Culture is the assumed sharing syst

Culture is the assumed sharing system of an organization, values and beliefs, behavior is to have a strong effect on the organization of people shared values, their behavior in their organization and dictate dress, and performed their work. Each organization develops and maintains a unique culture that provides the principles and limits of the behavior of the members of the organization.

Seven the characteristics of organizational culture including priority from high to low in the periphery. Each organization's unique value for each individual character, where, when combined, the definition of the unique culture of the organization. Members of the execution of the judgment value on their organizational characteristics, and then adjust their behavior to adapt to the perception of the setting value.

Kết quả (Việt) 1:

Văn hóa là giả hệ thống chia sẻ một tổ chức, giá trị và niềm tin, hành vi là để có một ảnh hưởng mạnh mẽ vào việc tổ chức các giá trị con người được chia sẻ, hành vi của họ trong tổ chức của họ và dictate ăn và thực hiện công việc của họ. Mỗi tổ chức phát triển và duy trì một nền văn hóa độc đáo mà cung cấp các nguyên tắc và giới hạn của các hành vi của các thành viên của tổ chức.7 đặc điểm của văn hóa tổ chức bao gồm các ưu tiên từ cao đến thấp ở ngoại vi. Mỗi tổ chức duy nhất đáng giá mỗi ký tự riêng lẻ, nơi mà khi kết hợp, định nghĩa của các nền văn hóa độc đáo của tổ chức. Các thành viên trong việc thi hành án có giá trị trên đặc điểm tổ chức của họ, và sau đó điều chỉnh hành vi của họ để thích ứng với sự nhận thức về giá trị cài đặt.

Kết quả (Việt) 2:

Văn hóa là hệ thống phân chia giả định của một tổ chức, các giá trị và niềm tin, hành vi là phải có một hiệu ứng mạnh mẽ về tổ chức của những người chia sẻ các giá trị, hành vi của họ trong tổ chức của họ và ra lệnh phục, và thực hiện công việc của họ. Mỗi tổ chức phát triển và duy trì một nền văn hóa duy nhất cung cấp các nguyên tắc và giới hạn của các hành vi của các thành viên của tổ chức.

Bảy đặc điểm của văn hóa tổ chức trong đó ưu tiên từ cao đến thấp ở ngoại vi. Giá trị duy nhất của mỗi tổ chức cho mỗi nhân vật cá nhân, ở đâu, khi kết hợp, định nghĩa của các nền văn hóa độc đáo của tổ chức. Thành viên của việc thực hiện giá trị bản án về đặc điểm tổ chức của họ, và sau đó điều chỉnh hành vi của họ để thích ứng với sự nhận thức về giá trị cài đặt.

Kết quả (Việt) 3:

Là một tổ chức văn hóa, và niềm tin vào giá trị của hệ thống chia sẻ với mọi người, hành động là giá trị chung của tổ chức có ảnh hưởng mạnh mẽ, họ đang tổ chức và thống trị trên cuộc hành động, và đã thực hiện công việc của mình.Mọi tổ chức đều phát triển và duy trì một nền văn hóa độc đáo, nó cung cấp cho các thành viên trong tổ chức hoạt động của nguyên tắc và hạn chế.Bảy tổ chức đặc trưng của văn hóa, bao gồm cả ưu tiên từ cao đến thấp dần.Mỗi một tổ chức có giá trị cho mỗi một cá tính độc đáo, ở đâu, kết hợp với định nghĩa của tổ chức văn hóa, độc đáo.Đặc điểm của các thành viên phải tự tổ chức đánh giá giá trị thực hiện, và sau đó điều chỉnh hành vi của mình, để thích nghi với cấu hình của nhận thức.