Tin Ngia Co., Ltd. Sử dụng CHIẾN

Tin Ngia Co., Ltd. Sử dụng CHIẾN LƯỢC SUY GIẢM:
Chiến lược này thích hợp khi hãng cần sắp xếp lại để tăng cường hiệu quả sau một thời gian tăng trưởng nhanh, khi trong ngành không còn cơ hội tăng trưởng dài hạn, và làm ăn có lãi, khi nào kinh tế không ổn định hoặc khi có các cơ hội khác hấp dẫn hơn các cơ hội mà hãng đang theo đuổi.
Có 4 loại chiến lược suy giảm:
1- Cắt giảm chi phí:
Đây là chiến lược ngắn hạn tạm thời hướng vào việc giảm bớt các bộ phận không mang lại hiệu quả hoặc các vấn đề khó khăn tạm thời liên quan đến điều kiện môi trường.
2- Thu lại vốn đầu tư:
Chiến lược này áp dụng khi doanh nghiệp nhượng bán hoặc đóng cửa một trong các doanh nghiệp của mình nhằm thay đổi căn bản nội dung hoạt động, thu hồi vốn đầu tư.
Kết quả của việc thu hồi vốn đầu tư dẫn đến việc phân bố lại các nguồn lực để làm sống lại các doanh nghiệp hoặc tạo ra các cơ hội kinh doanh mới.
3- Thu hoạch:
Thu hoạch là tìm cách tăng tối đa dòng luân chuyển tiền vì mục đích trước mắt bất chấp hậu quả lâu dài như thế nào.
4- Chiến lược rút lui:
Chiến lược rút lui dựa vào ý tưởng rằng doanh nghiệp có thể tối đa hoá mức thu hồi vốn đầu tư vào việc kinh doanh bằng cách bán đứt doanh nghiệp đó trước khi ngành lâm vào tình trạng suy thoái.

Kết quả (Việt) 1:

Công ty TNHH tin Ngia Sử Scholars CHIẾN LƯỢC SUY GIẢM:Chiến lược này thích hợp khi là cần sắp xếp lại tiếng tăng cường hiệu tên sau một thời gian tăng trưởng nhanh, trong khi ngành không còn cơ hội tăng trưởng 戴思杰 hạn, và làm ăn có lãi, khi nào kinh tế không ổn định hoặc khi có các cơ hội Micae hấp dẫn hơn các cơ hội mà là đang theo đuổi.Có 4 loại chiến lược suy giảm:1 - Cắt giảm chi phí:Đây là chiến lược ngắn hạn Nina thời hướng vào việc giảm bớt các bộ phận không mang lại hiệu tên hoặc các vấn đề khó khăn Nina thời liên quan đến Ban kiện môi trường.2-Thu lại vốn đầu tư:Chiến lược này áp Scholars khi doanh nghiệp nhượng bán hoặc Third cửa một trong các doanh nghiệp của mình nhằm thay đổi căn bản nội dung hoạt động, thu hồi vốn đầu tư.Kết tên của việc thu hồi vốn đầu tư dẫn đến việc phân cách lại các nguồn lực tiếng làm sống lại các doanh nghiệp hoặc chức ra các cơ hội kinh doanh mới.3-Thu hoạch:Thu hoạch là tìm cách VietJet lồng đa dòng luân chuyển tiền vì mục đích trước mắt bất chấp tỉnh hậu tên lâu 戴思杰 như thế nào.4 - Chiến lược rút lui:Chiến lược rút lui dựa vào ý tưởng rằng doanh nghiệp có mùa lồng đa hoá mức thu hồi vốn đầu tư vào việc kinh doanh bằng cách bán đứt doanh nghiệp đó trước khi ngành lâm vào tình trạng suy thoái.

Kết quả (Việt) 2:

Tin Tín Nghĩa Công ty TNHH Use chien luoc SUY GIẢM:
Chiến lược this applicable on hãng cần sắp xếp lại to increase cường hiệu quả sau one thời gian Augmented trưởng nhanh, khỉ in vực no longer cơ hội Augmented trưởng dài hạn, and làm ăn no lãi, khi nào kinh tế do not ổn định or if have cơ hội khác hấp dẫn than the cơ hội which hãng đang theo đuổi.
Có 4 loại chiến lược suy diminished:
1- Cắt diminished chi phí:
Here is chiến lược ngắn hạn tạm thời hướng vào việc diminished bớt all bộ phận do not mang lại hiệu quả or các vấn đề khó khăn tạm thời related conditions môi trường.
2- Thu lại Cap đầu tư:
Chiến lược this áp dụng on doanh nghiệp nhượng bán or đóng cửa one of the doanh nghiệp of mình Nhâm changes căn bản nội phân hoạt động, thu hồi Cap đầu tư.
Kết quả of việc thu hồi Cap đầu tư dẫn to việc phân bố your nguồn lực to làm sống lại all doanh nghiệp or created the cơ hội kinh doanh mới.
3- Thu hoạch:
. Thu hoạch is tìm cách Augmented tối đa dòng luân chuyển tiền vì purpose trước mắt bất chấp hậu quả lâu dài like thế nào
4- Chiến lược rút lui:
Chiến lược rút lui based on ý tưởng that doanh nghiệp possible tối đa hoá level suppress Cap đầu tư vào việc kinh doanh bằng cách bán đứt doanh nghiệp then before vực lâm vào tình trạng suy thoái.