R&D/Operations Technology is broadl

R&D/Operations Technology is broadly defined as know-how. It can be classified based on the nature of Interface know-how composed of product technology (the set of ideas embodied in the product) and process technology (the set of ideas involved in the manufacture of the product or the steps necessary to combine new materials to produce a finished product). However, executives tend to focus solely on product-related technology as the driving force of the company’s competitiveness. Product technology alone may not provide the company a long-term competitive edge over competition unless it is matched with sufficient manufacturing capabilities.58
Consider the automobile industry as an example. R&D is critical today for automakers because manufacturers are under tremendous pressure to provide more innovative products. Customers continue to raise the bar with respect to styling, quality, reliability, and safety. At the same time, manufacturers face difficult technical challenges on the energy and environmental front. They must make continual improvements in vehicle fuel economy and reductions in tailpipe emissions everywhere in the world. Although more improvement can be squeezed out of the conventional internal combustion engine, manufacturers are looking ahead to hybrid vehicle technology and, ultimately, to a hydrogen-based fuel-cell vehicle. The development costs and infrastructure changes necessary to take the step to fuel cell technology are staggering, so it makes sense for auto manufacturers to team up and share knowledge in order to move the industry as a whole ahead faster.
To reduce the R&D costs, General Motors is working with its alliance partners on more than 50 joint technology development projects ranging from pedestrian protection and 42-volt electrical architecture to all-wheel drive and clean diesel engines. Besides cooperating with other manufacturers, GM has formed research partnerships

Kết quả (Việt) 1:

R & D/hoạt động công nghệ rộng rãi được định nghĩa là bí quyết. Nó có thể được phân loại dựa vào bản chất của giao diện bí quyết bao gồm các sản phẩm công nghệ (tập hợp các ý tưởng được thể hiện trong các sản phẩm) và quá trình công nghệ (tập hợp các ý tưởng liên quan đến sản xuất các sản phẩm hoặc các bước cần thiết để kết hợp các vật liệu mới để sản xuất một sản phẩm đã hoàn thành). Tuy nhiên, giám đốc điều hành có xu hướng tập trung hoàn toàn vào sản phẩm liên quan đến công nghệ như là động lực khả năng cạnh tranh của công ty. Sản phẩm công nghệ một mình có thể không cung cấp cho công ty cạnh tranh lâu dài trên cạnh tranh trừ khi nó được kết hợp với đầy đủ sản xuất capabilities.58Xem xét các ngành công nghiệp ô tô như là một ví dụ. R & D là rất quan trọng vào ngày hôm nay cho ô tô vì nhà sản xuất đang chịu áp lực to lớn để cung cấp thêm các sản phẩm sáng tạo. Khách hàng tiếp tục tăng thanh đối với phong cách, chất lượng, độ tin cậy và an toàn. Cùng lúc đó, nhà sản xuất phải đối mặt với những thách thức khó khăn kỹ thuật về năng lượng và môi trường tân. Họ phải thực hiện cải tiến liên tục trong chiếc xe tiết kiệm nhiên liệu và giảm lượng khí thải tailpipe ở khắp mọi nơi trong thế giới. Mặc dù nhiều cải tiến có thể được vắt ra khỏi các động cơ đốt thông thường, nhà sản xuất nhìn về phía trước để lai xe công nghệ, và cuối cùng, để một tế bào nhiên liệu hydro dựa trên xe. Các chi phí phát triển và thay đổi cơ sở hạ tầng cần thiết để thực hiện bước để công nghệ pin nhiên liệu được kinh ngạc, do đó nó làm cho tinh thần cho các nhà sản xuất tự động để đội lên và chia sẻ kiến thức để di chuyển các ngành công nghiệp như một toàn thể tiến nhanh hơn.Để giảm chi phí R & D, General Motors làm việc với các đối tác liên minh trên dự án phát triển phần công nghệ hơn 50 khác nhau, từ bảo vệ cho người đi bộ và 42-volt điện kiến trúc để lái xe tất cả các bánh và sạch động cơ diesel. Bên cạnh việc hợp tác với nhà sản xuất khác, GM đã hình thành quan hệ đối tác nghiên cứu

Kết quả (Việt) 2:

R & D / Công nghệ hoạt động được định nghĩa rộng là bí quyết. Nó có thể được phân loại dựa theo tính chất của giao diện bí gồm công nghệ sản phẩm (tập hợp các ý tưởng thể hiện trong sản phẩm) và công nghệ xử lý (tập hợp các ý tưởng liên quan đến việc sản xuất các sản phẩm hoặc các bước cần thiết để kết hợp các vật liệu mới để sản xuất ra một sản phẩm hoàn chỉnh). Tuy nhiên, giám đốc điều hành có xu hướng tập trung hoàn toàn vào công nghệ sản phẩm liên quan như động lực của sự cạnh tranh của công ty. Công nghệ sản phẩm mình có thể không cung cấp cho công ty một lợi thế cạnh tranh lâu dài hơn đối thủ cạnh tranh, trừ khi nó được kết hợp với sản xuất đủ capabilities.58
xem xét ngành công nghiệp ô tô là một ví dụ. R & D là rất quan trọng hiện nay đối với các nhà sản xuất ô tô vì đang chịu áp lực rất lớn để cung cấp các sản phẩm sáng tạo hơn. Khách hàng tiếp tục nâng cao thanh đối với kiểu dáng, chất lượng, độ tin cậy và an toàn với. Đồng thời, các nhà sản xuất phải đối mặt với những thách thức kỹ thuật khó khăn về năng lượng và môi trường phía trước. Họ phải thực hiện cải tiến liên tục trong chiếc xe tiết kiệm nhiên liệu và giảm lượng khí thải ống bô ở khắp mọi nơi trên thế giới. Mặc dù cải tiến nhiều hơn có thể được vắt ra của động cơ đốt trong thông thường, các nhà sản xuất đang hướng tới công nghệ xe hybrid và, cuối cùng, đến một chiếc xe pin nhiên liệu hydrogen dựa trên. Các chi phí phát triển và cơ sở hạ tầng thay đổi cần thiết để thực hiện bước làm nhiên liệu cho công nghệ di động là đáng kinh ngạc, vì vậy nó có ý nghĩa đối với các nhà sản xuất ô tô để đội lên và chia sẻ kiến thức để đưa ngành công nghiệp như một toàn bộ phía trước nhanh hơn.
Để giảm chi phí R & D, chung Motors đang làm việc với các đối tác liên minh của nó trên hơn 50 dự án phát triển công nghệ phần khác nhau, từ việc bảo vệ cho người đi bộ và kiến trúc điện 42-volt để ổ đĩa tất cả các bánh xe và động cơ diesel sạch. Bên cạnh việc hợp tác với các nhà sản xuất khác, GM đã hình thành quan hệ đối tác nghiên cứu