In this study we investigate the re

In this study we investigate the redesign of work through enhancing structuralsupport. Our focus on structural support means we extend beyond the vast literature that has identified the importance of perceived social support in the workplace. For example, recent meta-analyses have demonstrated that perceptions of support from co-workers or supervisors are associated with positive mental health outcomes (Viswesvaran, Sanchez, & Fisher, 1999); perceived co-worker support is associated with more positive role perceptions, work attitudes, work behaviors, and less likelihood of withdrawal, especially in jobs with intense social requirements (Chiaburu & Harrison, 2008); and social characteristics of jobs, such as support and interdependence, predict variance in work outcomes over and above enriched job characteristics such as autonomy (Humphrey, Nahrgang, & Morgeson, 2007). However, this large body of research focuses mostly on individuals' perceptions of availability and/or receipt of support (“perceived support”), leaving one to guess how individuals respond to the provision of actual support resources (referred to in the socialsupport literature as “structural support”).

Kết quả (Việt) 1:

Trong nghiên cứu này, chúng tôi điều tra việc thiết kế lại của làm việc thông qua tăng cường structuralsupport. Chúng tôi tập trung vào cấu trúc hỗ trợ có nghĩa là chúng tôi mở rộng vượt ra ngoài các tài liệu rộng lớn đã xác định tầm quan trọng của nhận thức hỗ trợ xã hội tại nơi làm việc. Ví dụ, tại meta-phân tích đã chứng minh rằng nhận thức hỗ trợ từ các đồng nghiệp hoặc giám sát được kết hợp với kết quả sức khỏe tâm thần tích cực (Viswesvaran, Sanchez, & Fisher, 1999); cảm nhận hỗ trợ đồng nghiệp được liên kết với nhận thức vai trò tích cực hơn, việc Thái độ, hành vi làm việc, và ít khả năng thu hồi, đặc biệt là trong công việc với cường độ cao yêu cầu xã hội (Chiaburu & Harrison, 2008); và dự đoán các đặc điểm xã hội của công việc, chẳng hạn như hỗ trợ và phụ thuộc lẫn nhau, phương sai trong công việc kết quả quan việc làm giàu đặc điểm như quyền tự trị (Humphrey, Nahrgang, và Morgeson, 2007). Tuy nhiên, này cơ thể lớn của nghiên cứu tập trung chủ yếu vào cá nhân nhận thức về tính khả dụng và/hoặc nhận được hỗ trợ ("nhận thức hỗ trợ"), để lại một đoán cách cá nhân phản ứng với việc cung cấp các nguồn lực hỗ trợ thực tế (được gọi trong các tài liệu socialsupport như là "cấu trúc hỗ trợ").

Kết quả (Việt) 2:

Trong nghiên cứu này chúng tôi điều tra việc thiết kế lại công việc thông qua việc tăng cường structuralsupport. Chúng tôi tập trung vào hỗ trợ cấu trúc có nghĩa là chúng tôi mở rộng vượt ra ngoài văn học rộng lớn đã xác định tầm quan trọng của sự hỗ trợ xã hội nhận thức tại nơi làm việc. Ví dụ, phân tích meta gần đây đã chứng minh rằng nhận thức của hỗ trợ từ đồng nghiệp hoặc người giám sát có liên quan đến kết quả sức khỏe tinh thần tích cực (Viswesvaran, Sanchez, và Fisher, 1999); nhận hỗ trợ đồng nghiệp gắn liền với nhận thức tích cực hơn vai trò, thái độ làm việc, hành vi công việc, và ít khả năng thu hồi, đặc biệt là trong công việc có yêu cầu xã hội dữ dội (Chiaburu & Harrison, 2008); và đặc điểm xã hội của công việc, chẳng hạn như hỗ trợ và phụ thuộc lẫn nhau, dự đoán sai trong các kết quả công việc hơn và trên đặc điểm công việc làm giàu như quyền tự chủ (Humphrey, Nahrgang, & Morgeson, 2007). Tuy nhiên, cơ thể lớn nghiên cứu này tập trung chủ yếu vào nhận thức của cá nhân sẵn sàng và / hoặc nhận hỗ trợ ("hỗ trợ cảm nhận"), để lại ai đoán ra cách cá nhân đáp ứng với việc cung cấp các nguồn lực hỗ trợ thực tế (được đề cập trong các tài liệu socialsupport như "hỗ trợ cấu trúc").