist Copley newspapers' plan and facilitate market research and do so more effectively than any one newspaper could individually.

The San Diego market served by The Union and Tribune is unique because of its extremely competitive situation. "This market is served by four smaller dailies, 40 radio signals, 36 TV outlets including cable and seven networks. In addition, it has competition from Los Angeles media," Copeland points out.

Naturally, being by far the largest Copley publication, The Union and Tribune gets the most corporate attention. But the other publications also get assistance in the following manner:

Kết quả (Việt) 1:

Hơn nữa xác định thị trường San Diego cho khách và khách hàng tiềm năng của nó, các giấy tờ liên minh-Tribune phân chia nó thành 16 khu riêng biệt. Ở đây một số đặc điểm nhân khẩu học và hành vi đáng kể Hiển thị. Ví dụ:Độ tuổi trung bình trong khu vực năm, bao gồm Old Town, Hillcrest và công viên Bắc khu vực San Diego và một đa số lớn của những người không kết hôn, là 35,2 tuổi. Điều này so sánh với một độ tuổi trung bình của 44,6 năm trong khu vực 16 bao gồm thung lũng trung tâm, San Marcos và Escondido, vùng ngoại ô có một quyền sở hữu nhà 63% và một tỷ lệ tương đối cao đã nghỉ hưu người.Một lây lan khá lớn trong gia đình thu nhập trung bình xảy ra ngoài ra, với một cao của $42,800 trong khu vực 13 (Rancho Bernardo, Poway, Ramona) và một thấp $22.900 trong khu vực năm.Quyền sở hữu nhà trải dài từ một cao 76% (khu 13) xuống mức thấp 36% (khu vực 5). Mặt khác, đã có sự khác biệt tương đối nhỏ trong trình độ giáo dục với tất cả, nhưng một trong những khu vực đang hiển thị ít hơn so với một trung bình của 12 tuổi. Kích thước gia đình cũng cho thấy sự thay đổi nhỏ trong số các khu vực. Các hóa đơn hàng tạp hóa lượt đã không thay đổi nhiều, ngoại trừ một lần nữa của khu vực năm mà có chi phí thấp nhất lượt của $46 khi so sánh với Trung $62, quận.BÀI VIẾT BÊNCopley nghiên cứu hướng dẫn quảng cáo bán hàng chiến lược"Nghiên cứu chi phí tiền và nhiều tờ báo cảm thấy rằng họ không có khả năng nó," ông Thomas H. Copeland. "Nhưng nghiên cứu có nghĩa là tiền cũng chi tiêu."Copeland nói từ những kinh nghiệm lâu dài trong tờ báo nghiên cứu. Ông tiếp thị nghiên cứu quản lý của Nhật báo Copley, corporately có tiêu đề Copley báo chí, Inc., có trụ sở tại La Jolla, California Copley soái hạm báo là The San Diego Union và Tribune.Copeland giữ một cử từ Đại học Minnesota, có một bằng Masters về tâm lý học và hoàn thành công việc trên bằng tiến sĩ. Sau khi phục vụ như một cộng tác viên nghiên cứu tại Đại học Minnesota, ông có nguồn gốc từ bộ phận nghiên cứu tiếp thị tại Minneapolis Star Tribune và đã làm tương tự như vậy, sau đó cho bài đăng Houston. Từ đó ông tham gia Copley báo chí ở vị trí hiện tại của mình.Copley báo chí có một nhóm tiếp thị mà làm công việc hành chính vào nghiên cứu thị trường mà mục tiêu là để hỗ trợ của Copley ổn định của tờ báo để bán không gian quảng cáo nhiều hơn. Copley, tư nhân, sở hữu tờ Nhật báo 12, 29 thuế và một biweekly chỉ ở miền Nam California và Illinois.Chức năng của Copeland là Nhật báo Copley kế hoạch hỗ trợ và tạo điều kiện nghiên cứu thị trường và làm như vậy, nhiều hiệu quả hơn bất kỳ một tờ báo có thể cá nhân.Thị trường San Diego The Union và Tribune là duy nhất vì tình hình rất cạnh tranh của nó. "Thị trường này được phục vụ bởi tờ Nhật báo nhỏ hơn bốn, 40 tín hiệu vô tuyến, 36 cửa hàng TV bao gồm cáp và bảy mạng. Ngoài ra, nó có sự cạnh tranh từ Los Angeles phương tiện truyền thông,"Copeland chỉ ra.Đương nhiên, đang là bởi đến nay các ấn phẩm Copley lớn nhất, The Union và Tribune được công ty đặt sự chú ý. Tuy nhiên, các ấn phẩm khác cũng nhận được hỗ trợ theo cách sau đây:

Kết quả (Việt) 2:

Để xác định rõ hơn các thị trường San Diego cho khách hàng và khách hàng tiềm năng của mình, các giấy tờ Union-Tribune phân chia nó ra thành 16 khu riêng biệt. Dưới đây một số đặc điểm nhân khẩu học và hành vi đáng kể hiện lên. Ví dụ: tuổi trung bình trong khu vực năm, trong đó bao gồm các Old Town, Hillcrest và khu vực North Park của San Diego và một đa số lớn của những người chưa lập gia đình, là 35,2 năm. Điều này so sánh với độ tuổi trung bình 44,6 năm trong khu vực 16 trong đó bao gồm Valley Center, San Marcos và Escondido, vùng ngoại ô có một quyền sở hữu nhà của 63% và một tỷ lệ tương đối cao của những người về hưu. Một lây lan khá lớn trong thu nhập gia đình trung bình cũng xảy ra, với mức cao $ 42,800 trong khu 13 (Rancho Bernardo, Poway, Ramona) và mức thấp $ 22,900 trong khu vực năm. Làm chủ căn nhà dao động từ mức cao 76% (khu 13) với mức thấp 36% (khu vực 5). Mặt khác, đã có tương đối ít sự khác biệt trong mức độ của giáo dục với tất cả, nhưng một vùng hiển thị ít hơn so với mức trung bình là 12 năm. Quy mô gia đình cũng cho thấy ít sự khác biệt giữa các vùng. Dự luật tạp hóa hàng tuần không thay đổi nhiều, ngoại trừ một lần nữa của khu vực năm đó đã chi hàng tuần thấp nhất là 46 $ so với mức trung bình hạt $ 62. ĐIỀU SIDEBAR nghiên cứu Copley hướng dẫn chiến lược bán hàng quảng cáo "Nghiên cứu chi phí tiền bạc và nhiều tờ báo cảm thấy rằng họ không thể đủ khả năng đó ", Thomas H. Copeland nói. "Nhưng nghiên cứu có nghĩa là tiền cũng chi tiêu." Copeland nói từ kinh nghiệm lâu năm trong nghiên cứu báo. Ông là quản lý tiếp thị nghiên cứu của báo Copley, đoàn kết được mang tên Copley Press, Inc., có trụ sở tại La Jolla, báo hạm Calif. Copley là The San Diego Union và Tribune. Copeland có bằng cử nhân của Đại học Minnesota, có một bậc thầy trong tâm lý và công việc hoàn thành đúng tiến sĩ. Sau khi phục vụ như một nhà nghiên cứu tại Đại học Minnesota, ông xuất các bộ phận nghiên cứu thị trường tại Minneapolis Star Tribune và và cũng làm như vậy sau này cho Houston Post. Từ đó ông tham gia Copley Press ở vị trí hiện tại của mình. Copley Press có một nhóm tiếp thị để làm công việc hành chính về nghiên cứu thị trường mà mục tiêu là giúp ổn định của các tờ báo Copley để bán không gian quảng cáo nhiều hơn. Copley, tư nhân, sở hữu 12 tờ nhật báo, 29 báo tuần và một tuần hai lần chỉ nằm ở miền nam California và Illinois. Chức năng Copeland là hỗ trợ các kế hoạch Copley báo 'và tạo điều kiện nghiên cứu thị trường và làm như vậy có hiệu quả hơn bất kỳ một tờ báo thể riêng lẻ. The San Diego thị trường phục vụ của Đoàn và Tribune là duy nhất vì tình hình cực kỳ cạnh tranh của mình. "Thị trường này được phục vụ bởi bốn tờ nhật báo nhỏ, 40 tín hiệu radio, 36 kênh TV bao gồm cáp và bảy mạng. Ngoài ra, nó có sự cạnh tranh từ Los Angeles phương tiện truyền thông," Copeland chỉ ra. Đương nhiên, là bởi đến nay các ấn phẩm Copley lớn nhất, The Union Tribune và được sự chú ý của công ty nhất. Nhưng các ấn phẩm khác cũng nhận được hỗ trợ trong các cách sau đây: