why is market share profitable?the

why is market share profitable?
the data demonstrate that market leaders and small market share businesses have very different ROIs. this evidence that the relationship exists, dose not, however, tell us why there is a link between market share and profitability. there are ai least four possible reasons
economies of scale
risk aversion by customers
market power
a common underlying factor
the most obvious rationale for the high rate of return enjoyed by large share businesses is that they have achieved economies of scale in procurement, manufacturing. marketing, R&D, and other cost components. A business with a 40 percent share of its served market is simply twice as big as one with 20 percent of the same market, and it can attain, to a much greater degree, more efficient methods of operation within a particular type of technology. the effects of economies of scale represent the primary direct causal mechanism that links share to profitability. Related to scale economies is the so called 'experience curve' phenomenon widely publicized by the boston consulting group (BCG). Interpretation of the experience curve will be discussed in a later section of this article.
if a business has achieved (or is expected to achieve) the leading market share position, risk averse buyers may favor its products because they don't want to take the chances sometimes associated with buying from a smaller share competitor. The customer preference comes as a direct consequence of share: a person placing an order with a dominant supplier feels he/she won't be challenged to defend that decision. IBM enjoys this kind of advantage in many of its business units. Many household consumers have the same kind of confidence in kodak film, Gillette razor blades, and buyer aspirin.
Many economists, especially in the antitrust field, believe that economies of scale have relatively little importance in most industry. These economists argue that if large scale businesses earn higher profits than their smaller competitors, it is a result of their greater market power their size permits them to bargain more effectively, 'administer' prices, and , in the end, realize significantly higher prices for a particular product.
the simplest of all explanations for the share/profitability relationship suggests that both share and ROI reflect a common underlying factor, for example, the quality of management. Good managers (including, perhaps, lucky ones!) succeed in achieving large shares of their respective markets, they are also skillful in controlling costs, getting maximum productivity from employees, and so on. Moreover, once a business achieves a leadership position-possibly by developing a new field- it is much easier for it to retain its lead than for others to catch up.
these varied explanations of why the share/profitability relationship exists are not mutually exclusive. To some degree, a large-share business may benefit from all four kinds of relative advantages. It is important, however, to understand how much of the increased profitability that accompanies large market share comes from each of these or other sources.

Kết quả (Việt) 1:

tại sao là thị trường chia sẻ lợi nhuận?dữ liệu chứng minh rằng nhà lãnh đạo thị trường và thị trường nhỏ chia sẻ doanh nghiệp có ROIs rất khác nhau. này bằng chứng rằng mối quan hệ tồn tại, liều không, Tuy nhiên, cho chúng tôi biết lý do tại sao đó là một liên kết giữa thị phần và lợi nhuận. có ai ít nhất bốn lý do có thể nền kinh tế của quy mô nguy cơ ác cảm của kháchthị trường điệnmột yếu tố cơ bản phổ biếnCác lý do rõ ràng nhất cho tỷ lệ cao trở lại rất thích bởi phần lớn các doanh nghiệp là rằng họ đã đạt được nền kinh tế của quy mô trong mua sắm, sản xuất. tiếp thị, R & D, và các thành phần khác của chi phí. Một doanh nghiệp với một chia sẻ 40 phần trăm của thị trường phục vụ của nó là chỉ đơn giản là hai lần là lớn như một với 20 phần trăm của cùng một thị trường, và nó có thể đạt được, đến một mức độ lớn hơn nhiều, các phương pháp hiệu quả hơn các hoạt động trong một loại hình cụ thể của công nghệ. những ảnh hưởng của nền kinh tế của quy mô đại diện cho cơ chế chính trực tiếp quan hệ nhân quả liên kết chia sẻ cho lợi nhuận. Liên quan đến quy mô nền kinh tế là hiện tượng 'kinh nghiệm đường cong' như vậy gọi là công bố công khai rộng rãi bởi nhóm tư vấn boston (BCG). Giải thích của đường cong kinh nghiệm sẽ được thảo luận trong phần sau của bài viết này. Nếu một doanh nghiệp đã đạt được (hoặc dự kiến sẽ đạt được) vị trí hàng đầu thế giới chia sẻ thị trường, người mua không thích rủi ro có thể ưu tiên sản phẩm của nó bởi vì họ không muốn có nguy cơ đôi khi liên quan đến mua từ một đối thủ cạnh tranh chia sẻ nhỏ hơn. Sở thích của khách hàng đến như là một hậu quả trực tiếp của chia sẻ: một người đặt một đơn đặt hàng với một nhà cung cấp thống trị cảm thấy anh/cô ấy sẽ không được thử thách để bảo vệ quyết định đó. IBM thích loại lợi thế trong nhiều người trong số các đơn vị kinh doanh. Nhiều người tiêu dùng hộ gia đình có cùng một loại sự tự tin điện ảnh kodak, Gillette dao cạo lưỡi, và người mua aspirin.Nhiều nhà kinh tế, đặc biệt là trong lĩnh vực chống độc quyền, tin rằng nền kinh tế của quy mô có tương đối ít tầm quan trọng trong ngành công nghiệp hầu hết. Các nhà kinh tế tranh luận rằng nếu các doanh nghiệp quy mô lớn kiếm được lợi nhuận cao hơn của đối thủ cạnh tranh nhỏ hơn, nó là một kết quả của quyền lực thị trường lớn hơn kích thước của họ cho phép họ để mặc cả hiệu quả hơn, 'quản lý' giá, và, cuối cùng, nhận ra các mức giá cao hơn đáng kể cho một sản phẩm cụ thể.Các đơn giản nhất của tất cả các lời giải thích cho mối quan hệ chia sẻ/lợi nhuận cho thấy rằng cả hai chia sẻ và ROI phản ánh một yếu tố cơ bản phổ biến, ví dụ, chất lượng quản lý. Nhà quản lý tốt (bao gồm cả, có lẽ, người may mắn!) thành công trong việc đạt được các cổ phần lớn của thị trường tương ứng của họ, họ cũng khéo léo trong việc kiểm soát chi phí, nhận được tối đa năng suất từ nhân viên, và như vậy. Hơn nữa, một khi một doanh nghiệp đạt được lãnh đạo một vị trí có thể bằng cách phát triển một mới lĩnh vực, nó là dễ dàng hơn nhiều cho nó để giữ lại đầu tiên của nó hơn cho những người khác để bắt kịp.những thay đổi giải thích về lý do tại sao mối quan hệ chia sẻ/lợi nhuận tồn tại là không loại trừ lẫn nhau. Để độ nào đó, một kinh doanh phần lớn có thể hưởng lợi từ tất cả bốn loại tương đối thuận lợi. Nó là quan trọng, Tuy nhiên, để hiểu bao nhiêu lợi nhuận tăng đi kèm với thị trường rộng lớn chia sẻ xuất phát từ mỗi của các hoặc các nguồn khác.

Kết quả (Việt) 2:

tại sao thị phần lợi nhuận không?
các dữ liệu chứng minh rằng các nhà lãnh đạo thị trường và thị phần của các doanh nghiệp nhỏ có ROIs rất khác nhau. bằng chứng này rằng mối quan hệ tồn tại, liều không, tuy nhiên, cho chúng tôi biết lý do tại sao có một liên kết giữa thị phần và lợi nhuận. có ai ít nhất bốn lý do có thể
quy mô kinh tế
lo ngại rủi ro của khách hàng
quyền lực thị trường
là một yếu tố cơ bản phổ biến
các lý do rõ ràng nhất cho tỷ lệ hoàn vốn cao thích bằng cổ phiếu các doanh nghiệp lớn là họ đã đạt được quy mô kinh tế trong mua sắm, sản xuất. marketing, R & D, và các thành phần chi phí khác. Một doanh nghiệp có thị phần 40 phần trăm của thị trường phục vụ của nó chỉ đơn giản là hai lần lớn như một với 20 phần trăm của cùng một thị trường, và nó có thể đạt đến một mức độ lớn hơn nhiều, phương pháp hiệu quả hơn hoạt động trong vòng một dạng đặc biệt của công nghệ. những ảnh hưởng của các nền kinh tế của quy mô đại diện cho các cơ chế nhân quả trực tiếp chính là chia sẻ liên kết đến lợi nhuận. Liên quan đến quy mô nền kinh tế là cái gọi là "đường cong kinh nghiệm" hiện tượng phổ biến rộng rãi bởi các tập đoàn tư vấn Boston (BCG). Giải thích của đường cong kinh nghiệm sẽ được thảo luận trong phần sau của bài viết này.
Nếu một doanh nghiệp đã đạt được (hoặc dự kiến sẽ đạt được) vị trí thị phần hàng đầu, rủi ro người mua không thích có thể ủng hộ sản phẩm của mình bởi vì họ không muốn đi cơ hội đôi khi kết hợp với mua từ một phần đối thủ cạnh tranh nhỏ hơn. Các sở thích của khách hàng đến như là một hệ quả trực tiếp của phần: một người đặt một đơn đặt hàng với nhà cung cấp chiếm ưu thế cảm thấy anh ấy / cô ấy sẽ không được thử thách để bảo vệ quyết định đó. IBM thích loại này lợi thế trong nhiều đơn vị kinh doanh của mình. Nhiều người tiêu dùng hộ gia đình có cùng một loại tự tin trong bộ phim kodak, lưỡi dao cạo Gillette, và mua aspirin.
Nhiều nhà kinh tế, đặc biệt là trong lĩnh vực chống độc quyền, tin rằng nền kinh tế của quy mô có tầm quan trọng tương đối nhỏ trong ngành công nghiệp nhất. Các nhà kinh tế cho rằng nếu các doanh nghiệp quy mô lớn kiếm được lợi nhuận cao hơn so với đối thủ cạnh tranh của họ nhỏ hơn, nó là kết quả của sức mạnh thị trường lớn của họ kích thước của họ cho phép họ để mặc cả một cách hiệu quả hơn, "chất" giá, và, cuối cùng, nhận ra giá cao hơn đáng kể cho một sản phẩm cụ thể.
đơn giản nhất trong tất cả các giải thích cho mối quan hệ share / lợi nhuận cho thấy cả hai chia sẻ và ROI phản ánh một yếu tố cơ bản phổ biến, ví dụ, chất lượng quản lý. Quản lý tốt (bao gồm, có lẽ, những người may mắn!) Thành công trong việc đạt được cổ phần lớn các thị trường tương ứng của họ, họ cũng rất giỏi trong việc kiểm soát chi phí, nhận được tối đa năng suất của người lao động, và như vậy. Hơn nữa, một khi một doanh nghiệp đạt được một vị trí lãnh đạo, có thể bằng cách phát triển một điền dã mới nó là dễ dàng hơn nhiều cho nó để giữ lại vị trí dẫn đầu so với những người khác để bắt kịp.
Những giải thích khác nhau về lý do tại sao những mối quan hệ share / lợi nhuận tồn tại là không loại trừ lẫn nhau. Để mức độ nào đó, một doanh nghiệp lớn có thể chia sẻ được hưởng lợi từ tất cả bốn loại lợi thế tương đối. Điều quan trọng là, tuy nhiên, để hiểu được bao nhiêu lợi nhuận tăng lên đi kèm với thị phần lớn xuất phát từ một trong các hoặc các nguồn khác.