nonsenseThis is not true

nonsenseThis is not true

Kết quả (Việt) 1:

điều

này không đúng

Kết quả (Việt) 2:

TCO là một công cụ phân tích và triết lý hỗ trợ việc ra quyết định quản lý. Một chuyên gia quản lý cung cấp có thể sửa đổi cách tiếp cận TCO để hỗ trợ mỗi quyết định mua hàng lớn, cũng như tích hợp nó vào phân tích chi phí chiến lược để hỗ trợ mua (outsourcing), giá cả và chi phí, mua vật liệu quan trọng trực tiếp, và deci-sions khác đòi hỏi phân tích chi phí theo thời gian. TCO cũng là một phụ tá mạnh mẽ, ví dụ, trong việc đánh dấu các chương trình lợi ích của nhân viên và trợ giúp trong các phân tích như tổng chi phí thực hiện một hệ thống chi phí dựa trên hoạt động tích hợp trong một doanh nghiệp sản xuất. Ước tính là cơ sở của hầu hết các chi phí quyền sở hữu và sau quyền sở hữu. Việc chăm sóc mà một quản lý cung cấp chuyên nghiệp trên một đội chéo chức năng ước tính các chi phí này sẽ xác định hiệu quả của các phân tích kết quả. Là một triết lý, TCO có thể trở thành một phần hoạt động của việc ra quyết định hàng ngày. Ví dụ, TCO có thể giúp một gia đình xác định tổng chi phí của việc duy trì một con vật cưng hoặc lựa chọn thiết bị nhà bếp. Nếu biểu hiện, "không có những điều như một bữa ăn trưa miễn phí " là đúng, sau đó tất cả mọi thứ chúng tôi có một chi phí hữu hình hoặc vô hình có thể được phân tích, nếu cần thiết.

Kết quả (Việt) 3:

vô lý
Điều này không đúng.