Make assessment on employees’ skill

Make assessment on employees’ skills and knowledge to decide which skills needs training
- Decide the method of training (conferences with specialists, team work, etc.)
- Make the timeline of the training
- Prepare for training venue and other materials needed (slides, flyers, etc.)
- After the training, track the performance of staff participating in the training to assess their improvements and the efficiency of the training.

Kết quả (Việt) 1:

Thực hiện đánh giá về nhân viên kỹ năng và kiến thức để quyết định những nhu cầu đào tạo kỹ năng-Quyết định phương pháp đào tạo (hội nghị với các chuyên gia, làm việc theo nhóm, vv.)-Làm cho thời gian của việc đào tạo-Chuẩn bị cho đào tạo địa điểm và các tài liệu cần thiết (slide, tờ rơi, vv)-Sau khi đào tạo, theo dõi hiệu suất của nhân viên tham gia vào việc đào tạo để đánh giá hiệu quả của việc đào tạo và cải tiến của họ.

Kết quả (Việt) 2:

Hãy đánh giá về kỹ năng và kiến thức của người lao động để quyết định các kỹ năng cần đào tạo
- Quyết định các phương thức đào tạo (hội nghị với các chuyên gia, làm việc nhóm, vv)
- Thực hiện các mốc thời gian đào tạo
- Chuẩn bị cho các địa điểm đào tạo và các tài liệu cần thiết khác (slides, tờ rơi, vv)
- Sau khi đào tạo, theo dõi hiệu suất của nhân viên tham gia đào tạo để đánh giá những cải tiến của họ và hiệu quả của việc đào tạo.