Employees are assigned to a type of

Employees are assigned to a type of work arrangement based on their role. Hub employees
require a fixed desk because they work in the office every day. Club employees can share time between the office and other locations because their roles involve both face‐to‐face and virtual meetings. Home employees work from home at least three days a week. Roam employees are on the road
or at customer sites. Susan Chapman, SVP at American Express commented on the importance of technology’s role in alternative work arrangements, “Technology drives workplace flexibility. . . . Technology has
become a strategic competency that drives revenue growth. It’s not just about enabling productivity.”3
How has BlueWork impacted the staff? In addition to the productivity improvements and savings in office expense,
overall employee satisfaction is up. American Express managers are happy with these arrangements too. They have
found employees to be more engaged while working, more committed to the company, and better able to drive needed
results.4 American Express has clearly adopted one of the most accommodating approaches to work hours, but many
employers allow their employees some flexibility in their work schedule. A third or more of IBM, Aetna, and AT&T
employees have no official desks at the company. Communications giant Cisco, which has over 75,000 employees on
six continents, uses technology‐enabled flexible work practices such as telecommuting, remote work, and flex time.5
Sun Microsystems Inc. calculates that it has saved over $400 million in real estate costs by allowing nearly half of
its employees to work anywhere they want.6 Even the U.S. Government has a flexible work program, Flexiwork, that
enables eligible employees to do their job under alternative work arrangements such as work from home.

Kết quả (Việt) 1:

Nhân viên được chỉ định cho một loại công việc sắp xếp dựa trên vai trò của họ. Nhân viên Trung tâmđòi hỏi một bàn cố định bởi vì họ làm việc trong văn phòng mỗi ngày. Câu lạc bộ nhân viên có thể chia sẻ thời gian giữa các văn phòng và các địa điểm khác vì vai trò của họ liên quan đến cả hai face‐to‐face và ảo cuộc họp. Nhà nhân viên làm việc từ nhà ít nhất là ba ngày một tuần. Nhân viên đi lang thang đang trên con đườnghoặc tại các trang web của khách hàng. Susan Chapman, SVP lúc American Express, nhận xét về tầm quan trọng của vai trò của công nghệ trong sắp xếp công việc thay thế, "công nghệ ổ linh hoạt tại nơi làm việc.... Công nghệ cótrở thành một thành thạo chiến lược mà các ổ đĩa tăng trưởng doanh thu. Nó không phải là chỉ là về năng suất cho phép. " 3Làm thế nào BlueWork có ảnh hưởng nhân viên? Ngoài các cải tiến năng suất và tiết kiệm chi phí văn phòng,sự hài lòng của nhân viên tổng thể là lên. American Express quản lý đang hạnh phúc với những sắp xếp quá. Họ cóCác nhân viên được tham gia nhiều hơn trong khi làm việc, hơn cam kết công ty, và tốt hơn có thể được tìm thấy vào ổ đĩa cần thiếtresults.4, American Express đã rõ ràng thông qua một trong các phương pháp tiếp cận nhất có sức chứa đến giờ làm việc, nhưng nhiều ngườisử dụng lao động cho phép nhân viên của họ một số linh hoạt trong lịch trình làm việc của họ. Một phần ba hoặc nhiều hơn của IBM, Aetna và AT & Tnhân viên đã không có bàn làm việc chính thức tại công ty. Cisco khổng lồ truyền thông, mà có hơn 75.000 nhân viên trênSáu châu lục, sử dụng technology‐enabled linh hoạt hoạt động thực tiễn như từ xa, telecommuting làm việc, và flex time.5Sun Microsystems Inc sẽ tính toán rằng nó đã lưu trên 400 triệu đô la trong chi phí bất động sản bằng cách cho phép gần như một nửa trong sốnhân viên của mình để làm việc bất cứ nơi nào họ want.6 ngay cả chính phủ Hoa Kỳ có một chương trình làm việc linh hoạt, Flexiwork, màcho phép các nhân viên hội đủ điều kiện để làm công việc của họ dưới sự sắp xếp thay thế công việc như làm việc từ nhà.

Kết quả (Việt) 3:

Nhân viên được phân vào một loại công việc sắp xếp theo vai trò của họ.Nhân viên trung tâmBởi vì mỗi ngày họ làm việc ở văn phòng, nên cần một bàn của cố định.Câu lạc bộ văn phòng nhân viên có thể chia sẻ với những địa điểm thời gian vì vai trò của họ giữa bề mặt có liên quan đến cuộc họp mặt ‐ ‐ ảo.Mỗi tuần có ít nhất ba ngày gia đình của nhân viên làm việc ở nhà.Các nhân viên đang trên đường đi lang thangKhách hàng hoặc trên website.Susan Chapman, Phó Chủ tịch cấp cao về tình dục ở American Express thay thế tầm quan trọng của việc sắp xếp, vai trò của công nghệ kỹ thuật nói: "nơi làm việc của ổ đĩa mềm dẻo..... Công nghệTrở thành một chiến lược cạnh tranh và thúc đẩy tăng trưởng doanh thu.Đây không chỉ là để nâng cao sức sản xuất 3. "Bluework cách ảnh hưởng đến nhân viên?Ngoài việc nâng cao sức sản xuất và tiết kiệm chi phí văn phòng,Toàn bộ nhân viên tăng sự hài lòng.American Express, quản lý cũng rất vui vì những sắp xếp.Họ cóTìm thấy trong khi nhân viên làm việc cống hiến cho công ty Đầu tư nhiều hơn, và có thể hơn là cần thiết để điều khiểnKết quả: 4 American Express đã rõ ràng đã được áp dụng một cách thích hợp nhất, thời gian hoạt động, nhưng nhiềuChủ cho phép nhân viên của họ trong công việc của họ trong kế hoạch có sự linh hoạt.Trong ba người hoặc nhiều hơn IBM, bình an khoẻ mạnh, và AT&TNhân viên công ty không bàn.Truyền thông khổng lồ Cisco, trong đó có hơn 75.000 nhân viên.6 lục địa, với kỹ thuật linh hoạt ‐ bật việc tập luyện, như văn phòng làm việc, điều khiển từ xa và độ đàn hồi của công việc thời gian 5.Theo tính toán của Công ty Tôn, khiến cho gần một nửa. Nó đã cứu hơn 4 triệu đô la chi phí kinh doanh bất động sảnNhân viên ở bất cứ nơi họ muốn đến làm việc. 6 cho dù Chính phủ Mỹ linh hoạt làm việc có một kế hoạch, flexiwork,,Làm cho thích hợp đấy nhân viên làm việc trong sắp xếp khác, như làm việc ở nhà, công việc của họ.