5) lợi ích sử dụng đất liên quan là một trong những khó khăn nhất để quản lý. Rõ ràng, với một đề án tăng giá đất nên được kết hợp một lợi ích nữa ngoài những người trực tiếp. Trên thực tế, điều này thường được cấu hình lặp. Ví dụ, việc tăng giá bất động do một khu vực tự do xe có thể được bổ sung bởi vì đại diện cho sự sẵn lòng chi trả của người dân trong một khu vực yên tĩnh, nhưng trong giảm tiếng ồn trường hợp này không được hạch toán. Ngược lại, tất cả mọi thứ bằng, nếu tăng giá được tạo ra bởi một nhà ga tàu điện ngầm mới, tất cả các lợi ích có liên quan, trừ các yếu tố ngoại đã có trong thặng dư người sử dụng: chi phí nhà chính xác hơn vì dễ tiếp cận hơn. Nói cách khác, ta nên luôn luôn nhận ra khi tăng giá đất là một lợi ích ròng hoặc là kép của một lợi ích khác đã được xem xét. Ngoài ra, các phân tích phức tạp bởi sự kích thước thời gian: lợi ích trực tiếp theo thời gian biến thành tiền thuê đất [84].
6) Khi phân tích chính sách, vấn đề phân phối tác động nhiều hơn và phù hợp hơn. CBA cho phép để thông báo cho người ra quyết định về việc phân phối tác động định lượng bằng phương tiện của một ma trận phân phối, hoặc ma trận Kaldor-Hicks (xem Bảng 6 dưới đây và [85-87]). Một ma trận như vậy không bao gồm các khía cạnh tiền tệ không, mà phải được xem xét ngoài.
Để phân tích các chính sách của SM có thể trong các điều khoản của CBA, chúng tôi sử dụng các danh sách được cung cấp bởi các study14 Konsult và Kelly et al. [88], hạn chế chỉ cho những chính sách áp dụng cho một quy mô nhỏ. Tất nhiên, các phân loại khác là có thể. Đối với mỗi chính sách, chúng tôi mô tả các loại phù hợp nhất về chi phí và lợi ích được hạch toán vào một CBA (Bảng 4) .15
Các cột cuối cùng của bảng nhấn mạnh một khái niệm quan trọng: sự ra đời của một ràng buộc bởi một chính sách. Một số chính sách là phụ gia: ví dụ như việc giới thiệu một công nghệ mới vào thị trường. Các chính sách khác đang kìm hãm các điều kiện hiện có: ví dụ như một công nghệ mới trở thành bắt buộc. Trong trường hợp đầu tiên, chính sách này phải được đánh giá chỉ bằng cách nhìn vào nhu cầu đáp ứng với tình hình mới (nhu cầu hơn, chi phí ít hơn, vv) như thế nào. Trường hợp thứ hai cũng giới thiệu, ít nhất là cho một phần của người sử dụng, một hạn chế mà chuyển thành chi phí. Ví dụ, việc nhận con nuôi của một Sở NN & PTNT chuẩn môi trường bắt buộc đối với khí thải xe tải gây ra các doanh nghiệp để mua xe mới ngay cả khi những cái hiện có chưa được phân bổ.
đang được dịch, vui lòng đợi..
