Define expectations. Managers who m

Define expectations. Managers who manage must clearly define
what is expected of team members. It is important to do this in
writing—get agreement from the individual team members. This
leaves no room for problems later, when someone states “It’s not
my job.” Performance expectations must be defined at the start
of the project.

Kết quả (Việt) 1:

Xác định sự mong đợi. Quản lý những người quản lý phải xác định rõnhững gì được mong đợi của các thành viên trong nhóm. Nó là quan trọng để làm điều này trongvăn bản-nhận được thỏa thuận từ các thành viên trong nhóm cá nhân. Điều nàylá không có chỗ cho các vấn đề sau, khi ai đó nói "nó không phải làcông việc của tôi." Hiệu suất mong đợi phải được xác định lúc bắt đầudự án.

Kết quả (Việt) 2:

Xác định sự mong đợi. Quản lý những người quản lý phải xác định rõ
những gì được mong đợi của các thành viên trong nhóm. Điều quan trọng là để làm điều này trong
thỏa thuận bằng văn bản-get từ các thành viên trong nhóm cá nhân. Điều này
không còn chỗ cho vấn đề sau này, khi ai đó nói "Đó không phải là
việc của tôi." Mong đợi hiệu suất phải được xác định ngay từ đầu
của dự án.