Dear Nghia, How about the progress

Dear Nghia,

How about the progress of your document or photo?

My boss Rodolphe had asked Li & Fung Vietnam office to help to follow up your factory. Next time I will come with Li & Fung Vietnam staff together.

Rodolphe is concern about when you can complete the document & fix the non-conforming issue. He wants a TNA “Tine and Action” plan in return.

Can you help to draft a TNA for the expectation of CAP implementation in return?

You may simply divided the topic point by point such as

1. Document control – expect date:

2. Quality management – expect date:

3. Supplier management – expect date:

4. Production control – expect date:

5. Production Test Plan – expect date:

6. Control of Non-Conforming materials – expect date:

7. Corrective action or Remedial action – expect date:

8. Training

9. Equipment & equipment maintenance – expect date:

10. Site conditions – expect date:

11. Social compliance – expect date:

12. C-TPAT – expect date:

13. Materials – expect date:

14. Laboratory

15. Color evaluation – expect date:

16. Sewing Production

17. Pressing – expect date:

18. Metal detection – expect date:

Kết quả (Việt) 1:

Nghĩa thân mến, Làm thế nào về sự tiến bộ của tài liệu hoặc hình ảnh của bạn? Ông chủ của tôi Rodolphe đã yêu cầu văn phòng Li & Fung Việt Nam để giúp theo dõi nhà máy của bạn. Thời gian tiếp theo tôi sẽ đến với nhân viên Li & Fung Việt Nam với nhau. Rodolphe là mối quan tâm về khi bạn có thể hoàn thành các tài liệu và khắc phục vấn đề không phù hợp. Anh ta muốn TNA một kế hoạch "Tine và hành động" trong trở lại. Bạn có thể giúp để dự thảo một TNA cho những kỳ vọng thực hiện CAP trong trở lại? Bạn có thể chỉ đơn giản là chia các chủ đề điểm bằng điểm chẳng hạn như 1. tài liệu kiểm soát-mong đợi ngày: 2. chất lượng quản lý-mong đợi ngày:3. nhà cung cấp quản lý-mong đợi ngày:4. sản xuất kiểm soát-mong đợi ngày:5. sản xuất thử nghiệm kế hoạch-hy vọng ngày:6. kiểm soát vật liệu phòng không phù hợp-mong đợi ngày:7. khắc phục hành động hoặc hành động khắc phục hậu quả-mong đợi ngày:8. đào tạo9. thiết bị & bảo trì thiết bị-mong đợi ngày:10. điều kiện trang web-mong đợi ngày:11. xã hội phù hợp-mong đợi ngày:12. C-TPAT-mong đợi ngày:13. vật liệu-mong đợi ngày:14. phòng thí nghiệm15. màu đánh giá-mong đợi ngày:16. ngành công nghiệp nhẹ17. bức xúc-mong đợi ngày:18. kim loại phát hiện-mong đợi ngày:

Kết quả (Việt) 2:

Thưa Nghĩa, Làm thế nào về sự tiến bộ của tài liệu hoặc ảnh của bạn? Ông chủ của tôi Rodolphe đã yêu cầu văn phòng Li & Fung Việt Nam để giúp đỡ để theo dõi nhà máy của bạn. Lần sau tôi sẽ đến với các nhân viên Li & Fung Việt Nam với nhau. Rodolphe là mối quan tâm về khi bạn có thể hoàn thành các tài liệu và sửa chữa các vấn đề không phù hợp. Ông muốn một TNA "Tine và Hành động" kế hoạch trong trở lại. Bạn có thể giúp soạn thảo một TNA cho kỳ vọng thực hiện CAP trong trở lại? Bạn chỉ có thể chia điểm chủ đề bằng điểm như 1. Tài liệu kiểm soát - ngày mong đợi: 2. Quản lý chất lượng - ngày mong đợi: 3. Quản lý nhà cung cấp - ngày mong đợi: 4. Quản lý sản xuất - ngày mong đợi: 5. Kế hoạch thử nghiệm sản xuất - mong đợi ngày: 6. Kiểm tra vật liệu Non-Tuân - ngày mong đợi: 7. Hành động khắc phục hoặc hành động khắc phục hậu quả - ngày mong đợi: 8. Đào tạo 9. Thiết bị & bảo trì thiết bị - mong đợi ngày: 10. Điều kiện trang web - ngày mong đợi: 11. Tuân thủ xã hội - cho rằng ngày: 12. C-TPAT - mong đợi ngày: 13. Vật liệu - ngày mong đợi: 14. Phòng thí nghiệm 15. Đánh giá màu sắc - mong đợi ngày: 16. Sản xuất may 17. Nhấn - ngày mong đợi: 18. Phát hiện kim loại - mong đợi ngày: