Quản lý sản xuất:v sắp xếp nguồn nhân lực trong sản xuất. Sắp xếp nguồn nhân lực cho các cấp quản lý trong nhà máy. Tuyển dụng nhân viên, chia sẻ kỹ năng làm việc cho học cơ sở đồng nghiệp. Giám sát quá trình sản xuất.v tổ chức sản xuất chế biến hệ thống. Tiêu chuẩn hóa cho các nhà máy hoạt động theo hệ thống từ giai đoạn của đầu vào tài liệu giai đoạn của kho thành phẩm xử lý. Xây dựng và hướng dẫn cho máy móc và thiết bị hoạt động. Hướng dẫn hoạt động cho từng giai đoạn. Giám sát hoạt động, giải quyết các vấn đề trong quá trình sản xuất. Cung cấp cho các giải pháp cải tiến để tăng hiệu quả sản xuất. Quản lý tài liệu, năng suất và giảm tỷ lệ để đánh giá một cách hiệu quả và giải quyết các vấn đề trong quá trình sản xuất vào thời gian. Thực hiện kế hoạch chuẩn bị tài liệu trong quá trình sản xuất. Kiểm tra chất lượng vật liệu đầu vào. Cân bằng giữa xuất khẩu-nhập khẩu-hàng tồn kho và cung cấp cho an toàn hàng tồn kho cấp. Thực hiện kế hoạch sản xuất. Thời quy trình sản xuất theo ngày, tuần và tháng. Cập Nhật tất cả sản xuất với số lượng cho mỗi ngày.v điều khiển sản xuất Gán quyền kiểm soát tiến độ sản xuất, thu thập các báo cáo và giải quyết các vấn đề trong quá trình làm việc với các đồng nghiệp học cơ sở. Làm cho thống kê sản xuất và phân tích, cung cấp các giải pháp, công tác phòng chống để tăng hiệu quả sản xuất. Xác định và đánh giá các mối nguy hiểm mà có thể ảnh hưởng đến chất lượng và năng suất của sản xuất. Giám sát tỷ lệ tổn thất và các vấn đề trong nhà máy.v lưu tài liệu sản xuất Tiết kiệm năng suất báo cáo cho mỗi tuần, vài tháng. Lưu hồ sơ của người lao động. Lưu tài liệu khác.
đang được dịch, vui lòng đợi..
