When aggregation or averaging of re

When aggregation or averaging of responses are done on items with similar themes, the t-tests revealed that there are statistically significantly differences between the two case companies on top management commitment (p ¼ 0:042), internal communication
(p ¼ 0:001), teamwork (p ¼ 0:001), process approach (p ¼ 0:022), continuous
improvement (p ¼ 0:002), quality management practices and tools (p ¼ 0:003), customer focus (p ¼ 0:003), supplier relations (p ¼ 0:000), employee training (p ¼ 0:000), employee empowerment and participation (p ¼ 0:000), employee satisfaction (p ¼ 0:021), and employee performance and recognition (p ¼ 0:000)

Kết quả (Việt) 1:

Khi tập hợp hoặc trung bình của các phản ứng được thực hiện trên các mặt hàng với các chủ đề tương tự, các xét nghiệm t tiết lộ rằng không có ý nghĩa thống kê đáng kể sự khác biệt giữa hai trường hợp công ty quản lý hàng đầu cam kết (p ¼ 0:042), thông tin liên lạc nội bộ(p ¼ 0:001), làm việc theo nhóm (p ¼ 0:001), quá trình phương pháp tiếp cận (p ¼ 0:022), liên tụccải tiến (p ¼ 0:002), thực tiễn quản lý chất lượng và các công cụ (p ¼ 0:003), tập trung khách hàng (p ¼ 0:003), quan hệ nhà cung cấp (p ¼ 0:000), nhân viên đào tạo (p ¼ 0:000), trao quyền cho nhân viên và sự tham gia (p ¼ 0:000), sự hài lòng của nhân viên (p ¼ 0:021), và hiệu suất nhân viên và công nhận (p ¼ 0:000)

Kết quả (Việt) 2:

Khi tập hợp hoặc trung bình của phản ứng được thực hiện trên các mặt hàng với các chủ đề tương tự, t-kiểm tra tiết lộ rằng có ý nghĩa thống kê khác biệt giữa hai công ty trường hợp cam kết quản lý hàng đầu (p ¼ 0: 042), thông tin liên lạc nội bộ
(p ¼ 0: 001 ), làm việc theo nhóm (p ¼ 0: 001), cách tiếp cận quá trình (p ¼ 0: 022), liên tục
cải tiến (p ¼ 0: 002), quản lý chất lượng thực hành và các công cụ (p ¼ 0: 003), tập trung vào khách hàng (p ¼ 0 : 003), quan hệ nhà cung cấp (p ¼ 0: 000), đào tạo nhân viên (p ¼ 0: 000), trao quyền cho nhân viên và tham gia (p ¼ 0: 000), sự hài lòng của nhân viên (p ¼ 0: 021), và hiệu suất lao động và công nhận (p ¼ 0: 000)