In 1968, Lonnie “Bo” Pilgrim incorp

In 1968, Lonnie “Bo” Pilgrim incorporated the retail feed, egg-hatching, and broiler-processing
partnership he had held with his brother as Pilgrim Industries, Inc. Up through the 1980s, the
Company’s sales increased by 20 percent annually on average. This growth was supported
primarily by large debt-to-equity ratios, usually exceeding 4-to-1. It was also during this time
that major consolidation in the broiler industry took place, shrinking the number of broiler producers by 80 percent between 1960 and 1984. By the end of the 1980s, there were only 45
broiler producers in the country.
The 1980s also saw the start of Pilgrim’s Pride’s trademark ad campaign, which saw Bo Pilgrim
wearing a Pilgrim’s hat on TV commercials as he promoted his products. In 1984, Pilgrim’s
Pride became the ninth largest U.S. chicken producer and the first to offer whole, fresh, boneless
chickens. However, the business was far from stable – a Forbes article about Pilgrim’s Pride
wrote that “the Company was almost entirely dependent on highly cyclical commodity chicken
sales. Twice over the years, commodity chicken down-cycles had almost bankrupted Pilgrim’s
Pride.”5 The Company went public in November 1986, although Bo Pilgrim maintained control
by retaining 80 percent of the Company’s shares.
In late 1987, Pilgrim’s Pride entered the Mexican market by acquiring four fully integrated
poultry operations for $15.1 million. From 1987 to 1991, the Company tripled the size of its
Mexican operations, built up a solid presence in frozen retail, established its export business, and
witnessed enormous increases in output for its further processed and prepared divisions.
Additionally, it entered into a number of joint marketing and advertising arrangements that kept
costs down while increasing market share.
The 1990s saw Pilgrim’s Pride undertake its first debt restructuring which allowed it muchneeded
leeway in repaying its short-term obligations. However, as a result of the deal, Bo
Pilgrim’s share in the Company was reduced from 80 percent to 65 percent. Yet despite reporting
net losses, canceling its common stock dividend, and battling lawsuits brought by the Texas
Workers’ Compensation Commission and the Texas Natural Resource Conservation
Commission, Pilgrim’s Pride continued to expand throughout the 1990s, especially in Mexico
where it spent $32 million for five additional chicken operations. By 1997, it had entered every
major Mexican market and achieved a 19 percent share of the poultry market

Kết quả (Việt) 1:

Năm 1968, Lonnie "Bo" Pilgrim kết hợp bán lẻ nguồn cấp dữ liệu, trứng nở và xúc xích công
quan hệ đối tác, ông đã tổ chức với anh trai của ông là Pilgrim Industries, Inc Up suốt thập niên 1980, các
bán hàng của công ty tăng 20 phần trăm mỗi năm trên trung bình. Sự tăng trưởng này được ủng hộ
chủ yếu bởi tỷ lệ vốn chủ sở hữu nợ lớn, thường vượt quá 4-1. Nó đã cũng trong thời gian này
đó củng cố chính trong ngành công nghiệp thịt diễn ra, thu hẹp lại số lượng các nhà sản xuất xúc xích 80 phần trăm từ năm 1960 đến năm 1984. Vào cuối thập niên 1980, đã có chỉ 45
xúc xích nhà sản xuất trong nước.
những năm 1980 cũng chứng kiến sự bắt đầu của chiến dịch quảng cáo Pilgrim's Pride của thương hiệu, khiến Bo Pilgrim
mặc một Pilgrim mũ trên quảng cáo truyền hình như ông thúc đẩy sản phẩm của mình. Năm 1984, Pilgrim's
niềm tự hào trở thành các nhà sản xuất lớn thứ 9 gà Hoa Kỳ và là người đầu tiên để cung cấp toàn bộ, tươi, xương
gà. Tuy nhiên, các doanh nghiệp là xa ổn định-một bài viết tạp chí Forbes về Pilgrim's Pride
đã viết rằng "công ty là gần như hoàn toàn phụ thuộc vào hàng hóa cao chu kỳ gà
bán hàng. Hai lần trong những năm qua, hàng hóa gà xuống-chu kỳ đã hầu như phá sản Pilgrim's
niềm tự hào."5 công ty đã đi công cộng trong tháng 11 năm 1986, mặc dù Bo Pilgrim duy trì kiểm soát
bởi giữ lại 80 phần trăm của công ty cổ phần.
vào cuối năm 1987, Pilgrim's Pride nhập vào thị trường Mexico bằng cách mua lại bốn tích hợp đầy đủ
hoạt động chăn nuôi gia cầm cho $15.1 triệu. Từ năm 1987 đến năm 1991, công ty tăng gấp ba lần kích thước của nó
Mexico hoạt động, xây dựng một sự hiện diện vững chắc trong bán lẻ đông lạnh, thành lập doanh nghiệp xuất khẩu của nó, và
chứng kiến tăng rất lớn trong sản lượng của nó tiếp tục xử lý và chuẩn bị đơn vị.
thêm vào đó, nó nhập vào một số hợp tác tiếp thị và quảng cáo sắp xếp mà giữ
chi phí xuống trong khi tăng thị trường chia sẻ.
thập niên 1990 đã thấy Pilgrim's Pride thực hiện của nó nợ đầu tiên tái cấu trúc cho phép nó muchneeded
mất nhiều thời gian trong việc trả nợ các nghĩa vụ ngắn hạn. Tuy nhiên, do hậu quả của thỏa thuận, Bo
Pilgrim's chia sẻ trong công ty đã được giảm từ 80 phần trăm đến 65 phần trăm. Nhưng mặc dù báo cáo
net thiệt hại, hủy cổ tức cổ phiếu phổ thông của nó, và chiến đấu với vụ kiện đưa ra bởi Texas
Ủy ban tai nạn lao động và bảo tồn tài nguyên thiên nhiên Texas
Ủy ban, Pilgrim's Pride tiếp tục mở rộng trong suốt thập niên 1990, đặc biệt là ở Mexico
nơi nó trải qua 32 triệu USD cho năm bổ sung gà hoạt động. Năm 1997, nó đã bước vào mỗi
lớn Mexico thị trường và đạt được một phần 19 phần trăm của thị trường chăn nuôi gia cầm

Kết quả (Việt) 2:

Năm 1968, Lonnie "Bo" Pilgrim kết hợp thức ăn bán lẻ, trứng nở, và thịt chế biến
hợp tác ông đã được tổ chức với anh trai của mình như là Pilgrim Industries, Inc ký thông qua năm 1980,
doanh thu của Công ty tăng 20 phần trăm mỗi năm trên trung bình. Sự tăng trưởng này đã được hỗ trợ
chủ yếu bởi nợ trên vốn chủ sở hữu tỷ lệ lớn, thường vượt quá 4-to-1. Cũng trong thời gian này
mà củng cố lớn trong ngành công nghiệp thịt đã diễn ra, thu hẹp số lượng các nhà sản xuất thịt bằng 80 phần trăm từ năm 1960 đến năm 1984. Đến cuối những năm 1980, chỉ có 45
nhà sản xuất thịt trong nước.
Những năm 1980 cũng nhìn thấy sự khởi đầu của chiến dịch quảng cáo nhãn hiệu của Pilgrim Pride, mà thấy Bo Pilgrim
đội chiếc mũ của Pilgrim trên quảng cáo truyền hình như ông thăng sản phẩm của mình. Năm 1984, Pilgrim của
Pride đã trở thành lớn nhất sản xuất thịt gà Mỹ thứ chín và là người đầu tiên cung cấp toàn bộ, tươi, không xương
gà. Tuy nhiên, các doanh nghiệp đã xa ổn định - một bài viết của tạp chí Forbes về Pilgrim của Pride
đã viết rằng "Công ty là gần như hoàn toàn phụ thuộc vào gà hàng hóa cao theo chu kỳ
bán hàng. Hai lần trong những năm qua, thịt gà hàng hóa xuống chu kỳ đã gần như phá sản Pilgrim của
Pride. "5 Công ty đã đi công cộng trong tháng 11 năm 1986, mặc dù Bo Pilgrim duy trì kiểm soát
bằng cách giữ lại 80 phần trăm cổ phần của Công ty.
Vào cuối năm 1987, Pilgrim của Pride bước vào thị trường Mexico được mua bốn tích hợp đầy đủ
các hoạt động chăn nuôi gia cầm cho 15.100.000 $. Từ năm 1987 đến năm 1991, Công ty tăng gấp ba lần kích thước của nó
hoạt động Mexico, xây dựng một sự hiện diện vững chắc trong bán lẻ đông lạnh, được thành lập doanh nghiệp xuất khẩu của nó, và
đã chứng kiến sự gia tăng rất lớn trong sản lượng cho các đơn vị tiếp tục xử lý và chuẩn bị của mình.
Ngoài ra, nó tham gia vào một số tiếp thị chung và thỏa thuận quảng cáo mà giữ
giảm chi phí trong khi tăng thị phần.
Những năm 1990 chứng kiến của Pilgrim Pride thực hiện cơ cấu lại nợ đầu tiên của nó cho phép nó muchneeded
mất nhiều thời gian trong việc trả nghĩa vụ ngắn hạn của nó. Tuy nhiên, như là kết quả của thỏa thuận, Bo
cổ phiếu Pilgrim trong Công ty đã được giảm từ 80 phần trăm đến 65 phần trăm. Tuy nhiên, mặc dù báo cáo
lỗ ròng, hủy bỏ cổ tức cổ phiếu phổ thông của mình, và chiến đấu với các vụ kiện đưa ra bởi các Texas
Ủy ban bồi thường của người lao động và bảo tồn Texas Tài nguyên
Ủy ban, Pilgrim của Pride tiếp tục mở rộng trong suốt những năm 1990, đặc biệt là ở Mexico
, nơi nó đã dành 32.000.000 $ trong năm hoạt động gà bổ sung. Đến năm 1997, nó đã bước vào mỗi
thị trường lớn Mexico và đã đạt được một phần 19 phần trăm của thị trường gia cầm