Most business organizations have a

Most business organizations have a hierarchy consisting of several levels and a clear line of command. There may also be staff positions that are not integrated into the hierarchy. The organization might also be divided into function departments, such as production, finance, marketing, sales and personnel. Larger organizations are often further divided into autonomous divisions, each with its own functional sections. More recent organizational systems include matrix management and teams, both of which combine people from different functions and keep decision-making at lower levels.

Kết quả (Việt) 1:

Hầu hết các tổ chức kinh doanh có một hệ thống phân cấp bao gồm nhiều cấp độ và một dòng rõ ràng của lệnh. Cũng có thể có vị trí nhân viên không được tích hợp vào hệ thống phân cấp. Tổ chức có thể cũng được chia thành bộ phận chức năng, chẳng hạn như sản xuất, tài chính, tiếp thị, bán hàng và nhân viên. Tổ chức lớn hơn thường chia thành các đơn vị tự trị, mỗi phần chức năng riêng của mình. Hệ thống tổ chức gần đây bao gồm quản lý ma trận và đội, cả hai đều kết hợp những người từ chức năng khác nhau và giữ ra quyết định ở mức thấp hơn.

Kết quả (Việt) 2:

Hầu hết các tổ chức kinh doanh có một hệ thống phân cấp bao gồm nhiều cấp độ và một đường rõ ràng về lệnh. Cũng có thể có vị trí nhân viên đó không được tích hợp vào hệ thống phân cấp. Tổ chức này cũng có thể được chia thành các phòng ban chức năng, chẳng hạn như sản xuất, tài chính, tiếp thị, bán hàng và nhân viên. Các tổ chức lớn thường được chia thành các đơn vị độc lập, mỗi bộ phận chức năng riêng của mình. Nhiều hệ thống tổ chức gần đây bao gồm quản lý ma trận và các đội, cả hai đều kết hợp những người từ các chức năng khác nhau và giữ cho việc ra quyết định ở các cấp thấp hơn.