market with a 31.2 % share, followe

market with a 31.2 % share, followed by RIM with a 30.4 % share, and Apple with a 24.7 % share.
Phones powered by a Microsoft operating system had only an 8 % share. Android was gaining share at the expense of all other players except Apple—its share had increased from 13 % in May 2010. In October 2010, Google reported that its mobile advertising revenues were growing strongly and had hit an annualized run rate of $1 billion.Some analysts have questioned the logic behind Google's new product efforts, noting that their track record on new product offerings has been mixed. One noted that: "Google has product ADD . They don't know why they are getting into all of these products. They have fantastic cash flow, but terrible discipline on products." 4 0
Another has accused Google of having an insular culture and argued that "Neither Froogle or Google's travel efforts has gained any traction, at least partly because of Google's tendency to provide insufficient support to its ecosystem partners and its habit of acting in an independent, secretive manner." However, others argue that Google has been successful in upgrading the quality of its new offerings and that several products that were once laggards, such as Google News , are now the best in breed. 4 2
Moreover, it is very difficult to argue with the success of Android . On the acquisition front, Google stuck to purchasing small technology firms until 2006. This changed in October 2006 when Google announced that it would purchase YouTube for $1.64 billion in stock. YouTube is a simple, fun Website to which anybody can upload video clips in order to share them. In October 2006 some 65,000 video clips were being uploaded every day and 100 million were being watched. Like
Google in its early days, YouTube had no business model. Google thought it would find ways to sell advertising that is linked to video clips on YouTube. Over the next 4 years, YouTube continued to grow at a rapid pace. By May 2011 , YouTube ranked as the top U.S. online video site with 147 million unique viewers, followed by Vevo, the fast growing music video site, which had 60.4 million unique viewers. Yahoo! sites were next with 55.5 million ,followed by Facebook sites wit h 48.2 million. 4 4
Although detailed figures are not available, it appears that Google is starting to make significant money fro m YouTube by selling display ads, and through a service where advertisers pay Google whenever a user clicks on and watches one of their ads.

Kết quả (Việt) 1:

thị trường với một phần 31,2%, theo sau bởi RIM với 30,4% cổ phần, và Apple với một phần 24,7%. Điện thoại được hỗ trợ bởi một hệ điều hành Microsoft có chỉ là một phần 8%. Android đạt được chia sẻ chi phí của tất cả các người chơi khác ngoại trừ Apple-chia sẻ của nó đã tăng từ 13% tháng 5 năm 2010. Tháng 10 năm 2010, Google báo cáo rằng doanh thu quảng cáo di động của nó đã phát triển mạnh mẽ và đã trúng một tỷ lệ chạy annualized của $1 tỷ đồng. Một số nhà phân tích đã đặt câu hỏi logic đằng sau những nỗ lực sản phẩm mới của Google, lưu ý rằng hồ sơ theo dõi của họ về các dịch vụ sản phẩm mới đã được trộn. Một lưu ý rằng: "Google có sản phẩm ADD. Họ không biết tại sao họ đang đi vào tất cả các sản phẩm này. Họ có tuyệt vời dòng tiền mặt, nhưng các kỷ luật khủng khiếp trên sản phẩm." 4 0 Khác đã bị cáo buộc Google có một nền văn hóa Hải và cho rằng "không phải nỗ lực du lịch Froogle hoặc của Google đã đạt được lực kéo bất kỳ, ít nhất một phần bởi vì xu hướng của Google cung cấp không đủ hỗ trợ cho các đối tác hệ sinh thái và thói quen của hành động một cách độc lập, bí mật." Tuy nhiên, những người khác cho rằng Google đã thành công trong việc nâng cấp chất lượng các dịch vụ mới và rằng một số sản phẩm đã là một lần laggards, chẳng hạn như tin tức, bây giờ là tốt nhất trong giống. 4 2 Hơn nữa, nó là rất khó khăn để tranh luận với sự thành công của Android. Trên mặt trận mua lại, Google khó khăn để mua công ty công nghệ nhỏ cho đến năm 2006. Điều này thay đổi trong tháng 10 năm 2006 khi Google thông báo rằng nó sẽ mua YouTube $1,64 tỷ USD vào chứng khoán. YouTube là một trang web đơn giản, vui vẻ mà bất cứ ai có thể tải lên video clip để chia sẻ. Tháng 10 năm 2006 một số 65.000 video clip đã được tải lên mỗi ngày và 100 triệu đã được theo dõi. Giống nhưGoogle trong những ngày đầu, YouTube đã có không có mô hình kinh doanh. Google nghĩ rằng nó sẽ tìm cách để bán quảng cáo được liên kết đến đoạn video trên YouTube. Trong 4 năm sau đó, YouTube tiếp tục phát triển ở một tốc độ nhanh chóng. Vào tháng 5 năm 2011, YouTube được xếp hạng như hàng đầu Hoa Kỳ trực tuyến trang web video với độc đáo 147 triệu người xem, theo sau là Vevo, đang phát triển nhanh trang video âm nhạc, trong đó có 60,4 triệu người xem duy nhất. Các trang web Yahoo! tiếp theo với 55.5 triệu, theo sau là Facebook trang web wit h 48.2 triệu. 4 4 Mặc dù không có chi tiết số liệu, nó xuất hiện rằng Google là bắt đầu để làm cho tiền đáng kể fro m YouTube bằng cách bán Hiển thị quảng cáo, và thông qua một dịch vụ nơi nhà quảng cáo trả tiền Google bất cứ khi nào người dùng nhấp vào và đồng hồ một trong quảng cáo của họ.

Kết quả (Việt) 2:

thị trường với thị phần 31,2%, tiếp theo là RIM với thị phần 30,4%, và Apple với thị phần 24,7%.
Điện thoại hỗ trợ bởi một hệ thống điều hành Microsoft chỉ có một phần 8%. Android đã tăng thị phần tại các chi phí của tất cả các cầu thủ khác, ngoại trừ Apple-nó cổ phiếu đã tăng từ 13% vào tháng năm 2010. Trong tháng 10 năm 2010, Google thông báo rằng doanh thu quảng cáo di động của nó đã được phát triển mạnh mẽ và đã đạt một tốc độ chạy hàng năm $ 1 tỷ USD. Một số nhà phân tích đã đặt câu hỏi về logic đằng sau những nỗ lực của sản phẩm mới của Google, lưu ý rằng hồ sơ theo dõi của họ về dịch vụ sản phẩm mới đã được trộn. Một lưu ý rằng: "Google có sản phẩm Thanh Họ không biết lý do tại sao họ đang nhận được vào tất cả các sản phẩm Họ có dòng tiền tuyệt vời, nhưng kỷ luật khủng khiếp trên sản phẩm..." 4 0
khác đã cáo buộc Google có một nền văn hóa đảo và cho rằng "Không Froogle hoặc nỗ lực du lịch của Google đã đạt được bất kỳ lực kéo, ít nhất một phần vì xu hướng của Google để cung cấp đủ hỗ trợ cho các đối tác hệ sinh thái của nó và thói quen của nó hoạt động một cách độc lập, cách bí mật. " Tuy nhiên, những người khác lập luận rằng Google đã thành công trong việc nâng cấp chất lượng của những sản phẩm mới của mình và rằng một số sản phẩm đã được một lần lạc hậu, chẳng hạn như Google News, bây giờ là tốt nhất trong giống. 4 2
Hơn nữa, nó là rất khó để tranh luận với sự thành công của Android. Trên mặt trận mua lại, Google bị mắc kẹt để mua các công ty công nghệ nhỏ cho đến năm 2006. Điều này đã thay đổi vào tháng Mười năm 2006 khi Google thông báo rằng họ sẽ mua lại YouTube với $ 1640000000 trong kho. YouTube là một đơn giản, vui vẻ Website để mà ai cũng có thể tải lên các video clip để chia sẻ chúng. Trong tháng mười năm 2006 số 65.000 video clip đã được tải lên mỗi ngày và 100 triệu USD đã bị theo dõi. Giống như
Google trong những ngày đầu, YouTube không có mô hình kinh doanh. Google nghĩ rằng nó sẽ tìm mọi cách để bán quảng cáo được liên kết đến các video clip trên YouTube. Trong 4 năm tới, YouTube tiếp tục tăng trưởng với tốc độ nhanh chóng. Vào tháng năm 2011, YouTube xếp hạng là trang web hàng đầu của Mỹ video trực tuyến với 147 triệu khán giả duy nhất, tiếp theo là Vevo, các trang web video âm nhạc đang phát triển nhanh, trong đó có 60,4 triệu người xem duy nhất. Các trang web Yahoo! đã tới với 55,5 triệu, tiếp theo là các trang web Facebook wit h 48,2 triệu. 4 4
Mặc dù con số chi tiết không có sẵn, có vẻ như Google đang bắt đầu kiếm tiền đáng kể fro m YouTube bằng cách bán quảng cáo hiển thị, và thông qua một dịch vụ mà các nhà quảng cáo trả tiền cho Google bất cứ khi nào người dùng nhấp vào và đồng hồ một trong những quảng cáo của họ.