The Growth Trap. Among all other in

The Growth Trap. Among all other influences, the desire to grow has perhaps the most perverse effect on strategy. Trade offs and limits appear to constrain growth. Serving one group of customers and excluding others, for instance, places a real or imagined limit on revenue growth. Broadly targeted strategies emphasizing low price result in lost sales with customers sensitive to features or service. Differentiators lose sales to price-sensitive customers.

Kết quả (Việt) 1:

Cái bẫy tốc độ tăng trưởng. Trong số tất cả các ảnh hưởng khác, mong muốn phát triển có hiệu quả có lẽ nhất perverse về chiến lược. Thương mại offs và giới hạn xuất hiện để hạn chế sự tăng trưởng. Phục vụ một nhóm khách hàng và không bao gồm những người khác, ví dụ, nơi một thực tế hay tưởng tượng giới hạn về tăng trưởng doanh thu. Rộng rãi được nhắm mục tiêu chiến lược nhấn mạnh giá thấp kết quả doanh số bán hàng bị mất với khách hàng nhạy cảm với các tính năng hoặc dịch vụ. Differentiators mất bán hàng cho khách hàng giá nhạy cảm.

Kết quả (Việt) 2:

Cái bẫy tăng trưởng. Trong số tất cả những ảnh hưởng khác, mong muốn phát triển có lẽ là ảnh hưởng ngược nhất về chiến lược. offs và giới hạn thương mại xuất hiện để hạn chế sự tăng trưởng. Phục vụ một nhóm khách hàng và loại trừ những người khác, ví dụ, đặt một giới hạn thực hay tưởng tượng về tăng trưởng doanh thu. Nói rộng ra mục tiêu chiến lược nhấn mạnh kết quả giá thấp trong doanh thu bị mất với khách hàng nhạy cảm với tính năng hoặc dịch vụ. Khác Biệt mất doanh thu cho khách hàng nhạy cảm về giá.